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包郵 超級(jí)說(shuō)話(huà)課
作者：(日)岡本純子
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
140
讀者評(píng)分：5分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：成功/勵(lì)志銷(xiāo)量榜
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超級(jí)說(shuō)話(huà)課 版權(quán)信息
- ISBN：9787201180830
- 條形碼：9787201180830 ; 978-7-201-18083-0
- 裝幀：100g膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
超級(jí)說(shuō)話(huà)課 本書(shū)特色
學(xué)會(huì)這50條說(shuō)話(huà)策略，只需措辭小改變，人際交往大不同 日本企業(yè)界“傳奇說(shuō)話(huà)教練”親授，她曾教1000位社長(zhǎng)等管理者重新學(xué)會(huì)說(shuō)話(huà) 9類(lèi)場(chǎng)景，50條法則，一看就懂，即學(xué)即用的說(shuō)話(huà)練習(xí)冊(cè)
超級(jí)說(shuō)話(huà)課 內(nèi)容簡(jiǎn)介
怎么拒絕別人，不傷和氣？ 怎么夸獎(jiǎng)別人，不會(huì)被當(dāng)成客套？ 怎么提醒別人，不會(huì)一開(kāi)口就得罪人？ 大家聊得好開(kāi)心，怎么才能快速融入說(shuō)話(huà)圈？ …… 或許你正為這些問(wèn)題感到困惑，甚至焦慮；或許你已經(jīng)嘗試學(xué)習(xí)過(guò)復(fù)雜的溝通技巧和法則，但在具體的場(chǎng)景中還是不知道該怎么說(shuō)。 別擔(dān)心，這本《不錯(cuò)說(shuō)話(huà)課》涵蓋了很常見(jiàn)的9類(lèi)溝通場(chǎng)景和50個(gè)說(shuō)話(huà)策略，是一本即學(xué)即用的練習(xí)冊(cè)，讓讀者輕松套用在日常交流的各種場(chǎng)合之中，有效消除說(shuō)話(huà)緊張。書(shū)中除了拿來(lái)就用的說(shuō)話(huà)技巧，還告訴讀者交流背后的本質(zhì)邏輯——說(shuō)話(huà)之道，讓你從此舉一反三，成為說(shuō)話(huà)高手。
超級(jí)說(shuō)話(huà)課 目錄
前言：我?guī)椭^(guò)1000多位社長(zhǎng)等管理者改變說(shuō)話(huà)方式
第1章：讓人想跟你一直聊下去的說(shuō)話(huà)方式 ——一開(kāi)口就能建立聯(lián)系
第2章：讓人充滿(mǎn)干勁的表?yè)P(yáng)和批評(píng)方式——成為激勵(lì)別人的魔法師
第3章：讓人一聽(tīng)就懂的說(shuō)明方式——用*短時(shí)間把事情講清楚
第4章：瞬間激發(fā)共鳴的說(shuō)話(huà)方式——洞悉對(duì)方情緒，就能獲得信任
第5章：幫你贏得認(rèn)可與欽佩的說(shuō)服方式——情理兼?zhèn)涫?好的武器
第6章：用強(qiáng)大氣場(chǎng)折服聽(tīng)眾的演講方式——緊張感為0，滿(mǎn)足感100分
第7章神級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者釋放魅力的說(shuō)話(huà)方式——誰(shuí)都能成為你狂熱的粉絲
附贈(zèng)錦囊1：PPT的“五步瘦身法”
附贈(zèng)錦囊2：建立信任感的“社交五步法”
后記：讓人生大變樣的魔法技巧
展開(kāi)全部
超級(jí)說(shuō)話(huà)課 節(jié)選
前言：我?guī)椭^(guò)1000多位社長(zhǎng)等管理者改變說(shuō)話(huà)方式 改變說(shuō)話(huà)方式，就可以改變?nèi)松? “一直往前走，走到這里，好的，然后把手放在這個(gè)位置。”“剛才你說(shuō)的那句話(huà)，換成這樣的說(shuō)法好不好？” 在旁觀者看來(lái)，這場(chǎng)景像是導(dǎo)演在對(duì)演員做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。其實(shí)，這是作為說(shuō)話(huà)教練的我和作為學(xué)生的企業(yè)高管們之間常有的互動(dòng)交流。 在培訓(xùn)之前，這些學(xué)生只會(huì)站在講臺(tái)上照讀發(fā)言稿，但在大量的練習(xí)以后，他們逐漸可以抑揚(yáng)頓挫地演講，表情和肢體語(yǔ)言也逐漸豐富起來(lái)。 我為他們的開(kāi)場(chǎng)白加上點(diǎn)睛的三言?xún)烧Z(yǔ)，便足以獲得語(yǔ)驚四座、迷倒觀眾的效果；或者提出一兩點(diǎn)建議，就讓之前不擅長(zhǎng)與部下聊天的管理者變得健談起來(lái)。 我常常對(duì)學(xué)生們說(shuō)：“改變說(shuō)話(huà)方式，就可以改變?nèi)松！?我?guī)椭^(guò)1000多位社長(zhǎng)等管理者改變說(shuō)話(huà)方式 我是一名溝通術(shù)教練，至今已經(jīng)指導(dǎo)過(guò)1000多位社長(zhǎng)等管理者，幫助他們改變說(shuō)話(huà)方式。 這些人中，有日本首屈一指的汽車(chē)巨頭企業(yè)的總裁和董事、大型電機(jī)制造商的管理團(tuán)隊(duì)、大型通信公司的總裁、大型銀行的董事、跨國(guó)制藥企業(yè)和IT企業(yè)的外方總裁等，他們的公司在日本家喻戶(hù)曉。甚至連各地方的行政首長(zhǎng)、內(nèi)閣大臣等政治家，還有醫(yī)院、大學(xué)的董事長(zhǎng)也向我學(xué)習(xí)過(guò)說(shuō)話(huà)技巧。 很多學(xué)生都對(duì)我的課程給予了高度評(píng)價(jià)：“從未學(xué)習(xí)過(guò)這樣的知識(shí)。” “以前百思不得其解的難題，現(xiàn)在終于找到了答案。” 出于職業(yè)原因，我不便列舉這些人的真實(shí)姓名。總之，大到演講，小到生活中的閑聊，只要是與說(shuō)話(huà)技巧相關(guān)的問(wèn)題，我都知無(wú)不談、知無(wú)不授。 有位學(xué)生是大型外資企業(yè)的女董事，參加培訓(xùn)前她是一個(gè)害怕在別人面前講話(huà)的人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)，她實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨般的改變，開(kāi)始享受在人前說(shuō)話(huà)的感覺(jué)，人生觀也變得更加積極向上了。 這種積極的變化很快感染了她身邊的人，大家都說(shuō)：“簡(jiǎn)直像是變了一個(gè)人啊。”這些評(píng)價(jià)，還有她切身體會(huì)到的聽(tīng)眾反應(yīng)的變化，都進(jìn)一步增強(qiáng)了她的自信心。 所以，不論你現(xiàn)在是什么年紀(jì)、什么狀態(tài)，改變說(shuō)話(huà)方式都能讓你整個(gè)人發(fā)生巨變。 苦于表達(dá)能力欠缺的精英人士不在少數(shù) 其實(shí)，即便在已經(jīng)攀上大企業(yè)頂峰的精英人群當(dāng)中，不善表達(dá)、渴望學(xué)習(xí)說(shuō)話(huà)技巧的人也不在少數(shù)。 學(xué)校教育雖然傳授閱讀和寫(xiě)作技巧，但是沒(méi)有關(guān)于如何表達(dá)、如何傾聽(tīng)的系統(tǒng)化課程，既沒(méi)有公式，也沒(méi)有教科書(shū)，更缺少專(zhuān)業(yè)老師。 很多人認(rèn)為表達(dá)能力的學(xué)習(xí)是一個(gè)不言自明、點(diǎn)到為止的過(guò)程。即便是在這一方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理者們，也都是自成一派的野路子，沒(méi)有任何系統(tǒng)性方法可言。 這就導(dǎo)致了諸多問(wèn)題：靈光一現(xiàn)但說(shuō)不出口，不善于與他人寒暄聊天，在人前羞于啟齒…… 系統(tǒng)打造“世界*強(qiáng)說(shuō)話(huà)術(shù)” 在成為溝通術(shù)教練之前我是一名記者，采訪(fǎng)過(guò)軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義、日本電產(chǎn)公司創(chuàng)始人永守重信等**領(lǐng)導(dǎo)者，近距離觀察、研究過(guò)他們的說(shuō)話(huà)藝術(shù)和表達(dá)方式。 在此期間，我還留學(xué)英國(guó)，在劍橋大學(xué)學(xué)習(xí)國(guó)際關(guān)系學(xué)，有幸聆聽(tīng)各國(guó)專(zhuān)家學(xué)者的教誨，接受說(shuō)話(huà)技巧的訓(xùn)練。 此后，我因家庭原因從報(bào)社辭職并前往美國(guó)，就讀于麻省理工學(xué)院，研究互聯(lián)網(wǎng)對(duì)媒體和社交帶來(lái)的改變。同時(shí)，我還在哈佛大學(xué)法學(xué)院修習(xí)溝通技巧課程，接受美國(guó)一流經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家、政治家等知識(shí)巨人的教導(dǎo)。 三年半后我回到日本，開(kāi)始從事公關(guān)顧問(wèn)的工作，內(nèi)容是培訓(xùn)企業(yè)高管，提高他們應(yīng)對(duì)媒體采訪(fǎng)的能力。 可是，盡管我留洋學(xué)習(xí)的就是溝通交流方面的知識(shí)，但實(shí)際上我本人是一個(gè)十足的膽小鬼，很害怕站在人前講話(huà)。 “我要在人前大大方方地講話(huà)。我要克服自卑。”我下定決心，再次赴美，專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)溝通技術(shù)。 在紐約，專(zhuān)門(mén)講授溝通術(shù)的機(jī)構(gòu)多到令我嘆為觀止。城市里遍布著不計(jì)其數(shù)的培訓(xùn)學(xué)校，任何人下班后都能像去健身房一樣，輕而易舉找到一個(gè)地方，揮汗如雨地鍛煉說(shuō)話(huà)技巧。 我挑選了一個(gè)機(jī)構(gòu)，拜溝通交流技巧方面的教員、專(zhuān)家為師，將世界水平的說(shuō)話(huà)技巧一網(wǎng)打盡。 就這樣，經(jīng)過(guò)“汗流浹背”（冷汗）的努力，在不知不覺(jué)間，我發(fā)現(xiàn)溝通交流變得像呼吸一樣自如。 ◇ 記者和公關(guān)顧問(wèn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 ◇ 全球領(lǐng)導(dǎo)者的說(shuō)話(huà)藝術(shù)。 ◇ 腦科學(xué)、心理學(xué)、戲劇學(xué)、人類(lèi)學(xué)等學(xué)術(shù)研究所證實(shí)的世界水平的溝通技巧。 我將這三種知識(shí)融會(huì)貫通，創(chuàng)造了獨(dú)特的說(shuō)話(huà)技巧提高術(shù)。我把這些方法介紹給日本企業(yè)的管理層并廣受好評(píng)，許多 企業(yè)邀請(qǐng)我出任社長(zhǎng)和董事的私人教練。 從成為一名溝通術(shù)的私人教練至今已滿(mǎn)十年。十年間，我?guī)椭顺^(guò)1000位管理者，還有無(wú)數(shù)的普通職場(chǎng)人。
超級(jí)說(shuō)話(huà)課 作者簡(jiǎn)介
岡本純子 早稻田大學(xué)畢業(yè)，英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)碩士，曾任美國(guó)麻省理工大學(xué)比較媒體學(xué)客座研究員。 1991年進(jìn)入讀賣(mài)新聞社，采訪(fǎng)過(guò)軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人孫正義等眾多商界領(lǐng)導(dǎo)者。 2001年辭職，后進(jìn)入日本著名廣告公司電通公司，開(kāi)始以公共關(guān)系顧問(wèn)的身份為日本一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行培訓(xùn)。 2014年赴美，在紐約向著名演員、大學(xué)教授、企業(yè)高管、語(yǔ)音指導(dǎo)師等溝通專(zhuān)家學(xué)習(xí)。回國(guó)后創(chuàng)立咨詢(xún)公司Global Communications and Solutions，專(zhuān)門(mén)從事企業(yè)培訓(xùn)。客戶(hù)包括大型城市銀行、商社、電器制造企業(yè)、汽車(chē)制造公司、通信公司等各行各業(yè)。至今已訓(xùn)練過(guò)超過(guò)1000位社長(zhǎng)等管理者，被稱(chēng)為“傳奇說(shuō)話(huà)教練”
商品評(píng)論(1條)
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