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博恩·崔西職場制勝系列:授權(精裝) 版權信息
- ISBN：9787504691965
- 條形碼：9787504691965 ; 978-7-5046-9196-5
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
博恩·崔西職場制勝系列:授權(精裝) 本書特色
授權是有效管理必不可少的技能。 你在商業上的晉升和成功，與授權的能力 和意愿密切相關。 授權可以讓你集中精力去做少數唯有你才能為公司完成的事情。 授權能提升你的工作成果的質量與數量。 授權還能提升下屬的勝任力，可以讓他們發揮 出自己的潛能。
博恩·崔西職場制勝系列:授權(精裝) 內容簡介
對經理人評價的標準是他們的工作結果，而結果首先取決于授權和監督的能力。只要掌握了這些根本的技能，你會發現自己在管理團隊時將有意想不到地高效而輕松。在這本指南中，經過時間檢驗的員工績效和生產力刺激方法，訂立可以測評的績效標準；授權適合員工技能水平的工作任務；使用目標管理，將期限較長的任務授權給你信任的團隊成員；保持觀察、控制，游刃有余地駕馭各個項目；讓授權成為一件傳授本事的工具，讓你的員工樹立自信；提供有益的反饋意見，并公開地積極參與；防止逆向授權；騰出時間來完成只有你能處理的高層級工作任務等。
博恩·崔西職場制勝系列:授權(精裝) 目錄
**章 培養Z寶貴的資源 / 001
第二章 打破阻礙有效授權的錯誤認知 / 004
第三章 授權的起點 / 011
第四章 管理的工廠模式 / 019
第五章 確定關鍵成果領域 / 028
第六章 制定卓越業績標準 / 038
第七章 目標管理 / 048
第八章 Z佳管理者的三大素質 / 056
第九章 有效授權的七個關鍵技巧 / 065
第十章 例外管理 / 074
第十一章 把自己當作老師 / 079
第十二章 培養員工的自信心 / 086
第十三章 授予決定權 / 092
第二章 打破阻礙有效授權的錯誤認知 / 004
第三章 授權的起點 / 011
第四章 管理的工廠模式 / 019
第五章 確定關鍵成果領域 / 028
第六章 制定卓越業績標準 / 038
第七章 目標管理 / 048
第八章 Z佳管理者的三大素質 / 056
第九章 有效授權的七個關鍵技巧 / 065
第十章 例外管理 / 074
第十一章 把自己當作老師 / 079
第十二章 培養員工的自信心 / 086
第十三章 授予決定權 / 092
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博恩·崔西職場制勝系列:授權(精裝) 作者簡介
博恩·崔西是美國首屈一指的個人成長權威人士，在成功學、潛能開發、銷售策略及個人實力發揮等各方面擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講家Z高榮譽，每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。另外，他為500多家公司提供咨詢服務，其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續14年創下有史以來的Z高銷售記錄。他還主持了300多種電臺和電視財經節目，這些節目風靡全球，成為Z有效的學習工具。除了進行演說和咨詢活動，博恩·崔西還是暢銷書作家，其著述頗豐，作品包括《博恩崔西銷售思想全集》、《創建你的未來》、《創造自己的財運》等。迄今為止，他出版了26本書、300多盒相關的錄音帶和錄像帶，很多作品被翻譯為多種文字，暢銷世界各地。2017年度全國優秀中小企業家。
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