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企業虛擬運營實訓教程:從沙盤推演到企業戰略 版權信息
- ISBN：9787302592617
- 條形碼：9787302592617 ; 978-7-302-59261-7
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
企業虛擬運營實訓教程:從沙盤推演到企業戰略 本書特色
本書介紹了企業虛擬運營的相關知識與實訓內容。以新道科技的“約創”云平臺作為實訓軟件，結合現代企業運營管理思維模式，從沙盤推演入手，引導學生學習解讀虛擬運營規則，掌握沙盤推演的全操作流程，為學生分組虛擬運營實訓項目設計指導模板，推動實訓項目過程的精細化管理。本書可作為高校經濟管理類學生的企業虛擬運營、沙盤模擬經營等課程的實訓教材，也可作為大學生企業模擬經營大賽等的輔導用書，對于培養學生企業運營實踐能力有很大幫助。 企業虛擬運營、沙盤模擬的實訓教材，突出實操，提供模板，本書可作為高校經濟管理類學生的企業虛擬運營、沙盤模擬經營等課程的實訓教材，也可作為大學生企業模擬經營大賽等的輔導用書。
企業虛擬運營實訓教程:從沙盤推演到企業戰略 內容簡介
本書是針對本科大學生沙盤虛擬運營實訓課程設計開發的配套教材，全面講解用友新道“約創”云平臺的基本規則和推演操作流程，從團隊組建、市場需求分析、競爭對手分析，到生產采購方案制定、資金利潤測算，將沙盤虛擬運營和企業計劃管理、財務管理進行充分結合。全書分為6章，分別介紹企業虛擬運營的認識、沙盤虛擬運營的規則、沙盤虛擬運營的推演、沙盤虛擬運營的一般謀劃、沙盤虛擬運營的戰略謀劃、沙盤虛擬運營實訓項目，并介紹了大學生創業企業經營模擬沙盤大賽的規則和技能培養。本書注重實訓訓練理論和方法指導，同時設計綜合運營實訓小組任務模板，引導學生實訓過程的精細化管理。
企業虛擬運營實訓教程:從沙盤推演到企業戰略 目錄
目錄
**章企業虛擬運營的認識
1.1虛擬企業運營的五個維度
1.2虛擬企業的戰略思考
1.3虛擬團隊
1.4沙盤虛擬運營的常見類型
第二章沙盤虛擬運營的規則
2.1沙盤運營通用規則
2.2總經理相關規則
2.3采購總監相關規則
2.4生產總監相關規則
2.5銷售總監相關規則
2.6財務總監相關規則
第三章沙盤虛擬運營的推演
3.1沙盤初始狀態
3.2沙盤運營推演
第四章沙盤虛擬運營的一般謀劃
4.1虛擬企業團隊組建
4.2市場需求分析
4.3競爭對手分析
4.4建線方案
4.5資金測算
4.6利潤測算
4.7生產采購時間表
4.8整體時間表
第五章沙盤虛擬運營的戰略謀劃
5.1擴張型戰略謀劃
5.2利潤型戰略謀劃
5.3產能靈活型戰略謀劃
〖1〗〖2〗
〖3〗企業虛擬運營實訓教程——從沙盤推演到企業戰略
目錄
〖3〗
第六章沙盤虛擬運營實訓項目
6.1小組組建
6.2規則解讀
6.3市場需求分析
6.4初始運營
6.5反思運營（**年）
6.6反思運營（第二年）
6.7綜合運營（**年）
6.8綜合運營（第二年）
6.9綜合運營（第三年）
6.10綜合運營（第四年）
附錄2018年上海賽比賽規則與數據
X.1比賽規則
X.2市場價格和數量預測圖
X.3訂單詳情表
展開全部
企業虛擬運營實訓教程:從沙盤推演到企業戰略 作者簡介
李軍睿，1979.12，吉林大學經濟學博士，現任沈陽城市學院工商管理專業教師，主要負責ERP實驗室建設和企業虛擬運營課程建設和講授。曾在東軟集團擔任高級咨詢顧問多年，有豐富的企業管理和實踐化教學經驗。
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