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U型思考:本質思考力決定科技與商業未來 版權信息
- ISBN：9787115586698
- 條形碼：9787115586698 ; 978-7-115-58669-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
U型思考:本質思考力決定科技與商業未來 本書特色
U型思考理論創辦人力作，致力于以U型思考賦能每一人每一組織；對于U型思考方法進行詳細介紹，輔以大量的使用案例，并提供了簡潔易用的方法工具，幫助讀者快速掌握并學以致用；讓你具有提出深刻問題，洞察事物本質的思考力；做出明智抉擇，提升做事成效的行動力；激發團隊思考，驅動共同成長的領導力。
U型思考:本質思考力決定科技與商業未來 內容簡介
《U型思考：本質思考力決定科技與商業未來》分析為什么要學習U型思考；進而描述了U型思考是什么；接下來重點闡述了如何運用U型思考，為讀者提供了具體可操作的步驟與方法，幫助讀者切實掌握U型思考方法；之后分享了多個U型思考用于企業發展、個人成長的實戰案例，鼓勵讀者用好U型思考，創作出自己的杰作。 《U型思考：本質思考力決定科技與商業未來》適合企業家、創業者與職業經理人閱讀，適合從事戰略、市場、銷售、產品、研發、運營、人力等工作的人員閱讀，也適合渴望獲得職業生涯突破的人士閱讀。
U型思考:本質思考力決定科技與商業未來 目錄
序：本質思考力決定未來
目錄
第 1 章 U 型思考為什么？ //1
第 1 節 未知的未知 //2
第 2 節 未知之墻 //9
第 3 節 元思維 //13
第 4 節 跨越未知之墻 //20
第 2 章 U 型思考是什么？ //25
第 1 節 高手是如何思考的 //26
第 2 節 認知差，定勝負 //36
第 3 節 透視 U 型思考 //42
第 3 章 U 型思考之【問】：好問題勝過好答案 //49
第 1 節 好問題的力量 //50
第 2 節 如何提出好問題 //56
第 3 節 What 提問法：好問題不離靶心 //63
第 4 節 Why 提問法：入窄門升維思考 //67
第 5 節 案例：高手的好問題 //72
第 6 節 案例：偉大作品的秘密 //78
第 4 章 U 型思考之【挖】：洞見真本質 //85
第 1 節 本質思考 //86
第 2 節 追問法：連續發問追到底 //92
第 3 節 框架法：遠離畫面來看畫 //99
第 4 節 類推法：思維飛躍抓共性 //109
第 5 節 假設法：一眼看穿真本質 //120
第 6 節 案例：熔爐 //129
第 5 章 U 型思考之【破】：找到你的“一” //141
第 1 節 篤定的來源 //142
第 2 節 破界法：反其道而行 //150
第 3 節 升維法：發現新維度 //156
第 4 節 優勢法：有風使滿舵 //165
第 5 節 案例：鏈家為什么做貝殼？ //173
第 6 章 U 型思考之【立】：想清楚，干明白 //189
第 1 節 創造未來 //190
第 2 節 飛輪法：成長之旅 //193
第 3 節 價值網法：盤活你的資源 //200
第 4 節 畫布法：善謀全局者勝 //208
第 5 節 案例：小罐茶的探索 //223
后記：以 U 型思考賦能每一人每一組織 //237
目錄
第 1 章 U 型思考為什么？ //1
第 1 節 未知的未知 //2
第 2 節 未知之墻 //9
第 3 節 元思維 //13
第 4 節 跨越未知之墻 //20
第 2 章 U 型思考是什么？ //25
第 1 節 高手是如何思考的 //26
第 2 節 認知差，定勝負 //36
第 3 節 透視 U 型思考 //42
第 3 章 U 型思考之【問】：好問題勝過好答案 //49
第 1 節 好問題的力量 //50
第 2 節 如何提出好問題 //56
第 3 節 What 提問法：好問題不離靶心 //63
第 4 節 Why 提問法：入窄門升維思考 //67
第 5 節 案例：高手的好問題 //72
第 6 節 案例：偉大作品的秘密 //78
第 4 章 U 型思考之【挖】：洞見真本質 //85
第 1 節 本質思考 //86
第 2 節 追問法：連續發問追到底 //92
第 3 節 框架法：遠離畫面來看畫 //99
第 4 節 類推法：思維飛躍抓共性 //109
第 5 節 假設法：一眼看穿真本質 //120
第 6 節 案例：熔爐 //129
第 5 章 U 型思考之【破】：找到你的“一” //141
第 1 節 篤定的來源 //142
第 2 節 破界法：反其道而行 //150
第 3 節 升維法：發現新維度 //156
第 4 節 優勢法：有風使滿舵 //165
第 5 節 案例：鏈家為什么做貝殼？ //173
第 6 章 U 型思考之【立】：想清楚，干明白 //189
第 1 節 創造未來 //190
第 2 節 飛輪法：成長之旅 //193
第 3 節 價值網法：盤活你的資源 //200
第 4 節 畫布法：善謀全局者勝 //208
第 5 節 案例：小罐茶的探索 //223
后記：以 U 型思考賦能每一人每一組織 //237
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U型思考:本質思考力決定科技與商業未來 作者簡介
沈拓U型思考理論創辦人，致力于以U型思考賦能每一人每一組織。長期專注于企業咨詢與培訓，幫助多家世界500強企業與創新型公司取得突破，在企業戰略規劃、業務創新、組織與人才發展等領域積累了豐富的實踐成果。多年執教于商學院，為清華大學本科生、研究生、經管學院MBA、深圳研究院DBA開設《精益創新實踐》《互聯網商業模式創新》《創新與企業轉型》《咨詢方法論》《戰略管理》等課程。持續探索理論創新，開創U型思考、生態位、破局點、熔爐等理論方法，出版《破局點》《重生戰略》《重生領導力》《變革的智慧》《不一樣的平臺》《網絡人的未來》等專著。
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