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包郵 卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理的體系綱要
作者：張明著
開(kāi)本：
29cm
頁(yè)數(shù)：
2冊(cè)(10,792頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
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卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理的體系綱要 版權(quán)信息
- ISBN：9787511380227
- 條形碼：9787511380227 ; 978-7-5113-8022-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理的體系綱要 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)共分6個(gè)部分, 內(nèi)容包括: 總論、領(lǐng)導(dǎo)管理者的素質(zhì)及其發(fā)展、組織中堅(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展、組織的根本與力量的源泉、領(lǐng)導(dǎo)與管理的核心任務(wù)、外部環(huán)境的準(zhǔn)確辨識(shí)與應(yīng)對(duì)。
卓越領(lǐng)導(dǎo)與管理的體系綱要 目錄
**部分 總論
**章 組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理概論
**節(jié) 光耀千秋的民族思想瑰寶
第二節(jié) 管理締造者的理論精華
第三節(jié) 組織的全局、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 運(yùn)行的局部、策略與管理
第五節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)與管理的密切聯(lián)結(jié)
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)管理者的素養(yǎng)及其發(fā)展
第二章 睿智成熟的辨識(shí)思維能力
**節(jié) 全面準(zhǔn)確地辨識(shí)組織的全貌
第二節(jié) 辨識(shí)并把握各項(xiàng)重要的工作
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)變化是事物的根本屬性
第四節(jié) 構(gòu)建成熟的辨識(shí)思維結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 辨識(shí)思維能力的積極提升
第三章 思想意識(shí)是職業(yè)素養(yǎng)的核心
**節(jié) 構(gòu)建積極成熟的自我意識(shí)
第二節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)牢固的責(zé)任意識(shí)
第三節(jié) 成熟積極的價(jià)值觀(guān)念體系
第四節(jié) 道德是思想體系的核心構(gòu)成
第五節(jié) 堅(jiān)定崇高的職業(yè)與人生信念
第四章 強(qiáng)大情感行為力量的創(chuàng)造
**節(jié) 鍵康與時(shí)間是職業(yè)的關(guān)鍵資源
第二節(jié) 胸襟的廣度決定職業(yè)的高度
第三節(jié) 信心是一切成就的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四節(jié) 熱忱能夠激發(fā)強(qiáng)大的行為力量
第五節(jié) 執(zhí)著是成就事業(yè)的必然選擇
第三部分 組織中堅(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展
第五章 建立一支堅(jiān)強(qiáng)的中堅(jiān)隊(duì)伍
**節(jié) 為政之要惟在得人
第二節(jié) 全面深入辨識(shí)中堅(jiān)的素養(yǎng)
第三節(jié) 不拘一格降人才
第四節(jié) 天高任鳥(niǎo)飛 海闊憑魚(yú)躍
第五節(jié) 中堅(jiān)隊(duì)伍構(gòu)建的途徑和重點(diǎn)
第六章 中堅(jiān)隊(duì)伍力量的積極發(fā)展
**節(jié) 推動(dòng)中堅(jiān)力量的積極發(fā)展
第二節(jié) 極具危害的重要素養(yǎng)缺陷
第三節(jié) 全局利益至高無(wú)上的原則
第四節(jié) 昂首行進(jìn)在隊(duì)伍的*前列
第五節(jié) 推進(jìn)實(shí)踐素養(yǎng)的持續(xù)提升
第四部分 組織的根本與力量的源泉
第七章 鑄建穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)
**節(jié) 廣大員工是組織的根本
第二節(jié) 不教民戰(zhàn)謂棄之
第三節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力量
第四節(jié) 崗位與職責(zé)的設(shè)置推進(jìn)
第五節(jié) 思維與行為的高度統(tǒng)一
第八章 創(chuàng)造組織堅(jiān)強(qiáng)的前行力量
**節(jié) 與廣大員工血肉相連
第二節(jié) 構(gòu)建通暢的溝通渠道
第三節(jié) 營(yíng)建積極的組織氛圍
第四節(jié) 把工作推到事業(yè)的高度
第五節(jié) 鑄建員工強(qiáng)大的能動(dòng)性力量
第五部分 領(lǐng)導(dǎo)與管理的核心任務(wù)
第九章 組織領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)
**節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心
第二節(jié) 致力于科學(xué)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略
第三節(jié) 構(gòu)建高效的組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 積極的制度與文化體系
第五節(jié) 推進(jìn)積極主動(dòng)的組織變革
第十章 專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行管理
**節(jié) 專(zhuān)業(yè)管理的目標(biāo)與策略
第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)運(yùn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)劃
第三節(jié) 努力提升資源的運(yùn)行效率
第四節(jié) 推進(jìn)管理的規(guī)范化運(yùn)行
第五節(jié) 創(chuàng)新是優(yōu)良管理的強(qiáng)大動(dòng)力
第六部分 外部環(huán)境的準(zhǔn)確辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
第十一章 積極適應(yīng)社會(huì)與政治環(huán)境
**節(jié) 準(zhǔn)確辨識(shí)與把握組織的使命
第二節(jié) 全力提升組織的適應(yīng)能力
第三節(jié) 營(yíng)建積極而強(qiáng)大的組織外勢(shì)
第四節(jié) 政治與政府職責(zé)的準(zhǔn)確理解
第五節(jié) 政治與政府因素的積極應(yīng)對(duì)
第十二章 營(yíng)造良好的行業(yè)與科技環(huán)境
**節(jié) 鞏固的基礎(chǔ)與積極的發(fā)展
第二節(jié) 締造積極堅(jiān)強(qiáng)的合作同盟
第三節(jié) 鑄建完整高效的產(chǎn)品價(jià)值通道
第四節(jié) 全面提升組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
第五節(jié) 組織科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方向和道路
參考文獻(xiàn)
**章 組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理概論
**節(jié) 光耀千秋的民族思想瑰寶
第二節(jié) 管理締造者的理論精華
第三節(jié) 組織的全局、戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)
第四節(jié) 運(yùn)行的局部、策略與管理
第五節(jié) 組織領(lǐng)導(dǎo)與管理的密切聯(lián)結(jié)
第二部分 領(lǐng)導(dǎo)管理者的素養(yǎng)及其發(fā)展
第二章 睿智成熟的辨識(shí)思維能力
**節(jié) 全面準(zhǔn)確地辨識(shí)組織的全貌
第二節(jié) 辨識(shí)并把握各項(xiàng)重要的工作
第三節(jié) 運(yùn)動(dòng)變化是事物的根本屬性
第四節(jié) 構(gòu)建成熟的辨識(shí)思維結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 辨識(shí)思維能力的積極提升
第三章 思想意識(shí)是職業(yè)素養(yǎng)的核心
**節(jié) 構(gòu)建積極成熟的自我意識(shí)
第二節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)牢固的責(zé)任意識(shí)
第三節(jié) 成熟積極的價(jià)值觀(guān)念體系
第四節(jié) 道德是思想體系的核心構(gòu)成
第五節(jié) 堅(jiān)定崇高的職業(yè)與人生信念
第四章 強(qiáng)大情感行為力量的創(chuàng)造
**節(jié) 鍵康與時(shí)間是職業(yè)的關(guān)鍵資源
第二節(jié) 胸襟的廣度決定職業(yè)的高度
第三節(jié) 信心是一切成就的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四節(jié) 熱忱能夠激發(fā)強(qiáng)大的行為力量
第五節(jié) 執(zhí)著是成就事業(yè)的必然選擇
第三部分 組織中堅(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展
第五章 建立一支堅(jiān)強(qiáng)的中堅(jiān)隊(duì)伍
**節(jié) 為政之要惟在得人
第二節(jié) 全面深入辨識(shí)中堅(jiān)的素養(yǎng)
第三節(jié) 不拘一格降人才
第四節(jié) 天高任鳥(niǎo)飛 海闊憑魚(yú)躍
第五節(jié) 中堅(jiān)隊(duì)伍構(gòu)建的途徑和重點(diǎn)
第六章 中堅(jiān)隊(duì)伍力量的積極發(fā)展
**節(jié) 推動(dòng)中堅(jiān)力量的積極發(fā)展
第二節(jié) 極具危害的重要素養(yǎng)缺陷
第三節(jié) 全局利益至高無(wú)上的原則
第四節(jié) 昂首行進(jìn)在隊(duì)伍的*前列
第五節(jié) 推進(jìn)實(shí)踐素養(yǎng)的持續(xù)提升
第四部分 組織的根本與力量的源泉
第七章 鑄建穩(wěn)固堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)
**節(jié) 廣大員工是組織的根本
第二節(jié) 不教民戰(zhàn)謂棄之
第三節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)的凝聚力量
第四節(jié) 崗位與職責(zé)的設(shè)置推進(jìn)
第五節(jié) 思維與行為的高度統(tǒng)一
第八章 創(chuàng)造組織堅(jiān)強(qiáng)的前行力量
**節(jié) 與廣大員工血肉相連
第二節(jié) 構(gòu)建通暢的溝通渠道
第三節(jié) 營(yíng)建積極的組織氛圍
第四節(jié) 把工作推到事業(yè)的高度
第五節(jié) 鑄建員工強(qiáng)大的能動(dòng)性力量
第五部分 領(lǐng)導(dǎo)與管理的核心任務(wù)
第九章 組織領(lǐng)導(dǎo)的核心任務(wù)
**節(jié) 鑄建堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心
第二節(jié) 致力于科學(xué)務(wù)實(shí)的戰(zhàn)略
第三節(jié) 構(gòu)建高效的組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 積極的制度與文化體系
第五節(jié) 推進(jìn)積極主動(dòng)的組織變革
第十章 專(zhuān)業(yè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行管理
**節(jié) 專(zhuān)業(yè)管理的目標(biāo)與策略
第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)運(yùn)行的預(yù)測(cè)與計(jì)劃
第三節(jié) 努力提升資源的運(yùn)行效率
第四節(jié) 推進(jìn)管理的規(guī)范化運(yùn)行
第五節(jié) 創(chuàng)新是優(yōu)良管理的強(qiáng)大動(dòng)力
第六部分 外部環(huán)境的準(zhǔn)確辨識(shí)與應(yīng)對(duì)
第十一章 積極適應(yīng)社會(huì)與政治環(huán)境
**節(jié) 準(zhǔn)確辨識(shí)與把握組織的使命
第二節(jié) 全力提升組織的適應(yīng)能力
第三節(jié) 營(yíng)建積極而強(qiáng)大的組織外勢(shì)
第四節(jié) 政治與政府職責(zé)的準(zhǔn)確理解
第五節(jié) 政治與政府因素的積極應(yīng)對(duì)
第十二章 營(yíng)造良好的行業(yè)與科技環(huán)境
**節(jié) 鞏固的基礎(chǔ)與積極的發(fā)展
第二節(jié) 締造積極堅(jiān)強(qiáng)的合作同盟
第三節(jié) 鑄建完整高效的產(chǎn)品價(jià)值通道
第四節(jié) 全面提升組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力
第五節(jié) 組織科學(xué)的運(yùn)營(yíng)方向和道路
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