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借勢.2,區域公用品牌創建五環方法論 版權信息
- ISBN：9787512214736
- 條形碼：9787512214736 ; 978-7-5122-1473-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
借勢.2,區域公用品牌創建五環方法論 內容簡介
本書稿從中國農業現實情況出發，站在產業角度、用品牌思維和新營銷路徑，解決農村產業多、大而不強的根本問題，借勢產業發展趨勢，構建“區域公用品牌+企業品牌+產品品牌”三層復合架構，實現區域產業發展和品牌落地的新路徑。本書共八章節，內容包括區域公用品牌創建的三大機遇、中國區域公用品牌創建四大現象、中國區域公用品牌問題產生的五大根源等。
借勢.2,區域公用品牌創建五環方法論 目錄
開篇從農產品大國到農產品強國的必經之路
章 區域公用品牌創建的三大機遇
節 時代機遇，新思維新轉變新動能
第二節 產業機會，農產品快發展的品牌金飯碗(產城融合)
第三節 世界實踐，區域經濟發展的戰略支點
【案例解讀】 新西蘭奇異果：一顆奇異果影響一個 的經濟命脈
第二章 中國區域公用品牌創建四大現象
節 公地悲劇：五常大米的真真假假
第二節 選擇茫然：消費者不知道如何買、如何選，干脆就不吃了
第三節 主體虛無：組織內行業無“主體”，市場外產品無“頭牌”
第四節 短期紅利：只見聲量不見銷量
【案例解讀】涪陵榨菜為什么會選烏江
第三章 中國區域公用品牌問題產生的五大根源
節 供需矛盾：千萬家庭與千變萬化的市場博弈
第二節 組織博弈：要么全管，要么無人管
第三節 競爭錯位：不知道誰是自己的競爭對手
第四節 全品類模式：大平臺、大布置，不起大作用
第五節 跟風心態：以創造品牌價值來衡量品牌資產
【案例解讀】 龍口粉絲龍大造，不應只是品牌現象
第四章 區域公用品牌創建五環方法論
一環：戰略地圖(產業為本，戰略為勢)
節 建立產業護城河是區域公用品牌頂層設計起點也是終點
第二節 戰略地圖就是區域公用品牌的產業作戰圖
第三節 規劃區域公用品牌的戰略地圖，要從“三度”到“三觀”
【案例解讀】 站在產業經營角度看“天賦河套”
第五章 區域公用品牌創建五環方法論
二環：信任支點(借勢心智，品牌為魂)
節 品牌經營的本質是建立“信任支點”
第二節 如何借勢心智資源，建立品牌的“信任支點”
第三節 如何用信任支點撬動區域經濟發展
第四節 圍繞信任支點的五個關鍵要素建設品牌
【案例解讀】 信任支點，讓小品牌有了大形象
第六章 區域公用品牌創建五環方法論
三環：經營杠桿(三輪驅動，三大紀律)
節 世界區域公用品牌運營“三大實踐模式”
第二節 構建中國特色“政府+企業+社會”三輪驅動模式
第三節 區域公用品牌經營的五個價值點
第四節 區域公用品牌運營管理的“三大紀律八項注意”
【案例解讀】 從默默無聞到引發關注，初創型中小企業如何構建品牌影
響力，保持持續發展
【案例解讀】 大板香瓜走出低價困局，變身網紅水果
第七章 區域公用品牌創建五環方法論
四環：全域營銷(以點帶面，一以貫之)
節 從“接觸點”互動到“顧客旅程”營銷
第二節 用消費場景，打造品牌溝通的體驗道場
第三節 用事件營銷的點，連成品牌成長的面
第四節 “開好三會，做好一節”，激發區域公用品牌生命力
【案例解讀】 豐鎮月餅哪家香？認準康美鄉
第八章 區域公用品牌創建五環方法論
五環：產城融合(市值思維，價值經營)
展開全部
借勢.2,區域公用品牌創建五環方法論 作者簡介
林海亮，戰略咨詢、品牌策劃與投資人 品牌實戰暢銷書《借勢》作者 值得咨詢創始合伙人草都飼草(837687)董事、執行總裁 深度參與“蒙牛、小肥羊、蒙草生態、凌志股份、草都牧草”五家上市公司的品牌策劃、營銷實戰咨詢與投資，服務了數十家國內不同行業中的頂級企業。參與策劃“中國乳都”“中國薯都”“中國藻都”，主導策劃“西旗羊肉”“奈曼紅薯”等十幾個區域公用品牌的戰略規劃與落地工作。從業18年，專注于企業價值營銷與品牌戰略咨詢，創新提出企業成長“三資-體化”發展模式，積淀了企業價值經營“產品、品牌、資本三層次”的倍增理論研究，主張健康持續的發展策略，結合企業自有資源，匹配合適的競爭策略，策劃企業該做的，而不是喜歡做的。 劉建波，農村電商、縣域公用品牌踐行者 主導參與多地農村電商公共服務體系、公用品牌咨詢策劃和建設實施工作，在電子商務助力脫貧攻堅、農特產品供應鏈體系建設、農村商貿物流體系建設等方面擁有30余例政府咨詢及具體實施經驗，個人及團隊操盤案例被國家網信辦納入“網絡扶貧'雙百'項目”名單，所領導團隊先后榮獲包括“全國三八紅旗集體”在內的多項表彰。
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