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包郵 倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版)
作者：王化晶王連新
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頁(yè)數(shù)：
296
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 版權(quán)信息
- ISBN：9787513668828
- 條形碼：9787513668828 ; 978-7-5136-6882-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 本書(shū)特色
（1）物流行業(yè)專(zhuān)家、企業(yè)高管、業(yè)界精英力薦的物流培訓(xùn)圖表書(shū)。 （2）掃碼獲取200個(gè)收、發(fā)、存、送、盤(pán)貨日用管理表單。 （3）通過(guò)200張表、90幅解釋圖、15個(gè)指導(dǎo)音頻，掌握全流程作業(yè)要領(lǐng)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)基于倉(cāng)儲(chǔ)物流管理流程，以200張表、90幅圖簡(jiǎn)潔明了地詮釋了倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、收發(fā)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、配送及信息傳遞等環(huán)節(jié)的管理手段、技巧和要求。在**版的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化圖表格式，補(bǔ)充倉(cāng)儲(chǔ)物流管理領(lǐng)域的近期新理念、技術(shù)和方法。本書(shū)針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，提出針對(duì)性解決方案。特別是基于具體倉(cāng)儲(chǔ)管理場(chǎng)景，遵從倉(cāng)儲(chǔ)物流的一線作業(yè)要求和規(guī)范，提供實(shí)用有效的管理措施，對(duì)提升倉(cāng)儲(chǔ)物流日常管理和作業(yè)效率富有指導(dǎo)性。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 目錄
1.1概述
1.1.1倉(cāng)庫(kù)
1.1.2庫(kù)存
1.2倉(cāng)庫(kù)選址
1.2.1影響因素
1.2.2定位策略
1.3倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
1.3.1倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)
1.3.2總體規(guī)劃
1.3.3倉(cāng)庫(kù)布局
1.3.4設(shè)備規(guī)劃
1.4自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)
1.4.1概述
1.4.2倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)
1.5常用表單
2.1倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)職能與權(quán)限
2.2倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)組織結(jié)構(gòu)
2.2.1按崗位職能設(shè)計(jì)
2.2.2按儲(chǔ)存對(duì)象設(shè)計(jì)
2.2.3按倉(cāng)庫(kù)規(guī)模設(shè)計(jì)
2.3倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)崗位職責(zé)
2.3.1倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)
2.3.2倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃崗位職責(zé)
2.3.3物資驗(yàn)收崗位職責(zé)
2.3.4物資入庫(kù)崗位職責(zé)
2.3.5儲(chǔ)存保管崗位職責(zé)
2.3.6出庫(kù)管理崗位職責(zé)
2.3.7裝卸搬運(yùn)崗位職責(zé)
2.3.8配送管理崗位職責(zé)
2.3.9貨物運(yùn)輸崗位職責(zé)
2.3.10信息管理崗位職責(zé)
2.4常用表單
3.1驗(yàn)收管理
3.1.1概述
3.1.2驗(yàn)收規(guī)范
3.2不合格品管理
3.3常用表單
4.1物資接貨
4.2物資編碼
4.3貨位規(guī)劃
4.4物資入庫(kù)
4.5常用表單
5.1存儲(chǔ)管理
5.1.1概述
5.1.2堆碼管理
5.1.3苫墊管理
5.1.4設(shè)備管理
5.2養(yǎng)護(hù)保管
5.2.1溫濕度控制
5.2.2金屬防蝕防銹
5.2.3物資防腐防霉
5.2.4危險(xiǎn)品儲(chǔ)存
5.35S管理
5.4常用表單
6.1盤(pán)點(diǎn)概述
6.2盤(pán)點(diǎn)方法
6.3盤(pán)點(diǎn)實(shí)施
6.4呆滯品管理
6.5常用表單
7.1概述
7.2出庫(kù)作業(yè)
7.3退貨管理
7.4常用表單
8.1概述
8.2包裝標(biāo)志
8.2.1包裝儲(chǔ)運(yùn)標(biāo)志
8.2.2危險(xiǎn)貨物標(biāo)志
8.3常用表單
9.1概述
9.2常用設(shè)備
9.3常用表單
10.1概述
10.2配送管理
10.3物資分揀
10.4運(yùn)輸方式
10.5路線優(yōu)化
10.6常用表單
11.1庫(kù)存控制
11.2訂貨管理
11.3ABC分類(lèi)法
11.4JIT控制法
11.5常用表單
12.1人事管理
12.1.1素質(zhì)要求
12.1.2員工招聘
12.1.3員工培訓(xùn)
12.2績(jī)效考核
12.2.1倉(cāng)庫(kù)整體績(jī)效指標(biāo)
12.2.2倉(cāng)儲(chǔ)人員績(jī)效考核
12.2.3配送人員績(jī)效考核
12.3常用表單
13.1安全管理
13.2倉(cāng)庫(kù)消防
13.3常用表單
14.1概述
14.2WMS實(shí)施
14.3常用表單
15.1表目錄
15.2圖目錄
展開(kāi)全部
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 節(jié)選
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū) （第二版） 圖書(shū)在版編目(CIP)數(shù)據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū) / 王化晶，王連新編 著. --2版. --北京：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社，2022.4 ISBN 978-7-5136-6882-8Ⅰ.①倉(cāng)… Ⅱ.①王… ②王… Ⅲ.①物流-倉(cāng)庫(kù)管 理 Ⅳ.①F253中國(guó)版本圖書(shū)館CIP數(shù)據(jù)核字(2022)第058603號(hào) 責(zé)任編輯夏軍城 責(zé)任印制馬小賓 封面設(shè)計(jì)任燕飛 出版發(fā)行中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 印刷者 經(jīng)銷(xiāo)者各地新華書(shū)店 開(kāi)本710mm×1000mm1/16 印張18.5 字?jǐn)?shù)437千字 版次2022年4月第1版 印次2022年4月第1次 定價(jià)88.00元 廣告經(jīng)營(yíng)許可證京西工商廣字第8179號(hào) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社 網(wǎng)址www.economyph.com 社址 北京市東城區(qū)安定門(mén)外大街58號(hào) 郵編100011 本版圖書(shū)如存在印裝質(zhì)量問(wèn)題，請(qǐng)與本社銷(xiāo)售中心聯(lián)系調(diào)換（聯(lián)系電話：010-57512564） 版權(quán)所有盜版必究（舉報(bào)電話：010-57512600） 國(guó)家版權(quán)局反盜版舉報(bào)中心（舉報(bào)電話：12390)服務(wù)熱線：010-57512564 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流管理是將信息、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存、裝卸搬運(yùn)及包裝等物流倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)綜合起來(lái)的新型集成式管理，即在傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用數(shù)字信息技術(shù)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流信息進(jìn)行科學(xué)管理，從而加快倉(cāng)儲(chǔ)物流速度、提高作業(yè)準(zhǔn)確率、減少庫(kù)存、降低成本、提高存儲(chǔ)質(zhì)量，為相關(guān)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)。 現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)物流是“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的加速器”。現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理，現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理必然推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。物流是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)增值的有效手段，而倉(cāng)儲(chǔ)是物流不可或缺的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)代物流業(yè)要快速發(fā)展，必須基于現(xiàn)代化倉(cāng)儲(chǔ)管理的有力支撐。實(shí)施有效的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，可以提高企業(yè)的服務(wù)水平、降低存儲(chǔ)成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益*大化，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化資源配置。隨著現(xiàn)代制造業(yè)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度日益加劇，對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理提出了越來(lái)越高的要求。 近年來(lái)，基于商流的迭代，倉(cāng)儲(chǔ)物流體系在不斷創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①功能創(chuàng)新。由于消費(fèi)者對(duì)交付時(shí)效的要求越來(lái)越高，而倉(cāng)庫(kù)到消費(fèi)者的距離從物理層面決定了時(shí)效。因此，倉(cāng)庫(kù)與生產(chǎn)端和消費(fèi)者之間的距離是否合適非常重要。這不僅要求變革與成品物流相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，還要改革上游生產(chǎn)制造端的倉(cāng)儲(chǔ)布局。②基礎(chǔ)設(shè)施創(chuàng)新。一定程度上，基礎(chǔ)設(shè)施的狀況決定了操作效率的高低。當(dāng)今，越來(lái)越多的智能化設(shè)備在替代人工，尤其是在高端制造、消費(fèi)行業(yè)、電商等領(lǐng)域，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)從原來(lái)的普通倉(cāng)升級(jí)到高標(biāo)倉(cāng)、智能倉(cāng)。③服務(wù)創(chuàng)新。隨著商業(yè)發(fā)展對(duì)供應(yīng)鏈能力的要求越來(lái)越高，簡(jiǎn)單的倉(cāng)配服務(wù)已經(jīng)難以滿(mǎn)足新的商業(yè)需求，迫切需要綜合性的解決方案。 為滿(mǎn)足倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的需求，我們特組織有關(guān)專(zhuān)家編寫(xiě) 了《倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)》（第二版）。本書(shū)共分倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃、崗位設(shè)計(jì)、驗(yàn)收管理、入庫(kù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、盤(pán)點(diǎn)管理、出庫(kù)管理、包裝管理、裝卸搬運(yùn)、配送管理、庫(kù)存控制、績(jī)效管理、安全管理和管理系統(tǒng)14個(gè)部分。本書(shū)內(nèi)容簡(jiǎn)練全面、實(shí)用性強(qiáng)，既可作為相關(guān)行業(yè)培訓(xùn)教材，也可作為倉(cāng)儲(chǔ)物流管理者的參考書(shū)目。 由于時(shí)間和水平有限，書(shū)中難免有疏漏和不當(dāng)之處，敬請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)圖表書(shū)(第二版) 作者簡(jiǎn)介
王化晶，物流供應(yīng)鏈管理資深顧問(wèn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理專(zhuān)家、專(zhuān)欄作家，長(zhǎng)期從事倉(cāng)儲(chǔ)物流管理咨詢(xún)工作，擁有豐富的軟件系統(tǒng)分析、供應(yīng)鏈平臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，已出版《倉(cāng)儲(chǔ)可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細(xì)則》。其管理、指導(dǎo)的部門(mén)業(yè)績(jī)優(yōu)異，庫(kù)存差錯(cuò)率低、發(fā)貨準(zhǔn)確率高，發(fā)貨及時(shí)率100%。 王連新，高級(jí)物流師，主要研究方向：倉(cāng)儲(chǔ)綜合解決方案、數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)管理等，具有多年物流倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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