掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
現代企業管理學(第4版) 版權信息
- ISBN：9787302595199
- 條形碼：9787302595199 ; 978-7-302-59519-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業管理學(第4版) 本書特色
《現代企業管理學(第4版)》力求在現有企業管理理論體系的基礎上，結合國內外理論研究的*新成果和我國企業管理實踐，形成簡明、實用的企業管理理論。
現代企業管理學(第4版) 內容簡介
《現代企業管理學（第4版）》堅持理論與實際相結合，在體系結構和內容上有所創新和突破，以求為現代企業管理理論做出一份貢獻。 《現代企業管理學（第4版）》分四篇共二十一章，篇為企業戰略管理篇，主要闡述如何制定企業發展戰略（概論、外部環境分析、內部環境分析、競爭戰略、營銷戰略）；第二篇為企業不錯管理篇，主要闡述管理相關內容（決策、計劃、控制、組織設置與優化、企業管理者、創新等），對不錯管理層如何落實企業戰略目標做了闡述；第三篇為企業專業管理篇，闡述企業各職能部門的管理工作（銷售、生產、財務、人力資源、技術開發），按職能部門具體落實企業戰略目標的管理工作加以闡述；第四篇為企業現場管理篇，闡述生產現場的管理工作（作業、物流、環境、質量與成本、班組建設），從而提高生產效率和企業效益！冬F代企業管理學（第4版）》從四個層面多方面地對企業管理理論、內容進行編寫，推進企業管理工作再上新臺階。 《現代企業管理學（第4版）》既可用作管理類專業本科生、在職管理類研究生的教材，也可用作企業管理人員的學習參考書。
現代企業管理學(第4版) 目錄
**篇 企業戰略管理篇
**章 企業戰略管理概論 3
**節 企業戰略管理的概念及特征 3
第二節 企業戰略管理的基本內容 7
第三節 企業戰略目標的確定 14
第四節 企業戰略管理的意義 15
思考題 16
第二章 企業外部環境分析 17
**節 企業所處的一般社會環境要素分析 17
第二節 企業所處的行業結構分析 22
第三節 企業競爭態勢分析 24
第四節 企業外部環境分析方法 26
思考題 28
第三章 企業內部環境分析 29
**節 企業內部關鍵戰略要素構成 29
第二節 企業內部資源條件分析 30
第三節 企業內部文化分析 33
第四節 企業內部環境分析方法 35
思考題 37
第四章 競爭戰略的選擇與企業的競爭地位 38
**節 企業競爭戰略的概念及內容 38
第二節 企業競爭優勢與劣勢分析 42
第三節 企業的競爭地位的確立 49
第四節 企業競爭戰略的選擇 50
思考題 52
第五章 企業目標市場與營銷戰略 53
**節 市場的概念及其構成 53
第二節 市場細分化的概念及內容 58
第三節 企業目標市場的戰略 59
第四節 企業營銷戰略 61
思考題 69
〖綜合案例一〗 WM 公司企業戰略管理案例分析 70
第二篇 企業高級管理篇
第六章 企業決策 77
**節 企業決策概論 77
第二節 企業決策的過程 80
第三節 企業群體決策 82
第四節 企業決策技術 85
思考題 91
第七章 企業計劃 92
**節 企業計劃概論 92
第二節 企業目標管理 98
第三節 企業的滾動計劃法 101
第四節 計劃評審技術 102
思考題 107
第八章 企業控制 108
**節 企業控制概述 108
第二節 企業的有效控制 112
第三節 企業全面質量管理 115
第四節 企業六西格瑪管理 117
思考題 119
第九章 企業組織設置與優化 120
**節 企業組織結構存在的基礎 120
第二節 企業組織結構類型 127
第三節 企業組織結構設計的權變因素 131
第四節 企業改革 135
思考題 138
第十章 企業管理者 139
**節 企業管理者簡介 139
第二節 企業管理者的有效領導理論 144
第三節 企業管理者的激勵功能 149
第四節 企業管理者的溝通職能 155
思考題 160
第十一章 企業創新 161
**節 企業創新及其作用 161
第二節 企業創新的基本內容 165
第三節 企業創新的過程 174
思考題 176
〖綜合案例二〗 聯想集團創新轉型案例分析 177
第三篇 企業專業管理篇
第十二章 企業銷售管理 183
**節 市場調查與分析 183
第二節 市場預測 186
第三節 營銷策略 190
第四節 售后服務 196
思考題 197
第十三章 企業生產管理 198
**節 企業生產管理的基本問題、任務和要求 199
第二節 企業生產能力的核定 200
第三節 企業生產過程的組織 204
第四節 企業生產計劃與作業控制 209
思考題 215
第十四章 企業財務管理 216
**節 企業財務管理簡介 216
第二節 企業籌資管理 217
第三節 企業成本、費用和利潤管理 223
第四節 企業投資管理 227
思考題 229
第十五章 企業人力資源管理 230
**節 企業人力資源的組織 230
第二節 企業人力資源的開發 233
第三節 企業的“四定”管理 234
第四節 績效考核 238
第五節 勞動收入的管理 245
思考題 248
第十六章 企業技術開發管理 249
**節 信息資源管理 249
第二節 技術研究管理 252
第三節 產品開發管理 253
第四節 技術轉移與保護 254
思考題 255
〖綜合案例三〗 制造型企業成本控制案例分析 256
第四篇 企業現場管理篇
第十七章 生產現場的作業管理 263
**節 作業研究 263
第二節 動作分析 266
第三節 時間分析 269
第四節 模特法 273
思考題 275
第十八章 物流管理 276
**節 物流管理的概念及內容 277
第二節 在制品管理 278
第三節 搬運管理 280
第四節 庫存管理 284
思考題 288
第十九章 現場環境管理 289
**節 “5S”活動 289
第二節 現場設備管理 291
第三節 現場目視管理 296
第四節 工作場地文明建設 299
思考題 301
第二十章 生產現場質量與成本控制 302
**節 現場質量控制方法 302
第二節 現場質量保證體系建設 304
第三節 現場成本控制方法 307
第四節 現場成本控制的系統建設 312
思考題 317
第二十一章 班組建設 318
**節 優化勞動組織結構 318
第二節 班組建設的內容 321
第三節 班組建設的形式 323
第四節 班組崗位責任制的建設 326
思考題 329
〖綜合案例四〗 企業現場管理改善的實施原則及步驟 330
〖綜合案例五〗 山東博山水泥廠規范化工作法 335
參考文獻 338
展開全部
書友推薦
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
名家帶你讀魯迅:故事新編
- >
詩經-先民的歌唱
- >
巴金－再思錄
- >
中國歷史的瞬間
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
月亮與六便士
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
本類暢銷
