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組織設(shè)計與工作分析 版權(quán)信息
- ISBN：9787305242298
- 條形碼：9787305242298 ; 978-7-305-24229-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織設(shè)計與工作分析 內(nèi)容簡介
本書內(nèi)容共分為十章，章為組織設(shè)計概述；第二章為組織設(shè)計的基本理論；第三章為組織設(shè)計的權(quán)變因素；第四章為組織設(shè)計過程；第五章為組織設(shè)計結(jié)構(gòu)；第六章為組織崗位與編制設(shè)計；第七章為工作分析概述；第八章為工作分析的流程與方法；第九章為工作分析結(jié)果；第十章為工作分析的應(yīng)用。本書結(jié)合開篇案例、本章小結(jié)和復(fù)習思考題等較為全面地講述了組織設(shè)計與工作分析的內(nèi)容，適合作為普通高等院校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生用書，也可以作為相關(guān)崗位從業(yè)人員的參考用書，具有推廣價值，建議發(fā)排。
組織設(shè)計與工作分析 目錄
**章 組織導(dǎo)論
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織與組織理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理與組織有效性
第三節(jié) 外部環(huán)境對組織設(shè)計的影響
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第二章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)基本原理
第二節(jié) 組織規(guī)模與生命周期
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第三章 商業(yè)模式新生代與組織設(shè)計
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 商業(yè)模式新生代類型
第二節(jié) 新商業(yè)模式下的組織設(shè)計
第三節(jié) 決策與組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第四章 組織設(shè)計與工作分析
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織設(shè)計與部門設(shè)置
第二節(jié) 部門崗位體系管理
第三節(jié) RACI模型設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第五章 工作分析概述
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析的概念和要素
第二節(jié) 工作分析的作用
第三節(jié) 工作分析的歷史與發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第六章 工作分析的過程與方法
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析實施過程
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析實施要點
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第七章 工作分析結(jié)果
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 崗位說明書的編制原則和要點
第二節(jié) 崗位說明書的編制內(nèi)容
第三節(jié) 崗位說明書的作用
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第八章 工作分析應(yīng)用
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析在績效管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 工作分析在人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)中的應(yīng)用
第三節(jié) 工作分析在職業(yè)生涯管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
參考文獻
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織與組織理論
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理與組織有效性
第三節(jié) 外部環(huán)境對組織設(shè)計的影響
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第二章 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)基本原理
第二節(jié) 組織規(guī)模與生命周期
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第三章 商業(yè)模式新生代與組織設(shè)計
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 商業(yè)模式新生代類型
第二節(jié) 新商業(yè)模式下的組織設(shè)計
第三節(jié) 決策與組織變革
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第四章 組織設(shè)計與工作分析
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 組織設(shè)計與部門設(shè)置
第二節(jié) 部門崗位體系管理
第三節(jié) RACI模型設(shè)計
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第五章 工作分析概述
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析的概念和要素
第二節(jié) 工作分析的作用
第三節(jié) 工作分析的歷史與發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第六章 工作分析的過程與方法
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析實施過程
第二節(jié) 工作分析的方法
第三節(jié) 工作分析實施要點
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第七章 工作分析結(jié)果
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 崗位說明書的編制原則和要點
第二節(jié) 崗位說明書的編制內(nèi)容
第三節(jié) 崗位說明書的作用
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
第八章 工作分析應(yīng)用
學(xué)習目標
開篇案例
**節(jié) 工作分析在績效管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 工作分析在人力資源規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)中的應(yīng)用
第三節(jié) 工作分析在職業(yè)生涯管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習與思考
應(yīng)用案例分析
參考文獻
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