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全量化績效薪酬機制:設計與實操:用好薪酬激勵這一績效提升的發動機 版權信息
- ISBN：9787515829968
- 條形碼：9787515829968 ; 978-7-5158-2996-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
全量化績效薪酬機制:設計與實操:用好薪酬激勵這一績效提升的發動機 內容簡介
書稿內容兼具理論基礎與實用性，是從薪酬設計與管理角度的深入歸納與整理。書稿中的薪酬設計模式、方法、模型、表格、數據、公式等皆為企業進行薪酬全量化管理提供了可供參考的模板，許多表格兼具工具性，稍經修改即可以使用，是企業薪酬管理人員極具參考價值的管理范本，具有很強的實用性和可操作性。全書共計四篇，二十六章，集全量化績效薪酬機制設計與實操方法及案例于一體：涵蓋績效薪酬“十大”模式，生產單元“十績聯薪”，銷售單元“十績聯薪”，研發設計“十績聯薪”，利潤中心“利潤聯薪”等常見薪酬模式及創新薪酬模式，是對薪酬管理模式的升級和創新。書稿內容詳實，案例精準，是企業管理實用手冊類工具書。
全量化績效薪酬機制:設計與實操:用好薪酬激勵這一績效提升的發動機 目錄
導言我國企業績效-薪酬之現狀//001
**篇理論基礎篇
**章薪酬與績效概念概述//006
**節傳統績效薪酬管理的問題及對績效-薪酬內涵的認知//006
第二節對績效-薪酬的認識//008
第三節薪酬能/∥015
第四節 薪酬理念的變遷與發展趨勢/∥018
第二章薪酬激勵機制理論//025
**節西方薪酬激勵理論//025
第二節儒家思想的薪酬激勵機制/∥052
第三節老子思想的薪酬激勵機制/∥058
第三章企業主要薪酬模式//073
節崗位職位-等級工資制模式/074
節 技能工資制模式/∥078
第三節績效薪酬制模式/∥081
第四節 市場薪酬制模式/∥086
第五節序列工資制模式//090
第六節 動態薪酬制度模式/∥092
第七節浮動薪酬模式/∥/095
第八節可變薪酬模式/∥097
第九節 薪酬體系模式/∥105
第十節 寬帶薪酬模式∥105
第十一節 戰略薪酬管理模式/∥111
第四章 企業薪酬體系設計//113
節 薪酬體系設計概述∥113
節 薪酬體系設計策略的選擇/∥/117
第三節薪酬體系設計計劃安排/∥123
第四節薪酬體系設計的步驟/∥126
第五章企業生命周期薪酬設計//157
節企業不同發展階段的薪酬特點//157
節企業生命周期不同階段的薪酬設計//159
第三節企業不同發展階段薪酬與績效的匹配/∥163
第六章薪酬及其構成體系//175
節薪酬概念的起源與發展∥175
節薪酬的概念、定義、內涵及其理論依據/∥176
第三節薪酬的外-內在激勵作用分析//182
第四節薪酬模型與應用/∥193
第七章薪酬體系設計構建案例//212
節 M建筑公司薪酬體系的構建/212
節 M公司薪酬體系的構建//224
第三節M集團薪酬體系方案系統設計//234
第八章戰略薪酬&績效管理//250
節戰略薪酬概述∥251
節戰略薪酬體系框架∥258
第三節薪酬體系與企業戰略的匹配/∥268
第四節戰略薪酬體系的構建與設計/∥287
第五節戰略績效評價與戰略薪酬體系整合/∥297
篇薪酬體系模式創新
第九章“3P”模型的薪酬體系模式創新//330
節“3P”模型的薪酬體系/∥330
節“3P”的薪酬體系設計/∥347
第三節“3P”的薪酬體系設計//353
第四節基于“3P”模型的一汽管理人員薪酬體系構建/∥369
第十章衡五通道”薪酬體系模式創新//382
節衡五通道薪酬體系的提出/382
衡五通道薪酬體系//383
第三節衡五通道薪酬體系設計//386
第四衡五通道薪酬結構的確定與計算/∥402
第三篇量化績效薪酬機制模式設計與運作實操
――運作操作實務與咨詢案例篇
第十一章量化績效薪酬機制概論//406
……
節利潤/模擬利潤責任中心運行管理工具箱：利潤/模擬利潤責任
中心管理會計手冊/∥1055
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