-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
華商管理案例研究 版權信息
- ISBN:9787516424414
- 條形碼:9787516424414 ; 978-7-5164-2441-4
- 裝幀:一般輕型紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
華商管理案例研究 本書特色
華僑大學工商管理學院所組建的案例團隊,多年來一直扎根福建、關注閩商,專注于從閩商身上挖掘與企業管理相關的經驗和智慧。在本書中,他們通過十二個典型案例,力爭將閩商的智慧完整地展現給世人,為當前我國企業如何面對挑戰、如何打造核心競爭力提供了可借鑒、可推廣的方法。
華商管理案例研究 內容簡介
本書秉承華商精神,挖掘華商智慧,針對閩商這一華商群體中的典型代表,通過十二個案例,分別從運營、戰略、財務等不同的角度,詳細地闡述了當代閩商創業和企業經營的成功經驗,對創業者、企業管理者均有一定的借鑒意義。
華商管理案例研究 目錄
**篇 戰略與商業模式
從“零”到有,廈門街頭驚現的“大白鯊”
固本守正、以變應變:日春茶業的戰略突圍
見福蛙跳三部曲:小便利,大智慧
傳統企業轉型升級之路——以派頓集團為例
功夫動漫——“笨”向“不可能”的超級 IP 新時代
第二篇 創新與創業
一家只販賣“笨”故事的動漫主題餐廳——笨店的創業敘事邏輯
好房子養好豬:“閩農好豬”的養豬故事
創業者如何完成華麗轉身——慧友云商創始人的創業歷程
以點帶鏈,全面升級——閩發鋁業的二次創業
第三篇 財務與績效
JX 公司房產剝離業務的納稅籌劃
路在何方:JQD 的績效管理變革緣何困難重重
科研地產證券化融資之“技”
華商管理案例研究 節選
傳統企業轉型升級之路 ——以派頓集團為例 楊樹青 林春培 劉翠麗 陳俊鴻 龔正奇 摘要:本案例描繪了派頓(中國)有限公司如何從創立之初的傳統鞋品加工企業經歷多次轉型,成功升級成為一個創新型品牌公司的故事。*初為OEM的派頓公司開發自有品牌和代理國外品牌,成立品牌運營中心,成功地把自己打造成為一個品牌公司。而后在經濟新常態背景下引入科技新材料“五赫茲”,為企業尋求新的利潤增長點。同時,為了響應泉州市政府大力發展文化產業的號召,設立了泉州市絲路文化藝術展覽館。派頓公司多次成功的升級轉型故事為我國傳統企業轉型升級提供了良好的學習范例,具有較強的借鑒意義。 關鍵詞:派頓(中國);品牌運營;新材料 一、引言 中國經濟發展進入新常態,在這個新階段,約束經濟發展的基本條件發生了深刻變化。從供給側來看,國民生產的總成本相對前期顯著上升。但是由于創新力和產業結構升級的動力不足,導致投資機會減少,投資需求疲軟;由于收入分配分化嚴重,導致消費傾向下降,消費能力疲軟。與此同時,需求側的調控作用有限,中國宏觀經濟既存在潛在的通貨膨脹的巨大壓力,又面臨經濟下行的嚴峻威脅。雙重風險并存成為經濟進入新常態以來的突出特點,這就使宏觀總需求調控面臨嚴重困難。泉州,福建省民營經濟中心、聞名全國的品牌之都、“東亞文化之都”,連續幾年經濟增長乏力,產能嚴重過剩,經濟衰退,失業壓力上升,總量性失業和結構性失業矛盾突出。泉州經濟面臨著巨大變革的壓力,要完成去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的任務,就必須從根本上改變經濟增長方式,尋求新的發展動力。對于傳統企業來說,經濟發展進入新常態,將意味著更大的風浪與挑戰。而這次的挑戰更是前所未有,傳統企業主們都戰戰兢兢、如履薄冰,小心地劃動著木筏。每個人都伸長了脖子,緊張地注視著海面。稍微一不留神,整個企業就會船覆海底,葬身魚腹。 面對疲軟的市場與過剩的產能,過去的營銷方案似乎不再起絲毫作用,派頓(中國)有限公司[以下簡稱派頓(中國)]和泉州的大多數企業一樣,近幾年的盈利能力日漸減弱、競爭力逐漸降低,企業發展日趨困難。商海浮沉,傳統企業轉型升級的道路究竟路在何方? 二、公司背景 派頓集團是一家集高端鞋服多品牌運營、科技創業孵化及投資、文化創意產業、生態茶文化產業為一體的多元化總部企業。企業注冊資本為5000萬元。2016年,年利稅超1000萬元。集團子公司派頓(中國)旗下擁有歡騰、維楚維斯、尼可、貝侖士等國際知名鞋服皮具品牌,并在北京市、南京市、長沙市、杭州市、廣州市等地設有運營公司。集團旗下還有福建省泉州派頓進出口有限公司、福建夸克投資有限公司、福建五赫茲生物科技有限公司、泉州市派頓文化藝術有限公司、派頓生態茶文化產業園等企業,諸多產業共同形成企業多元化經營戰略布局,F任總經理陳偉坤,2013 年榮獲了第六屆“泉州市五四青年獎章”榮譽稱號,2015年再獲“福建省五四青年獎章”榮譽稱號。2016年,在“第十屆中國MBA領袖年會暨首屆社群生態大會”上,陳偉坤總經理受邀參加并榮獲“中國 MBA 領軍人物”稱號。派頓(中國)品牌運營中心以高端鞋服品牌產品的研發和銷售為主營業務。
華商管理案例研究 作者簡介
衣長軍,華僑大學企業管理學博士,教授、注冊會計師、博士生導師,康奈爾大學訪問學者,現為工商管理學院常務副院長、副書記,主要從事投融資管理、華商管理等教學與研究工作。主持國家社科重點項目兩項、一般項目一項,主持教育部、全國僑聯和福建省社科規劃辦重大、重點等省部級項目10余項,獲福建省“高校新世紀優秀人才”“省海納百川B類人才”等稱號。 劉閑月,管理學博士,副教授,研究生導師,北京大學光華管理學院、北京大學戰略研究所博士后,現為工商管理碩士(MBA)教育中心副主任,工商管理案例研究中心主任,商務管理研究中心副主任,主要從事戰略管理、商業模式、產業集群、創新創業等領域的研究。曾獲華僑大學“學生最喜愛的教師”獎和2021年第十二屆“全國百篇優秀管理案例”獎。 李義斌,管理學博士,產業經濟學博士后,副教授,任職于華僑大學工商管理學院,主要從事運營管理、供應鏈管理、創新創業教育、華商管理等領域的研究。
- >
回憶愛瑪儂
- >
月亮與六便士
- >
月亮虎
- >
史學評論
- >
李白與唐代文化
- >
苦雨齋序跋文-周作人自編集
- >
自卑與超越
- >
龍榆生:詞曲概論/大家小書