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元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 版權(quán)信息
- ISBN：9787516831885
- 條形碼：9787516831885 ; 978-7-5168-3188-5
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 本書特色
學(xué)會(huì)像馬斯克、張一鳴一樣思考！真正的高手，都在元認(rèn)知上下功夫。世界觀：洞悉世界深層驅(qū)動(dòng)力量；社會(huì)觀：透析事物間本質(zhì)關(guān)系，成長觀：聚集引爆機(jī)會(huì)的認(rèn)知?jiǎng)菽堋? \ 36個(gè)故事，36條元認(rèn)知法則，30余種工具，讓你在復(fù)雜的世界活得更通透一些。信息、勢能、熵減、結(jié)構(gòu)洞、反饋環(huán)、神經(jīng)元……你的認(rèn)知有多深，你的邊界就有多寬。 \ 未來一切競爭都是認(rèn)知競爭，搶占元認(rèn)知高地，你就獲得了強(qiáng)大的認(rèn)知?jiǎng)菽堋Ｈ趨R物理學(xué)、腦科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等學(xué)科，讓你快速成為洞悉萬物底層邏輯的高手。
元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 內(nèi)容簡介
本書可分為“世界觀”“社會(huì)觀”“成長觀”三分部。世界觀處于認(rèn)知的*底層， 能幫人們快速抓住事物的核心本質(zhì)；社會(huì)觀位于中層，人們借此快速察覺到各類機(jī)會(huì)；成長觀則位于*上層，它決定了把握機(jī)會(huì)的能力以及對于成功理解。本書能在這三個(gè)認(rèn)知層次快速構(gòu)建起必要認(rèn)知框架，并提供核心的認(rèn)知工具。這些框架和工具都來自于世界*精華的思想，因此可以幫助人們迅速登上認(rèn)知制高點(diǎn)，進(jìn)而獲得強(qiáng)大的認(rèn)知?jiǎng)菽堋?/p>
元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 目錄
**部分
世界觀 洞悉世界深層驅(qū)動(dòng)力量
法則 1?? 效率：世界的終極發(fā)展方向
法則 2?? 能量：萬物的底層驅(qū)動(dòng)力量
法則 3?? 信息：維持世界存在的深層代碼
法則 4?? 差異：“比特”定義事物的存在
法則 5?? 勢能：在能量轉(zhuǎn)換中挖掘機(jī)會(huì)
法則 6?? 媒介：高效調(diào)動(dòng)能量的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)
法則 7?? 熵減：用信息對抗不確定性
法則 8?? 通路：信息與能量的高效轉(zhuǎn)換
法則 9?? 算法：組合舊信息的創(chuàng)新法則
\
第二部分
社會(huì)觀 透析事物間本質(zhì)關(guān)系
\
法則 10?? 傳播：信息擴(kuò)散的四大要素
法則 11?? 定位：把握本質(zhì)的“屬加種差”法
法則 12?? 欲望：理解他人行為的基礎(chǔ)
法則 13?? 位置：把握信息和能量的聚集點(diǎn)
法則 14?? 連接：挑選好位置的四要素分析法
法則 15?? 量級(jí)：用高門檻擺脫競爭者
法則 16?? 結(jié)構(gòu)洞：填補(bǔ)各“圈子”間的空隙
法則 17?? 反饋環(huán)：越大就越強(qiáng)，越強(qiáng)就越大
法則 18?? S 曲線：識(shí)別行業(yè)的各個(gè)發(fā)展階段
法則 19?? 內(nèi)部平衡：大唐強(qiáng)盛的秘密
法則 20?? 同級(jí)平衡：一人之力救一國
\
第三部分
成長觀 聚集引爆機(jī)會(huì)的認(rèn)知?jiǎng)菽?
\
法則 21?? 行動(dòng)：將大目標(biāo)分解成小目標(biāo)
法則 22?? 工具箱：實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的左膀右臂
法則 23?? 神經(jīng)元：大腦所遵從的赫布定律
法則 24?? 理性：從長遠(yuǎn)角度看待利益
法則 25?? 基因：先天性影響大腦的因素
法則 26?? 環(huán)境：幼年環(huán)境影響整個(gè)人生
法則 27?? 經(jīng)驗(yàn)：強(qiáng)化適應(yīng)力的*佳方法
法則 28?? 自控力：成功者**因素
法則 29?? 幸福感：持續(xù)分泌多巴胺的藝術(shù)
法則 30?? 影響力：利用他人實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)
法則 31?? 說服力：讓人認(rèn)可原本對立的想法
法則 32?? 溝通力：如何規(guī)避別人的心理防御
法則 33?? 引爆點(diǎn)：快速成為流量中心
法則 34?? 營銷力：激活大腦中多重連接
法則 35?? 直覺：將科學(xué)的方法論深度內(nèi)化
法則 36?? 決策模型：能力提升的高效方法
展開全部
元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 節(jié)選
法則 1 效率：世界的終極發(fā)展方向 不確定的世界卻有一個(gè)確定的發(fā)展方向，這個(gè)方向是什么？我們先來看一個(gè)故事： 地產(chǎn)大亨老了，便想從三個(gè)兒子中挑選一個(gè)接班人。挑選的方法是在城郊的住宅區(qū)內(nèi)買三套房子，每個(gè)兒子一套， 以房產(chǎn)為初始資產(chǎn)發(fā)展各自的生意，一年后，誰掙的錢多，誰就是集團(tuán)的接班人。老大雷厲風(fēng)行，迅速賣掉房子，把 500 萬元的賣房款全 部用來創(chuàng)建了一家網(wǎng)絡(luò)公司，開始沒日沒夜地創(chuàng)業(yè)；老二思忖再三，也賣掉了房子，把賣房款交給一位投資專家，讓他分散投資在股票、基金、債券、黃金等多個(gè)市場，希望分散風(fēng)險(xiǎn)，獲得穩(wěn)健收益；老三*懶，什么都沒做。 / 一年以后，老大的網(wǎng)絡(luò)公司頗有起色，但仍處于燒錢階段，沒有利潤，按照規(guī)則，他的成績只能是虧損 500 萬；老二精明多了，他的 500 萬賣房款獲得了不錯(cuò)的投資回報(bào)，贏利 100 萬；老三什么都沒做，手里仍然只有一套房子。地產(chǎn)大亨選了老三做接班人，因?yàn)槔先姆孔蝇F(xiàn)在價(jià)值1200 萬元，純利潤高達(dá) 700 萬！ / 原來，老三接到考題后并沒有急于行動(dòng)，遍訪周邊地產(chǎn)中介，打聽到一個(gè)消息：父親在這個(gè)小區(qū)里絕不僅僅買了三套房子，而是多達(dá)十幾套！他想，父親大手筆投資這個(gè)小區(qū)必有其道理，自己就算是絞盡腦汁恐怕也趕不上父親的商業(yè)眼光，與其窮折騰，不如跟隨父親的策略。果不其然，10 個(gè)月后，這個(gè)小區(qū)接到了拆遷的通知，這里即將興建大型比賽場館！這時(shí)他才大夢方覺，原來父親早就預(yù)測到了比賽場館的規(guī)劃。如今，這個(gè)老舊小區(qū)的房子價(jià)值翻了一番還有余。 / 一年來，老大*辛苦，付出*多卻收獲*少；老二*聰明，獲得了 20% 的投資回報(bào)；老三無所事事，卻收益*多。這個(gè)故事告訴我們：一個(gè)人想要獲得成功，做正確的事遠(yuǎn)遠(yuǎn)比正確地做事重要得多。那么，什么是正確的事呢？ / 提到經(jīng)濟(jì)，我們常常把它等同于一個(gè)概念—— GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值），把 GDP 增長了多少個(gè)百分點(diǎn)等同于經(jīng)濟(jì)增長了多少個(gè)百分點(diǎn)。這樣的認(rèn)識(shí)是對的嗎？當(dāng)然不是。我們把現(xiàn)實(shí)世界簡化一下，就能看出其中的問題。 假設(shè)世界上只有 10 元錢，每年只能生產(chǎn) 10 個(gè)面包，每個(gè)面包賣 1 元錢，那么當(dāng)年的 GDP 就是 10 元。第二年，我們想拉動(dòng) GDP 增長，于是增發(fā)了 90 元錢，但是我們依然只能生產(chǎn) 10 個(gè)面包，于是面包變成了 10 元錢一個(gè)，當(dāng)年的GDP 就是 100 元，增長了 900%。在這個(gè)例子中，GDP 增長了，錢也多了，經(jīng)濟(jì)增長了嗎？顯然沒有，因?yàn)槲覀円廊恢荒苌a(chǎn) 10 個(gè)面包。反之，如果我們還是只有 10 元錢，卻能生產(chǎn)20 個(gè)面包，每個(gè)面包賣 0.5 元，經(jīng)濟(jì)增長了嗎？沒錯(cuò)，經(jīng)濟(jì)增長了，因?yàn)槲覀兡芏喑砸槐兜拿姘恕? / 由此可見，經(jīng)濟(jì)增長的本質(zhì)是效率提升——資源利用的效率。即我們用同樣面積的土地可以生產(chǎn)出更多的面包。回到地產(chǎn)大亨挑選接班人的故事，所謂做正確的事，本質(zhì)上就是做效率*高的事。何謂“效率”？如何衡量一件事效率的高低？在地產(chǎn)大亨的故事里，老三在固定時(shí)間內(nèi)，以*少的付出獲得*大的收獲，他做事的效率就*高；在經(jīng)濟(jì)增長的例子里，更高的效率指的是，在固定的時(shí)間內(nèi)，以同樣多的土地生產(chǎn)了更多的面包。因此，我們可以給效率下一個(gè)定義：單位時(shí)空所利用的能量以及單位能量所產(chǎn)生的信息。我們所處的世界由各種事物組成，這些事物本身也在不斷變化。有些事物漸漸消失了，有些事物則越來越強(qiáng)大，它們所遵循的法則就是：效率低的事物會(huì)被瓦解，將資源和位置讓給效率高的事物。世界上所有事物發(fā)展的方向只有一個(gè)：更高的效率。 / 有人可能會(huì)說了：金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向是更高的效率尚可理解，難道文學(xué)、藝術(shù)的發(fā)展方向也是更高的效率嗎？ 答案可能會(huì)讓一些人感到心痛。常人一般都有兩個(gè)世界：理性的世界和感性的世界，或者說物質(zhì)的世界和精神的世界。我們要在物質(zhì)世界里拼事業(yè)、拼發(fā)展，也要在精神世界里享受審美的愉悅，感受快樂的情緒，從而平衡自己的生活。然而，可悲的是：藝術(shù)在我們個(gè)人心中的地位和它在客觀世界中的真實(shí)發(fā)展方向是兩件完全不同的事。實(shí)際上，藝術(shù)無論多高級(jí)，也不能脫離客觀世界而存在，因?yàn)樗囆g(shù)是存在于人們心中的，而人的心是依附于客觀世界存在的，人的情感是由大腦中的一個(gè)個(gè)神經(jīng)元細(xì)胞催生的。一種藝術(shù)想要更好地存在和發(fā)展，就必須占據(jù)更多人的大腦、更多神經(jīng)元細(xì)胞，換言之就是要更大眾。 / 很多小眾的藝術(shù)作品，包括電影、音樂、美術(shù)等藝術(shù)形式，具有很高的價(jià)值，但只有耐心且敏感的人才能欣賞，因?yàn)檫@些作品有共同的特點(diǎn)：含蓄。快餐藝術(shù)則會(huì)利用大眾普遍的審美機(jī)制，通過提供強(qiáng)烈的刺激，瞬間讓人們處于激情和狂歡狂態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣泛的傳播。這些快餐藝術(shù)在大眾看來接受， 也更符合效率法則，因此生命力就更加旺盛。 當(dāng)然大眾藝術(shù)并非全部不好，像達(dá)·芬奇、米開朗琪羅、莫扎特、貝多芬等人在其所處的時(shí)代也是*大眾的藝術(shù)家，他們同時(shí)也能穿越時(shí)空感動(dòng)現(xiàn)代人。遺憾的是，在那個(gè)時(shí)代還有很多同樣優(yōu)秀的小眾藝術(shù)家，他們的藝術(shù)因?yàn)槿狈ψ銐虻哪芰浚湫畔⒈銦o法傳遞到今天的世界了。因此，我們說：藝術(shù)的發(fā)展方向同樣是更高的效率。 / 藝術(shù)尚且如此，我們每個(gè)人當(dāng)然也一樣。造物者是公平的，他給每個(gè)人相同的時(shí)間、大體相似的精力和體力，誰也不能超出人類的極限。然而，為什么不同的人會(huì)有天差地別的境遇呢？排除出生的因素，人和人的差異*終就體現(xiàn)在兩個(gè)方面：**，目標(biāo)；第二，效率。 / 當(dāng)人們目標(biāo)相同時(shí)，比如賺錢，有些人能成功，有些人則會(huì)失敗。造成這種差異的原因，往往是大家利用時(shí)間和精力的效率不一樣。做同樣的事，有些人付出很少，收獲卻很大。這些人通常能夠以自己的能量為支點(diǎn)，撬動(dòng)別人的能量，撬動(dòng)社會(huì)的能量，撬動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的能量，撬動(dòng)科技的能量，撬動(dòng)傳媒的能量，撬動(dòng)整個(gè)世界的能量，為自己所用。這個(gè)世界的資源是有限的，效率高的人就像黑洞，他們會(huì)把效率低的人的資源通通吸收到自己手中。 因此，我們要想在這個(gè)資源有限的世界中成為更好的存在，唯一的辦法就是提高自己的效率，甚至讓自己也成為黑洞。 那么，如何才能撬動(dòng)這些資源呢？ / 首先，我們要知道一切資源運(yùn)行的原理。這里就牽扯到兩個(gè)關(guān)鍵詞，它們同時(shí)也是組成整個(gè)宇宙的兩個(gè)基本的元素：能量和信息。沒錯(cuò)，宇宙看似龐大而復(fù)雜，但是它的組成其實(shí)就是這么簡單：能量 + 信息。 接下來，我就為或會(huì)為會(huì)為大家介紹能量和信息，并逐步揭開藏在能量和信息背后的、宇宙*本質(zhì)的神秘元素。 / 這一章，我們?yōu)榇蠹依迩辶耸澜绲陌l(fā)展方向——更高的效率。同時(shí)也給出了效率的定義：單位時(shí)空所利用的能量及位能量所產(chǎn)生的信息。我們每個(gè)人想要獲得成功，其實(shí)只需要做到一件事：提高效率。要想提高效率，就不能只用自己的力量做事，而是要找到一個(gè)支點(diǎn)，用自己的能量撬動(dòng)更多、更大的能量。 〇 法則 4 差異：“比特”定義事物的存在 我們說過，宇宙是由能量與信息構(gòu)成的。需要指出的是，能量與信息并不是宇宙*根本、*基礎(chǔ)的元素，它們是同一 個(gè)事物的兩面，或者說這二者其實(shí)源于同一個(gè)元素。我們只要掌握了這個(gè)元素的運(yùn)作原理，也就能掌握整個(gè)世界的運(yùn)行法則。 / 這個(gè)元素是什么呢？要回答這個(gè)問題，我們先來看看信息和能量是從哪來的。首先看信息。信息的*小單位是比特，一個(gè)比特就是一個(gè) 0 或 1，其中 0 代表無，1 代表有。當(dāng)然，實(shí)際操作中，并非這么簡單。以光盤存儲(chǔ)信息為例，光盤存儲(chǔ)信息的原理是用一個(gè)可寫光頭，在光盤的軌道上點(diǎn)點(diǎn)。在讀取數(shù)據(jù)時(shí)，沿著軌道一個(gè)一個(gè)地讀，沒點(diǎn)的位置是 0，點(diǎn)了點(diǎn)的就是 1。假如存儲(chǔ)大寫字母 A，光盤軌道上的點(diǎn)是這樣的：01000001。 由此可以想象，一張沒寫過數(shù)據(jù)的空盤，軌道上自然全023都是 0 了，因?yàn)?0 代表無。相反，如果一張光盤的軌道上寫滿了 1，而沒有一個(gè) 0，那么這張光盤上存儲(chǔ)信息了嗎？ 答案是沒有。因?yàn)槿?1，其實(shí)和全是 0 一樣，沒有表達(dá)任何差異，也就沒法傳達(dá)任何信息，它們唯一的差別就是有沒有點(diǎn)。 其實(shí)有點(diǎn)是 1，沒點(diǎn)是 0，這是我們?nèi)祟愖约憾x的，同樣我們也可以定義有點(diǎn)是 0，沒點(diǎn)是 1，或者說，宇宙中其實(shí)并沒有什么 0 和 1 的，這是人類自己創(chuàng)造的概念。宇宙中有的只是差異，有差異就是有信息，沒差異就是沒信息。 我們再來看看能量是怎么來的。 / 之前說過，宇宙大爆炸之前，是一個(gè)溫度極高的點(diǎn)，它的周圍是絕對零度，而熱量會(huì)從溫度高的地方流向溫度低的 地方，流動(dòng)擴(kuò)散的速度很快，所以叫作“宇宙大爆炸”。 根據(jù)這套理論可以知道，能量源于流動(dòng)，而流動(dòng)需要溫差，要有溫度高的地方和溫度低的地方。舉個(gè)例子，有一個(gè) 1000 億攝氏度的點(diǎn)，可以說它的能量很大嗎？答案是不能。因?yàn)槟芰坎皇莵碓从跍囟龋莵碓从跍夭睢? 同理，如果宇宙中每個(gè)點(diǎn)的溫度都是 1000 億攝氏度，那么宇宙中還有能量嗎？當(dāng)然沒有，因?yàn)闆]有差異，就不會(huì)產(chǎn) 生流動(dòng)。沒有流動(dòng)，這樣的狀態(tài)叫作“死寂”，一切都停止了，沒有運(yùn)動(dòng)，也就沒有時(shí)間，這是宇宙消亡時(shí)的樣子，也叫*大熵（這個(gè)詞后面再進(jìn)行介紹）。 / 由此可以看出，能量和信息一樣，也來源于差異，沒有差異就沒有能量，沒有差異就沒有信息，所以說：差異即存在。 有對哲學(xué)感興趣的朋友，還可以從認(rèn)識(shí)論的角度來理解和證明這個(gè)觀點(diǎn)。認(rèn)識(shí)論的鼻祖笛卡爾說過一句名言：“我 思故我在。”意思是說，不管這個(gè)世界存在不存在，只要我的大腦還有意識(shí)，我就是存在的。 / 大腦中的意識(shí)是怎么來的呢？我們說過，大腦中的信息來自神經(jīng)元細(xì)胞的連接，在連接的過程中，神經(jīng)元用放電表 示 1，不放電表示 0。如果大腦中 850 億個(gè)神經(jīng)元每個(gè)都不放電了，人就等于死了。腦死亡，用笛卡爾的話說就是不存在了。 / 同理，如果每個(gè)神經(jīng)元都放電的話，意味著什么？從生物的角度說，如果神經(jīng)元能放電，說明這個(gè)生物體還有能量 給大腦供電。但從大腦的角度說，這個(gè)腦中同樣沒有任何信息，更沒有意識(shí)了，用笛卡爾的話說，就是也不存在了。 因此，大腦中的信息需要有些神經(jīng)元放電，有些不放電，這樣才能產(chǎn)生差異，才能產(chǎn)生意識(shí)。故而笛卡爾的這句“我 思故我在”，也可以替換為“我異故我在”。 / 此外，不僅僅是西方哲學(xué)，中國古代的老子在《道德經(jīng)》中所說的“有無相生，高下相傾”，中國美術(shù)作品中講究的“留白”，也都是表達(dá)了“差異即存在”的道理。 / 差異即存在的道理，具有廣泛的實(shí)用意義。經(jīng)常看新聞的朋友會(huì)知道，國外一些政治人物經(jīng)常會(huì)做出一些出格到瘋 狂的言行。這并不是他們幼稚，或者說情商低，而是他們的策略——制造差異。 / 與那些中規(guī)中矩的政治人物相比，選擇制造差異的政治人物算是另類，他們可能會(huì)飽受詬病。但這并不要緊，因?yàn)? 那些不喜歡這種風(fēng)格的人，從另類政治人物**次做出瘋狂言行的時(shí)候，就已經(jīng)離開支持他的陣營，所以無論他以后再做多少更加出格的言行，都不會(huì)流失更多的支持者。 / 另一方面，極端的言行也為另類政治人物帶來了一批忠誠的粉絲。從群體心理學(xué)的角度，另類的顛覆性，正好可以 引燃特定群體的激情之火，之后隨著另類政治人物不斷做出極端的言行，便進(jìn)一步強(qiáng)化了他的差異，也給他的粉絲團(tuán)帶來更大的激情。 / 他們不斷地制造新聞，就是要通過這種差異，獲得世界上*大的存在感，同時(shí)攪動(dòng)更多的能量。 他們真正需要的是什么？當(dāng)然是能量，更多的能量。差異可以帶來能量，怎么利用這個(gè)原理呢？ 我們知道，差異是相對的，能量從高溫向低溫?cái)U(kuò)散，反過來也可以說，低溫在分解高溫。例如一杯咖啡，往里加了 一勺奶，可以說咖啡的純度在被奶降低，也可以說奶的濃度在被咖啡稀釋。因此想要能量流動(dòng)，就要制造差異，而制造差異可以從兩個(gè)方面下手：建一座塔，讓塔上的東西擁有勢能；挖一個(gè)坑，讓地上的東西擁有勢能。 舉個(gè)“挖坑”的例子，營銷圈有句話叫“無爭議不營銷”，因?yàn)槟阆胱鲆粋(gè)高大上的廣告，讓別人夸你，見面談?wù)撃悖? 是很難的，而引起爭議的廣告的就容易多了。 總?? 結(jié) 這一章，我們給大家介紹了產(chǎn)生宇宙的*基本元素——差 異。之后又向大家介紹了差異是如何制造信息與能量的，還從 哲學(xué)的角度證明了“差異即存在”的道理。*后，又簡單介紹 了一下通過洼地制造差異的有效方法
元認(rèn)知:如何成為洞悉底層邏輯的思維高手 作者簡介
吳常 能量星球(北京)科技有限公司創(chuàng)始人之一。從事企業(yè)咨詢顧問行業(yè)十年，在業(yè)界以善于“從底層把握未來趨勢”而聞名。深得“掌控流量”的精髓，長期活躍在抖音、公眾號(hào)的平臺(tái)，媒體矩陣可輻射人數(shù)多達(dá)上百萬。
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