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包郵 大前研一解讀AI與FinTech

作者:大前研一
出版社:中國(guó)科學(xué)技術(shù)出版社出版時(shí)間:2021-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 272
本類榜單:管理銷量榜
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大前研一解讀AI與FinTech 版權(quán)信息

大前研一解讀AI與FinTech 本書特色

AI與FinTech給社會(huì)帶來的不止是繁榮,同時(shí)也伴隨著危機(jī)與挑戰(zhàn)。 走在AI與FinTech領(lǐng)域前端的企業(yè),IBM沃森、豐田、Money Forward、樂天……他們是如何迎接挑戰(zhàn)的?“日本戰(zhàn)略之父”大前研一又是如何解讀新技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展的?AI與FinTech將如何改變世界? 現(xiàn)在已是未來,站在人類社會(huì)分岔路口的我們,究竟該如何抉擇?

大前研一解讀AI與FinTech 內(nèi)容簡(jiǎn)介

大前研一和業(yè)界的精英們講述AI與FinTech的*新情況,向讀者分享抓住商機(jī)的方法。 從始于18世紀(jì)60年代的工業(yè)革命和20世紀(jì)60年代的信息技術(shù)革命中可以看出,新技術(shù)的誕生徹底改變了人們迄今為止的生活方式和商業(yè)模式。 而現(xiàn)在正掀起了由AI和FinTech掀起的革命,給世界帶來了巨大的沖擊。通過本書不僅可以了解日本在AI和FinTech方面的現(xiàn)實(shí)情況,也可以思考今后中國(guó)應(yīng)該在AI與FinTech方面如何更好地發(fā)展。

大前研一解讀AI與FinTech 目錄

AI 篇
**章?? AI 沖擊力 / 大前研一
人類與 AI 共存的時(shí)代
第3次 AI 浪潮
從移動(dòng)時(shí)代向 AI 時(shí)代邁進(jìn)
AI 擅長(zhǎng)與不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域
GAFA、微軟、IBM 的 AI 應(yīng)用實(shí)例
AI 半導(dǎo)體的應(yīng)用現(xiàn)狀
中國(guó)、韓國(guó)的 AI 轉(zhuǎn)型
AI 給產(chǎn)業(yè)和生活帶來了巨大影響
AI 圖像處理技術(shù)
中小企業(yè) AI 轉(zhuǎn)型

第二章?? 沃森的 AI 商業(yè)模式 / 吉崎敏文
新的計(jì)算機(jī)時(shí)代
IBM 沃森的步伐
沃森超級(jí)計(jì)算機(jī)的商業(yè)應(yīng)用實(shí)例
IBM 沃森平臺(tái)
IBM 沃森運(yùn)行結(jié)構(gòu)
沃森助手
沃森發(fā)現(xiàn)
關(guān)于白宮 AI 的報(bào)告
AI 領(lǐng)導(dǎo)力
答疑
第三章 豐田的 AI 戰(zhàn)略 / 岡島博司
正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)和 AI
谷歌與通用電氣在 AI 領(lǐng)域的成就
豐田汽車公司的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)交通事故零死傷
自動(dòng)駕駛技術(shù)的 5 個(gè)等級(jí)
支撐自動(dòng)駕駛技術(shù)的 3 個(gè)“智能化”
自動(dòng)駕駛技術(shù)要解決的問題
豐田汽車公司開展的 AI 戰(zhàn)略
答疑

第四章 AI 的應(yīng)對(duì)方法 / 龜山敬司
有關(guān) DMM 公司
創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)
進(jìn)軍影視行業(yè)
發(fā)布網(wǎng)絡(luò)視頻
進(jìn)軍外匯交易領(lǐng)域
人才開拓
判斷項(xiàng)目的可行性
打造盈利機(jī)制
利用AI與大學(xué)合作
硬件初創(chuàng)公司的優(yōu)勢(shì)
創(chuàng)立免費(fèi)編程學(xué)校“42 東京”
答疑

FinTech篇
第五章??FinTech **線 / 大前研一
智能手機(jī)改變金融服務(wù)
日本應(yīng)該解決的 FinTech 問題
技術(shù)改變了以往的金融服務(wù)
FinTech 在世界范圍發(fā)展的原因
呈蛙跳式發(fā)展的手機(jī)支付
區(qū)塊鏈應(yīng)用于金融交易
中國(guó)獨(dú)特的移動(dòng)支付
支付寶(阿里巴巴)
微信支付(騰訊)
印度、北歐、美國(guó)、日本的支付系統(tǒng)
10 年內(nèi)裁員 32000 人的做法是否過于天真
阿里巴巴是否會(huì)進(jìn)軍日本銀行業(yè)
日本公司應(yīng)該采取的 FinTech 戰(zhàn)略

第六章??改變與金錢的關(guān)系 / 辻庸介
FinTech 的 3 個(gè)特點(diǎn)
各國(guó)無現(xiàn)金化動(dòng)向
各種金融服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生
完善虛擬貨幣相關(guān)法律
Money Forward公司的3項(xiàng)原則
通過 FinTech 消除用戶的痛點(diǎn)
面向個(gè)人用戶的服務(wù)
面向公司的服務(wù)
精益創(chuàng)業(yè)
經(jīng)營(yíng)者使用 FinTech 的 4 個(gè)要點(diǎn)
答疑

第七章??WealthNavi 提供的 AI 化資產(chǎn)管理 / 柴山和久
創(chuàng)業(yè)的契機(jī)
通向創(chuàng)業(yè)的坎坷之路
日本的智能投資顧問服務(wù)發(fā)展的可能性
將目標(biāo)客戶定位為職場(chǎng)人士
職場(chǎng)人士更傾向于儲(chǔ)蓄
受資產(chǎn)管理困擾的日本人
其他國(guó)家的資產(chǎn)管理準(zhǔn)則
從資產(chǎn)管理模擬中得到的啟示
憑借“長(zhǎng)期、定期、分散”資產(chǎn)管理準(zhǔn)則獲得收益
WealthNavi 服務(wù)的特征
資產(chǎn)管理流程自動(dòng)化
WealthNavi 的資產(chǎn)管理算法
投資 ETF 的理由
智能投顧的優(yōu)勢(shì)
人類不適合進(jìn)行資產(chǎn)管理
AI 帶來的資產(chǎn)管理的變化
資產(chǎn)管理的民主化
答疑

第八章??FinTech 變革金融商務(wù) / 沖田貴史
互聯(lián)網(wǎng)沖擊金融行業(yè)
3 位巨擘講述 FinTech 的本質(zhì)
瑞波提出價(jià)值互聯(lián)網(wǎng)
虛擬貨幣
區(qū)塊鏈在 G20 峰會(huì)上引發(fā)熱議
解決區(qū)塊鏈問題的“跨賬本協(xié)議”
使用區(qū)塊鏈解決問題
無現(xiàn)金發(fā)達(dá)國(guó)家瑞典的現(xiàn)狀
無現(xiàn)金化孕育出的新型商業(yè)模式
成立證券企業(yè)聯(lián)盟的目的
答疑

第九章??大數(shù)據(jù)和 AI 對(duì) FinTech 的影響 / 森正彌
樂天技術(shù)研究所
在全球擴(kuò)展的樂天 AI 研究體系
“個(gè)性化”的用戶需求
長(zhǎng)尾化的人類活動(dòng)
市場(chǎng)中的長(zhǎng)尾現(xiàn)象
新型“信息的不對(duì)稱性”現(xiàn)象
AI 帶來新型金融服務(wù)
AI 在市場(chǎng)中的應(yīng)用
擴(kuò)大的 AI 應(yīng)用范圍
AI 挖掘優(yōu)質(zhì)用戶
AI 做不到的事情
答疑

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大前研一解讀AI與FinTech 作者簡(jiǎn)介

大前研一 日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家。曾任麥肯錫咨詢公司日本分社社長(zhǎng)、美國(guó)加州大學(xué)洛杉磯分校研究生院教授、斯坦福大學(xué)客座教授。他大膽地提出了“無國(guó)界經(jīng)濟(jì)學(xué)”和“地域國(guó)家論”的觀點(diǎn),著有《品質(zhì)國(guó)家戰(zhàn)略》《思考的技術(shù)》《專業(yè)主義》《M型社會(huì)》《OFF學(xué)》《無國(guó)界的世界》等多部具有深遠(yuǎn)影響的經(jīng)典作品。 大前研一被英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評(píng)選為“全球五位管理大師”之一,被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為“日本僅有的一位極為成功的管理學(xué)宗師”。

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