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新手小白開公司(全流程版) 版權信息
- ISBN：9787121423413
- 條形碼：9787121423413 ; 978-7-121-42341-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新手小白開公司(全流程版) 內容簡介
隨著經濟的發展、技術的進步，市場上出現的創業機會也越來越多，很多人都懷揣著創業夢，希望能夠成功創立公司，并推動公司不斷發展。但開公司并不是一件容易的事，尤其對于新手小白來說，缺乏創業經驗會使其遭受更多的挫折。針對創業者的這一痛點，本書全面講述了公司注冊、財務、稅務、法務、人力資源管理、融資六大模塊，對開公司所涉及的多方面內容進行了詳細的解讀，讀者能夠從中學習各種方法，以解決在開公司過程中遇到的問題。對于想要創業的新手小白來說，本書是一本非常實用的工具書。
新手小白開公司(全流程版) 目錄
**篇 注冊篇
第1章 辦公選址：注冊權限、公司形象、實用性 2
1．1 許可：是否可以注冊公司 2
1．2 如何選擇辦公地址 4
1．3 辦公租房：如何議價，如何簽年限 6
1．4 租賃合同要點解析 9
第2章 公司注冊：一步到位*省心 12
2．1 確定公司類型 12
2．2 確定公司名稱 14
2．3 填寫注冊資料 16
2．4 辦理企業組織機構代碼證 17
2．5 辦理稅務登記證 19
2．6 開立基本賬戶 20
2．7 辦理稅務報到 21
2．8 申請領購發票 22
第3章 代理記賬：起步階段能省皆省 24
3．1 代理記賬合同注意事項 24
3．2 新公司賬簿 25
3．3 財務信息移交 26
3．4 零申報程序 27
第二篇 財務篇
第4章 財務報表：快速掌握三大財務報表 30
4．1 資產負債表 30
4．2 利潤表 32
4．3 現金流量表 33
4．4 財務報表的分析與解讀 35
第5章 公司成本控制：確保公司正常運營 40
5．1 成本內容 40
5．2 成本計算 41
5．3 成本控制三大要素 43
5．4 靈活控制成本的方法 44
第6章 現金流轉：力爭實現收支平衡 46
6．1 現金出入，筆筆記清 46
6．2 現金循環周期 48
6．3 企業現金流轉不平衡的原因 48
6．4 改善企業現金流轉不平衡的方法 50
第三篇 稅務篇
第7章 企業稅務知識與辦理 54
7．1 國家稅收減免政策 54
7．2 采用有限合伙形式可有效避免雙重稅負 56
第8章 稅務籌劃：合理避稅，避免稅務稽查 60
8．1 稅務籌劃的誤區 60
8．2 利用稅務籌劃，合理減少稅負 61
8．3 稅務籌劃需要遵循的原則 62
8．4 稅務籌劃的風險及規避方法 63
第9章 節稅技巧：15種節稅方法 66
9．1 技術入股節稅法 66
9．2 電子商務省稅法 67
9．3 租賃辦公場地節稅法 67
9．4 不發補貼發雙薪節稅法 68
9．5 重設流程節稅法 69
9．6 先分后賣節稅法 70
9．7 合同不可輕易作廢 71
9．8 公益捐贈節稅法 71
9．9 意外損失可節稅 73
9．10 適應稅率看進項 73
9．11 預收賬款是否要繳稅 74
9．12 壞賬可納入支出成本 75
9．13 贈送禮品有技巧 76
9．14 財務人員離職，按時申報 77
9．15 多溝通，減少罰款的可能性 78
第四篇 法務篇
第10章 合同管理的原則和方法 80
10．1 合同管理原則 80
10．2 合同條款設計 81
10．3 建立合同管理制度 82
第11章 合同風險識別與管理 85
11．1 合同風險分類及表現形式 85
11．2 合同法律風險識別與管理 86
11．3 完善合同風險預警機制 87
11．4 建立合同風險應急預案 89
第12章 知識產權：專利、商標、專著 90
12．1 專利的授權與確權 90
12．2 商標注冊與布局 91
12．3 常見的商標糾紛處理 92
12．4 企業著作權的取得與登記 93
12．5 企業著作權的糾紛與應對 94
第五篇 人力資源管理篇
第13章 公司制度：制度框架化，管理人性化 98
13．1 入職需要讓員工辦什么手續 98
13．2 如何建立人性化的請假制度 100
13．3 如何建立加班薪資制度 103
13．4 如何建立上下班打卡制度 105
13．5 如何建立內部協作制度 108
第14章 薪資結構：調動積極性，增強競爭性 111
14．1 員工薪酬的主要構成 111
14．2 如何制定薪酬級差制度 114
14．3 如何設置激勵機制 115
14．4 為什么貨幣獎勵有時會產生消極影響 117
14．5 階段性漲薪幅度設置 118
14．6 如何對待特殊人才 119
第15章 人員招聘：人才靠選，優中選優 122
15．1 如何使用網絡進行招聘 122
15．2 如何開展校園招聘 124
15．3 如何化解小幅度薪資差異 127
15．4 入職合同模板 128
第16章 培訓考核：培訓目的化，考核數據化 132
16．1 如何有效進行工作知識性培訓 132
16．2 如何運用行為錨定等級考核法 133
16．3 如何運用目標管理考核法 135
16．4 如何運用平衡計分卡考核法 137
第17章 員工離職：規范員工離職流程，降低公司風險 139
17．1 員工復職制度的制定 139
17．2 離職三不：不批評、不指責、不計較 140
17．3 約定員工離職提前提出的好處 142
17．4 僅交接工作就批準離職，有風險 143
17．5 處理跳槽型離職員工的辦法 144
17．6 處理事假型離職員工的辦法 145
17．7 處理創業型離職員工的辦法 146
17．8 處理不辭而別的員工的辦法 147
17．9 處理帶著業務離職的員工的辦法 148
第六篇 融資篇
第18章 商業計劃書的撰寫 150
18．1 市場：預測需求與容量 150
18．2 創始人及團隊 151
18．3 產品／服務：解決用戶痛點 152
18．4 商業模式：利潤、收入、成本 154
18．5 競爭分析：對手+巨頭+壁壘 156
18．6 運營數據：用戶和運營是基礎 158
18．7 融資金額：數值和種類 160
18．8 融資規劃：資金使用情況 160
18．9 投資者關注核心回報：估值發生巨額增長 161
18．10 投資者關注股份比例：與出資多少掛鉤 162
18．11 投資者關注收益分配：保證雙方的共同利益 162
18．12 投資者關注退出機制：方式、條件、規劃 163
第19章 公司估值：估值計算方法論 166
19．1 相對估值 166
19．2 絕對估值 168
19．3 可比公司法 168
19．4 可比交易法 170
19．5 利潤計算估值 170
19．6 銷售額計算法 171
19．7 現金流量折算法 171
第20章 投資合同條款詳解 173
20．1 估值的計算與分類 173
20．2 投資額度 174
20．3 交割條件 175
20．4 優先購買權 176
20．5 優先清算權 178
20．6 優先跟投權 179
20．7 董事會席位控制功能 180
20．8 如何設置董事會席位 181
20．9 確保公司的控制權 182
20．10 一票否決權的范圍 184
20．11 一票否決權的處理技巧 185
20．12 領售權有什么風險 186
20．13 如何應對領售權的風險 187
20．14 對賭協議有什么風險 188
20．15 致命對賭絕對要不得 189
附錄 191
附錄A 《中華人民共和國公司法》核心摘要 191
附錄B 《中華人民共和國勞動合同法》核心摘要 193
附錄C 《中華人民共和國民法典》核心摘要 194
附錄D 《中華人民共和國稅收征收管理法》核心摘要 195
附錄E 《中華人民共和國廣告法》核心摘要 196
第1章 辦公選址：注冊權限、公司形象、實用性 2
1．1 許可：是否可以注冊公司 2
1．2 如何選擇辦公地址 4
1．3 辦公租房：如何議價，如何簽年限 6
1．4 租賃合同要點解析 9
第2章 公司注冊：一步到位*省心 12
2．1 確定公司類型 12
2．2 確定公司名稱 14
2．3 填寫注冊資料 16
2．4 辦理企業組織機構代碼證 17
2．5 辦理稅務登記證 19
2．6 開立基本賬戶 20
2．7 辦理稅務報到 21
2．8 申請領購發票 22
第3章 代理記賬：起步階段能省皆省 24
3．1 代理記賬合同注意事項 24
3．2 新公司賬簿 25
3．3 財務信息移交 26
3．4 零申報程序 27
第二篇 財務篇
第4章 財務報表：快速掌握三大財務報表 30
4．1 資產負債表 30
4．2 利潤表 32
4．3 現金流量表 33
4．4 財務報表的分析與解讀 35
第5章 公司成本控制：確保公司正常運營 40
5．1 成本內容 40
5．2 成本計算 41
5．3 成本控制三大要素 43
5．4 靈活控制成本的方法 44
第6章 現金流轉：力爭實現收支平衡 46
6．1 現金出入，筆筆記清 46
6．2 現金循環周期 48
6．3 企業現金流轉不平衡的原因 48
6．4 改善企業現金流轉不平衡的方法 50
第三篇 稅務篇
第7章 企業稅務知識與辦理 54
7．1 國家稅收減免政策 54
7．2 采用有限合伙形式可有效避免雙重稅負 56
第8章 稅務籌劃：合理避稅，避免稅務稽查 60
8．1 稅務籌劃的誤區 60
8．2 利用稅務籌劃，合理減少稅負 61
8．3 稅務籌劃需要遵循的原則 62
8．4 稅務籌劃的風險及規避方法 63
第9章 節稅技巧：15種節稅方法 66
9．1 技術入股節稅法 66
9．2 電子商務省稅法 67
9．3 租賃辦公場地節稅法 67
9．4 不發補貼發雙薪節稅法 68
9．5 重設流程節稅法 69
9．6 先分后賣節稅法 70
9．7 合同不可輕易作廢 71
9．8 公益捐贈節稅法 71
9．9 意外損失可節稅 73
9．10 適應稅率看進項 73
9．11 預收賬款是否要繳稅 74
9．12 壞賬可納入支出成本 75
9．13 贈送禮品有技巧 76
9．14 財務人員離職，按時申報 77
9．15 多溝通，減少罰款的可能性 78
第四篇 法務篇
第10章 合同管理的原則和方法 80
10．1 合同管理原則 80
10．2 合同條款設計 81
10．3 建立合同管理制度 82
第11章 合同風險識別與管理 85
11．1 合同風險分類及表現形式 85
11．2 合同法律風險識別與管理 86
11．3 完善合同風險預警機制 87
11．4 建立合同風險應急預案 89
第12章 知識產權：專利、商標、專著 90
12．1 專利的授權與確權 90
12．2 商標注冊與布局 91
12．3 常見的商標糾紛處理 92
12．4 企業著作權的取得與登記 93
12．5 企業著作權的糾紛與應對 94
第五篇 人力資源管理篇
第13章 公司制度：制度框架化，管理人性化 98
13．1 入職需要讓員工辦什么手續 98
13．2 如何建立人性化的請假制度 100
13．3 如何建立加班薪資制度 103
13．4 如何建立上下班打卡制度 105
13．5 如何建立內部協作制度 108
第14章 薪資結構：調動積極性，增強競爭性 111
14．1 員工薪酬的主要構成 111
14．2 如何制定薪酬級差制度 114
14．3 如何設置激勵機制 115
14．4 為什么貨幣獎勵有時會產生消極影響 117
14．5 階段性漲薪幅度設置 118
14．6 如何對待特殊人才 119
第15章 人員招聘：人才靠選，優中選優 122
15．1 如何使用網絡進行招聘 122
15．2 如何開展校園招聘 124
15．3 如何化解小幅度薪資差異 127
15．4 入職合同模板 128
第16章 培訓考核：培訓目的化，考核數據化 132
16．1 如何有效進行工作知識性培訓 132
16．2 如何運用行為錨定等級考核法 133
16．3 如何運用目標管理考核法 135
16．4 如何運用平衡計分卡考核法 137
第17章 員工離職：規范員工離職流程，降低公司風險 139
17．1 員工復職制度的制定 139
17．2 離職三不：不批評、不指責、不計較 140
17．3 約定員工離職提前提出的好處 142
17．4 僅交接工作就批準離職，有風險 143
17．5 處理跳槽型離職員工的辦法 144
17．6 處理事假型離職員工的辦法 145
17．7 處理創業型離職員工的辦法 146
17．8 處理不辭而別的員工的辦法 147
17．9 處理帶著業務離職的員工的辦法 148
第六篇 融資篇
第18章 商業計劃書的撰寫 150
18．1 市場：預測需求與容量 150
18．2 創始人及團隊 151
18．3 產品／服務：解決用戶痛點 152
18．4 商業模式：利潤、收入、成本 154
18．5 競爭分析：對手+巨頭+壁壘 156
18．6 運營數據：用戶和運營是基礎 158
18．7 融資金額：數值和種類 160
18．8 融資規劃：資金使用情況 160
18．9 投資者關注核心回報：估值發生巨額增長 161
18．10 投資者關注股份比例：與出資多少掛鉤 162
18．11 投資者關注收益分配：保證雙方的共同利益 162
18．12 投資者關注退出機制：方式、條件、規劃 163
第19章 公司估值：估值計算方法論 166
19．1 相對估值 166
19．2 絕對估值 168
19．3 可比公司法 168
19．4 可比交易法 170
19．5 利潤計算估值 170
19．6 銷售額計算法 171
19．7 現金流量折算法 171
第20章 投資合同條款詳解 173
20．1 估值的計算與分類 173
20．2 投資額度 174
20．3 交割條件 175
20．4 優先購買權 176
20．5 優先清算權 178
20．6 優先跟投權 179
20．7 董事會席位控制功能 180
20．8 如何設置董事會席位 181
20．9 確保公司的控制權 182
20．10 一票否決權的范圍 184
20．11 一票否決權的處理技巧 185
20．12 領售權有什么風險 186
20．13 如何應對領售權的風險 187
20．14 對賭協議有什么風險 188
20．15 致命對賭絕對要不得 189
附錄 191
附錄A 《中華人民共和國公司法》核心摘要 191
附錄B 《中華人民共和國勞動合同法》核心摘要 193
附錄C 《中華人民共和國民法典》核心摘要 194
附錄D 《中華人民共和國稅收征收管理法》核心摘要 195
附錄E 《中華人民共和國廣告法》核心摘要 196
展開全部
新手小白開公司(全流程版) 作者簡介
蒲 健中國低成本營銷創導者，專注于餐飲行業、服務行業、快消品行業的營銷研究，中國創新營銷學會副會長。幫助過1000多家公司走向成功，其代表作有《餐飲行業如何鎖定客戶》《信任營銷》《不花一分錢的營銷模式》《營銷也需要資源整合》等。他創立的營銷模式被業內企業廣泛學習與借鑒，一直致力于將低成本營銷理論運用到營銷實戰中，并取得了豐碩成果。 周正軍成都國盛科技有限公司董事長、黨支部書記，高級工程師，中國生產力學會科學技術委員會會員，中國技術監督情報協會理事，四川省質量監督協會會員，成都市專家評審委員會成員，工業和信息化部科學技術進步獎獲得者，川大錦城學院大學生創業導師。
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