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孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 版權信息
- ISBN：9787303269501
- 條形碼：9787303269501 ; 978-7-303-26950-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 本書特色
本書內涵 豐富，包含管理學、領導力、心理學、系統論、統計學、組織發展等，主題是 個人和集體的心智測評與發展。打開本書，猶如展開了一張心智發展的地圖，歡迎企業 和領導力發展的從業者們縱身其間，徜徉探索運用全景領導力培養個體和集體領導力的奧秘。
孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 內容簡介
本書包含兩個部分。前半部分是為商界而寫。它強調了在當今世界，能夠面對靠前的復雜的領導力議題的重要性，這是一個有意識的建設組織領導體系的大議題。書中提供了有關培養高效的商業案例，提出了領導力通用模型的理論、并對模型進行度量和研究，提供了相應的案例研究，講述組織如何通過系統地應用這一模型從中受益。后半部分，著重描述了我們作為人類和必須承擔的深刻的內在功課，如何在領導力發展的每個階段不斷成長，如何學習并實踐不斷走向更高的領導力發展階段。本書整合了優選范圍內包括領導力、組織發展和心理學等多個領域的前沿研究理論，打造出個高度整合、既深刻嚴謹又簡潔有力的領導力通用模型，極大地完善了領導力發展框架和領導效能測評工具。對指導當今在未知、復雜和不確定的內外部環境中引領自我、團隊和組織具有非凡的意義。它為組織中培養高層領導和建設領導體系提供了系統的方法論，對于如何培養的個人和集體領導力，并將這種領導力轉化為競爭優勢，提供了全面的路線圖。 成功的企業家和高層領導往往看不到自己的盲點。他們的職位越高，可以得到意見反饋和系統培養的機會就越少。因此，當試圖創造更高的業務成果時，那個需要作出優選改變的往往是他們自己。希望這本書能夠激發及其團隊踏上領導力的轉化之旅。
孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 目錄
導言 通用領導力模型和全景領導力測評工具
第1章 的承諾：不負重望
身負重望
領導力至關重要
普遍適用的四項領導力承諾
違背領導力承諾
信守承諾
領導力議題
本章盤點
第2章 領導效能和經營業績：首要競爭優勢
領導效能領域的研究成果
你的領導力商數是多少
幾個挑戰性問題
集體領導效能
集體領導效能和集體智慧
本章盤點
第3章 技能精湛與心智成熟，意識與復雜性：領導力發展議題
內在游戲的勝利與失敗
能力只占半壁江山
兩種不同的領導力游戲
內在游戲驅動外在游戲
相關文獻摘錄
四大基本前提
意識與復雜性
理解復雜性：一般問題和冗余極性問題
不明顯的杠桿點
領導力的當務之急
本章核心論點
領導力是常識嗎
集體智慧
視角的領導力勢在必行
本章盤點
第4章 成人意識發展層次論：通用領導力模型的支柱
成人意識發展層次論的框架
通用領導力模型
相關性分析結果
貫穿一生的意識發展軌跡
容易的方式：透過孩子的成長過程觀察意識發展
自我身份認同是意識進化的核心
本章盤點
第5章 領導力發展的五個階段：心智結構和行為表現
唯我性領導力
反應性領導力
創造性領導力
整合性領導力
合一性領導力
本章盤點
第6章 通用領導力模型及度量：跨越文化和性別差異——廣泛適用的全
球性領導力
橫軸：任務和關系
展開全部
孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 節選
本書是一部關于領導原則和實踐的權威著作，視野廣闊，實用性強，尤其適合具有前瞻性的領導者。安德森和亞當斯的通用領導力模型整合了當下的領導力理論。閱讀本書，運用它的原則，你將見證自己和身邊每個人的轉變！ ——馬歇爾??戈德史密斯 （Marshall Goldsmith），高管教練，《自律力》《魔勁》等書作者 亞當斯和安德森的領導力模型提供了一個經過充分驗證的框架，幫助領導者評估自己的優勢和需求。重要的是，它還提供了可供領導者轉化到更高效能的、切實可行的知識和工具。 ——約翰??門德爾（John Mendel），本田汽車執行副總裁 兩位作者以廣泛的研究、多年的經驗、哲學和形而上學作為絲線巧妙地編織了一幅掛毯。全景領導力測評（LCP）和通用領導力模型（UML）是指導讀者自我發現和成長之旅的重要實證工具。 ——斯蒂芬??尤因（Stephen Ewing），AAA 密歇根和ACG董事會主席
孕育青色領導力:領導力通用模型與案例 作者簡介
Robert J. Anderson 羅伯特??安德森 TLC公司和FCG集團創始人和董事長。在過去30年里，他一直是領導力發展領域的領軍人物。 William A. Adams 威廉??亞當斯 TLC公司和FCG集團首席執行官。在過去30年里，他一直在引領這一領域的實踐工作，客戶包括財富500強和私募股權創業企業的首席執行官和高管團隊。陳麗君（Juliet Chen） 企業顧問、教練和引導師。長期致力于組織發展、領導力和團隊發展工作，全景領導力(LCP)測評工具認證培訓師和企業實踐者。 柳亞濤(Raymond Liu) 全景領導力(LCP)測評工具認證培訓師，德魯克管理思想資深傳播者，企業管理、領導力與創新領域培訓師、教練。創辦過企業，實戰經驗豐富，對企業以及管理者的真實情境具有深刻的體驗。從事培訓/教練行業十多年來致力于將復雜的理論轉化為實戰中簡明、具體的工作方法。
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