-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
沒有退路就是勝利之路:華為文化之道 版權(quán)信息
- ISBN:9787111698265
- 條形碼:9787111698265 ; 978-7-111-69826-5
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
沒有退路就是勝利之路:華為文化之道 本書特色
適讀人群 :對(duì)企業(yè)文化、華為、企業(yè)管理感興趣的讀者提到華為,很多人就會(huì)馬上想到華為文化,華為文化造就了一代又一代華為人,那么什么是華為文化呢?社會(huì)上對(duì)于華為文化有很多說法,本書以長期在華為工作的華為人自己的角度,從以下四方面來談對(duì)于華為文化的理解和認(rèn)識(shí),希望能幫助社會(huì)上關(guān)注華為的人了解真正的華為文化和華為人的故事:①華為文化的發(fā)展歷程以及在各個(gè)階段的主要特征;②如何理解華為的核心價(jià)值觀;③華為的核心價(jià)值觀和文化如何落實(shí)在企業(yè)的管理實(shí)踐當(dāng)中,其中的管理機(jī)制是什么;④華為文化的傳承。
沒有退路就是勝利之路:華為文化之道 內(nèi)容簡介
從一家小企業(yè)成長為大公司,華為通過不斷抓住機(jī)會(huì)來實(shí)現(xiàn)快速成長,公司的文化和氛圍對(duì)員工行為產(chǎn)生重要影響。二次創(chuàng)業(yè)階段,華為逐步由流程和組織驅(qū)動(dòng)發(fā)展,持續(xù)的流程和組織變革給華為帶來巨大變化和效益。成為全球化的公司,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展,戰(zhàn)略和思想的引領(lǐng)對(duì)于華為的發(fā)展至關(guān)重要,堅(jiān)持企業(yè)的核心價(jià)值觀和自我批判精神是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保證。談到華為的成功,人們都會(huì)提到華為的文化。華為文化在公司成長過程中起到了至關(guān)重要的作用。華為文化并不是僵化和一成不變的,它具有繼承性,在企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候所產(chǎn)生的一些文化特征,在企業(yè)壯大之后會(huì)持續(xù)體現(xiàn);華為文化具有發(fā)展性,隨著公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,文化在與時(shí)俱進(jìn),華為文化不斷地牽引、推動(dòng)和順應(yīng)著公司前進(jìn)的步伐。《沒有退路就是勝利之路》得益于作者在華為近30年的經(jīng)歷。從基層工作崗位,到走上中層管理崗位,到華為高管,再到被聘為華為大學(xué)客座教授,給華為高級(jí)干部研討班授課,作者把自己多年的管理實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)思考和總結(jié),形成了從思想到策略、流程、組織以及實(shí)踐之間的企業(yè)管理邏輯。《沒有退路就是勝利之路》再現(xiàn)了華為發(fā)展的各個(gè)階段的核心文化特征,介紹了華為的核心價(jià)值觀和“以客戶為中心”的策略,同時(shí)闡述了“以客戶為中心”的策略在華為的流程和組織上是如何落實(shí)的,進(jìn)行了華為文化傳承的探索。
沒有退路就是勝利之路:華為文化之道 目錄
推薦序
前言
**部分
華為文化的發(fā)展歷程和特征
第1章 早期的華為文化002
背景002
“口號(hào)”文化006
理想文化009
墊子文化012
服務(wù)文化014
第2章 走向規(guī)范化和國際化時(shí)期的華為文化018
背景018
《華為基本法》022
靜水潛流的文化030
誠信的文化033
團(tuán)隊(duì)合作的文化036
第3章 走入全球化時(shí)期的華為文化043
背景043
高績效的文化053
普適的文化059
創(chuàng)新和引領(lǐng)的文化064
第4章 走入引領(lǐng)和自我超越時(shí)期的華為文化071
背景071
開放、競爭、合作共贏077
人力資源管理綱要083
業(yè)務(wù)管理綱要089
財(cái)經(jīng)管理綱要097
第5章 華為文化是持續(xù)發(fā)展的文化103
人力資源管理綱要2.0103
華為文化的持續(xù)發(fā)展112
變革推動(dòng)文化的發(fā)展117
管理者與文化125
狼性文化129
第二部分
華為文化的踐行和傳承
第6章 華為的核心價(jià)值觀134
背景134
以客戶為中心138
以奮斗者為本143
長期艱苦奮斗146
堅(jiān)持自我批判149
第7章 在企業(yè)策略中落實(shí)價(jià)值觀152
背景152
為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由158
客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力161
發(fā)展是硬道理169
深淘灘、低作堰174
健康的產(chǎn)業(yè)鏈與和諧的商業(yè)環(huán)境182
抓住主要矛盾和矛盾的主要方面186
治中求亂和亂中求治194
第8章 在企業(yè)流程和組織中落實(shí)企業(yè)策略203
對(duì)于流程的認(rèn)識(shí)203
華為的流程體系211
華為IPD流程221
華為產(chǎn)品線組織235
華為LTC流程245
華為鐵三角254
第9章 從價(jià)值觀到實(shí)踐的管理機(jī)制265
華為文化的洋蔥模型265
企業(yè)文化的外在表現(xiàn)272
客戶滿意度278
從價(jià)值觀到行為的管理機(jī)制284
第10章 價(jià)值觀和文化的傳承292
新員工培訓(xùn)292
導(dǎo)師制299
榜樣的力量305
干部的使命和責(zé)任311
高級(jí)干部研討班317
后記323
沒有退路就是勝利之路:華為文化之道 作者簡介
王維濱1994年入職華為,曾任海外地區(qū)部總裁、產(chǎn)品線總裁,并負(fù)責(zé)過華為全球產(chǎn)品行銷工作。有管理百億元以上業(yè)務(wù)規(guī)模和萬人以上團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)任華為大學(xué)客座教授、華為客戶服務(wù)部教授,主要研究和講授企業(yè)管理及華為文化相關(guān)課程。
- >
我與地壇
- >
上帝之肋:男人的真實(shí)旅程
- >
中國人在烏蘇里邊疆區(qū):歷史與人類學(xué)概述
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
山海經(jīng)
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
經(jīng)典常談