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當德魯克遇見孔夫子 版權信息
- ISBN：9787547318751
- 條形碼：9787547318751 ; 978-7-5473-1875-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
當德魯克遇見孔夫子 本書特色
一本高度概括德魯克與儒家思想 并將兩者融合發展為管理工具的書
當德魯克遇見孔夫子 內容簡介
在數字經濟浪潮洶涌、商業環境劇烈動蕩、行業顛覆和洗牌頻繁發生的當今，企業更加為自身的發展方向感到迷茫。面對未來的不確定性，企業如何設定正確方向，構建起支持自身可持續增長的使命、愿景、宗旨以及價值觀和文化？圍繞這些思想理念和工具方法的構建，作者旁征博引，通過多個行業的代表性案例，深入淺出地闡釋了其借鑒價值。同時以比較研究的視角，開創性地總結和闡釋了德魯克和儒家思想的十項原則，為企業更好地運用這些經典思想和方法應對當下挑戰、謀劃未來發展提供了重要參考。
當德魯克遇見孔夫子 目錄
前言 I
**部分
為你的企業設定正確方向
引言 2
**章
制定組織使命
引言 8
如何制定精準的使命宣言 9
精準的使命宣言代表案例 12
評估你的使命宣言 16
結論 16
第二章
制定組織愿景
引言 20
如何制定偉大的愿景宣言 21
偉大的愿景宣言代表案例 24
評估你的愿景宣言 28
結論 29
第三章
制定組織宗旨
引言 32
如何制定激勵性的宗旨宣言 33
激勵性的宗旨宣言代表案例 36
評估你的宗旨宣言 40
結論 41
第四章
發展組織文化
引言 44
如何制定強有力的文化宣言 45
強有力的文化宣言代表案例 48
評估你的文化宣言 54
結論 55
第五章
制定組織價值觀
引言 58
如何制定清晰的價值觀宣言 59
清晰的價值觀宣言代表案例 62
評估你的價值觀宣言 70
結論 71
第六章
從理論到實踐—.一個來自中國的企業案例
真實案例帶來的啟發 74
交控科技—富有遠見的中國新星企業的“極星之旅” 75
工作流程一： 診斷—明確 “我們在哪里”和“我們要去哪里”的有力手段 76
工作流程二：解決*“重要且緊急”的問題 82
工作流程三：使命、愿景、宗旨 83
工作流程四：文化與價值觀 88
第二部分
融會中西管理方法
引言 94
第七章
德魯克思想概述—德魯克管理思想的十項原則
彼得.·.德魯克及其管理理論 98
十項原則 99
第八章
儒家學說概述—儒家思想在管理學應用中的十項原則
十項原則 134
總結
今時今日—當德魯克遇見孔夫子 169
德魯克管理思想在儒家文化社會中如何實踐 170
附錄一 亞馬遜領導力原則十四條 175
附錄二 德魯克十項原則 178
附錄三 儒家十項原則 182
后記 187
展開全部
當德魯克遇見孔夫子 作者簡介
伯納德·賈沃斯基，現任克萊蒙特研究生大學（Claremont Graduate University）德魯克管理學院（Drucker School of Management）彼得·德魯克管理和人文科學講席教授，也是被引用數全球排名前五的市場營銷學教授。賈沃斯基教授曾任瑞士洛桑國際管理發展學院（IMD）北美執行副總裁及摩立特集團（Monitor Group）高層管理培訓總裁，他既是專注于電子商務實踐的摩立特市場空間中心（Monitor Marketspace Center）高層管理人及聯合創始人，還是摩立特大學市場營銷講席教授。賈沃斯基教授還曾任南加州大學市場營銷學終身教授、珍妮和大衛·塔潘 （Jeanne and David Tappan）市場營銷院士、亞利桑那大學及哈佛商學院客座教授。 張曼姿，現任職于深圳大學，副研究員。擁有克萊蒙特研究生大學德魯克管理學院管理學博士學位。研究興趣涉及領導力、管理及功能社會的東西方管理思想整合。 長期研究非傳統管理思想及研究方法的比較，特別關注這些管理思想在跨文化環境中的應用。目前的研究重點是德魯克管理學與儒家思想之間的關聯關系。張曼姿在大中華地區和德國擁有豐富的大型跨國機構產業實踐經驗，也曾作為董事會成員服務于中國大數據初創公司，并曾任北京交通大學兼職教授。
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