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百年文創力:兩岸文化創意產業經典案例(第三輯) 版權信息
- ISBN：9787519047061
- 條形碼：9787519047061 ; 978-7-5190-4706-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
百年文創力:兩岸文化創意產業經典案例(第三輯) 內容簡介
從故宮文創到騰訊互娛，從雄獅旅游到長隆集團，無論是傳統的文化資源轉化、還是新興的創意生態運轉，文創力正滲透到社會生活的方方面面，深遠持久地改變著當代社會經濟的發展和人們的日常文化生活。本書精選了15個經典案例，涉及了餐飲、娛樂、演藝、影視、戲曲、服裝及產業園區等各個領域，力圖還原時代大潮中文創力發揮的關鍵作用。這些案例將帶領讀者領略文化產業的獨特魅力、破解創意附能的商業密碼，共同探索文化經濟蓬勃發展的新未來。
百年文創力:兩岸文化創意產業經典案例(第三輯) 目錄
上編 傳統產業的文化轉型
新型社區創意群聚的經營策略——以華山1914創意文化園區為例
樂園集群的產業融合之路——以長隆集團為例
餐飲文創的美學經濟——以小王子的古典玫瑰園為例
傳統產業文創的DNA+3力+3C模式——以雄獅旅游集團為例
中編 文化產業新路徑
文博文創開發的創意培養模式——以故宮博物院為例
臺灣京戲重生的文學劇場策略——以國光劇團為例
推動多元發展的創客文化平臺——以柴火創客空間為例
人文堅守下的紀錄片制作新探索——以深圳越眾影視為例
多位一體的創意社區搭建策略——以風火創意為例
開放式創新的個人品牌成長之路——以APUJAN為例
下編 文化新經濟模式
創意生態系統的邏輯與構建——以騰訊互娛事業群為例
科技與人文交融的產業集聚新模式——以深圳天安云谷智慧園區為例
日常生活審美化與審美日常生活化——以家傳品牌為例
體驗經濟下的傳統文化開發新象——以妙云新中式生活為例
文化聚落與創意社群的新范式——以范特喜臺灣文創空間為例
新型社區創意群聚的經營策略——以華山1914創意文化園區為例
樂園集群的產業融合之路——以長隆集團為例
餐飲文創的美學經濟——以小王子的古典玫瑰園為例
傳統產業文創的DNA+3力+3C模式——以雄獅旅游集團為例
中編 文化產業新路徑
文博文創開發的創意培養模式——以故宮博物院為例
臺灣京戲重生的文學劇場策略——以國光劇團為例
推動多元發展的創客文化平臺——以柴火創客空間為例
人文堅守下的紀錄片制作新探索——以深圳越眾影視為例
多位一體的創意社區搭建策略——以風火創意為例
開放式創新的個人品牌成長之路——以APUJAN為例
下編 文化新經濟模式
創意生態系統的邏輯與構建——以騰訊互娛事業群為例
科技與人文交融的產業集聚新模式——以深圳天安云谷智慧園區為例
日常生活審美化與審美日常生活化——以家傳品牌為例
體驗經濟下的傳統文化開發新象——以妙云新中式生活為例
文化聚落與創意社群的新范式——以范特喜臺灣文創空間為例
展開全部
百年文創力:兩岸文化創意產業經典案例(第三輯) 作者簡介
向勇，北京大學藝術學院教授、博士生導師，北京大學文化產業研究院副院長，國家文化產業創新與發展研究基地副主任，國家社科基金重大攻關項目首席專家。先后入選北京大學“靠前導師”、北京高等學校“青年英才計劃”、教育部“新世紀很好人才支持計劃”及國家“萬人計劃”青年拔尖人才。研究領域為創意管理、藝術經濟與文化產業。李鳳亮，南方科技大學黨委副書記、講席教授，兼任深圳大學文化產業研究院院長、國家文化創新研究中心主任。國務院“政府特殊津貼”獲得者，中組部“萬人計劃”入選專家，中宣部全國文化名家暨“”人才，“百千萬人才工程”重量人選及“有突出貢獻中青年專家”，教育部“新世紀很好人才支持計劃”入選者。 佘日新，英國華威大學策略暨營銷管理博士，專長為策略管理、高科技經營與文創產業經營。現任臺灣地區逢甲大學講座教授，兼任跨領域設計學院院長，曾任財團法人中衛發展中心董事長、財團法人國家實驗研究院營運長、暨南靠前大學靠前企業學系教授兼管理學院院長。
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