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轉型時期中國企業人力資源戰略研究 版權信息
- ISBN：9787511384850
- 條形碼：9787511384850 ; 978-7-5113-8485-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
轉型時期中國企業人力資源戰略研究 內容簡介
在各種經濟主體中，企業是推動全社會經濟發展、轉型升級的主要微觀載體。企業的人力資源是企業持續發展的重要支撐。本文主要針對人力資源規劃、轉型期企業員工績效評估系統的設計與實現、轉型期企業員工的培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關系管理、職業生涯管理、員工激勵與溝通、轉型期領導者與人力資源開發和管理、新時代人力資源管理職能的戰略轉型與優化等方面進行了研究，通過企業人力資源管理的變革，更好地支撐企業發展、帶動企業管理等全面創新，進而形成中國企業的核心競爭力，具有重大的研究意義。
轉型時期中國企業人力資源戰略研究 目錄
**章 轉型時期宏觀背景分析
**節 轉型時期中國企業面對的國際環境
第二節 轉型時期中國經濟發展環境
第三節 轉型時期中國的文化和技術環境
第二章 轉型時期中國企業人力資源管理現狀與困境
**節 轉型時期中國企業人力資源管理的現狀
第二節 轉型時期中國企業人力資源管理的問題與困境
第三章 人力資源管理的前沿理論與實踐
**節 國內外人力資源管理的前沿理論
第二節 轉型時期中國企業人力資源的實踐與嘗試
第四章 人力資源管理導論
**節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的歷史、現狀和未來
第三節 人力資源管理與企業核心能力
第五章 人力資源戰略規劃
**節 企業經營戰略與人力資源戰略規劃
第二節 企業人力資源戰略規劃內容
第三節 企業勞動定員管理
第六章 轉型期企業員工的培訓與開發
**節 企業人力資源培訓與開發概述
第二節 現代企業人力資源培訓的技術與策略
第三節 現代企業核心人力資源培訓、開發的策略
第七章 員工職業生涯管理
**節 員工職業生涯管理
第二節 人力資源調配
第三節 勞動關系與合同管理
第四節 組織職業生涯規劃的操作
第八章 轉型期企業績效考評
**節 企業績效考評管理概述
第二節 新時期企業員工績效考評的方法
第三節 現代企業員工績效評估系統的設計與實施
第九章 員工激勵與溝通
**節 激勵的基本知識
第二節 激勵的理論
第三節 員工溝通技巧
第十章 薪酬管理
**節 薪酬概述
第二節 工資制度與工資給付
第三節 員工福利
第十一章 員工關系管理
**節 員工關系管理的含義
第二節 員工關系管理的目的與作用
第三節 員工關系管理的內容與方法
第十二章 轉型期領導者與人力資源開發和管理
**節 領導者的權威觀與人員能動性
第二節 領導者的人才觀與隊伍素質
第三節 領導團隊的心理結構與領導成員的優化
第四節 領導者的價值觀與組織文化
第十三章 新時代人力資源管理職能的戰略轉型與優化
**節 人力資源管理職能的戰略轉型相關研究
第二節 人力資源管理職能的優化與實踐
參考文獻
**節 轉型時期中國企業面對的國際環境
第二節 轉型時期中國經濟發展環境
第三節 轉型時期中國的文化和技術環境
第二章 轉型時期中國企業人力資源管理現狀與困境
**節 轉型時期中國企業人力資源管理的現狀
第二節 轉型時期中國企業人力資源管理的問題與困境
第三章 人力資源管理的前沿理論與實踐
**節 國內外人力資源管理的前沿理論
第二節 轉型時期中國企業人力資源的實踐與嘗試
第四章 人力資源管理導論
**節 人力資源管理概述
第二節 人力資源管理的歷史、現狀和未來
第三節 人力資源管理與企業核心能力
第五章 人力資源戰略規劃
**節 企業經營戰略與人力資源戰略規劃
第二節 企業人力資源戰略規劃內容
第三節 企業勞動定員管理
第六章 轉型期企業員工的培訓與開發
**節 企業人力資源培訓與開發概述
第二節 現代企業人力資源培訓的技術與策略
第三節 現代企業核心人力資源培訓、開發的策略
第七章 員工職業生涯管理
**節 員工職業生涯管理
第二節 人力資源調配
第三節 勞動關系與合同管理
第四節 組織職業生涯規劃的操作
第八章 轉型期企業績效考評
**節 企業績效考評管理概述
第二節 新時期企業員工績效考評的方法
第三節 現代企業員工績效評估系統的設計與實施
第九章 員工激勵與溝通
**節 激勵的基本知識
第二節 激勵的理論
第三節 員工溝通技巧
第十章 薪酬管理
**節 薪酬概述
第二節 工資制度與工資給付
第三節 員工福利
第十一章 員工關系管理
**節 員工關系管理的含義
第二節 員工關系管理的目的與作用
第三節 員工關系管理的內容與方法
第十二章 轉型期領導者與人力資源開發和管理
**節 領導者的權威觀與人員能動性
第二節 領導者的人才觀與隊伍素質
第三節 領導團隊的心理結構與領導成員的優化
第四節 領導者的價值觀與組織文化
第十三章 新時代人力資源管理職能的戰略轉型與優化
**節 人力資源管理職能的戰略轉型相關研究
第二節 人力資源管理職能的優化與實踐
參考文獻
展開全部
轉型時期中國企業人力資源戰略研究 作者簡介
呂姝慧，女，漢族，1985年3月出生，山西太原人。2011年畢業于英國伯明翰大學人力資源管理專業，社會科學碩士。現任山西青年職業學院人力資源管理專業講師，主要研究方向：企業人力資源管理、企業管理、連鎖企業管理等。曾發表論文《逆全球化下國際經貿治理體系改革與中國應對》《互聯網+背景下高職經管專業創新創業人才培養研究》《連鎖零售企業品類管理中存在的問題及對策》《零售連鎖企業人力資源管理的問題與路徑》等。
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