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0到1000億——順豐的千億生意論道 版權信息
- ISBN：9787513666626
- 條形碼：9787513666626 ; 978-7-5136-6662-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
0到1000億——順豐的千億生意論道 本書特色
回顧順豐崛起歷程，分享王衛創業經驗。 從肩扛手提到快遞王國，從低利潤到瘋狂回報，解碼順豐創業與管理方法論，為中國實體企業崛起貢獻力量。 趙繼成是我的老朋友，也是研究中國企業管理模式的行家。他的這本專著對順豐公司進行了深入、細致與系統的研究。他把王衛與順豐的成功之道歸結為三大紅利(經濟增長、政策紅利與人口紅利，也即外部環境與大勢)與三大能力(制定戰略、人性管理與創新能力，也即個體奮斗與內因)。更重要的是，他還提出了順豐未來可能面臨的十大挑戰。對于試圖了解中國快遞企業商業模式與順豐公司資本運作方式的讀者而言，這本書切切不可錯過。 ——中國社科院世界經濟與政治研究所國際投資研究室主任、研究員 張明 物流是一個國家GDP的“搬運工”，遍布一國經濟的“主動脈”和“毛細血管”。人們往往驚嘆于絕妙的營銷創意、耀眼的“雙十一”購物節數字，享受著“懶人經濟”帶來的便捷性，卻忽視其背后重要的支撐力量——物流業。趙繼成先生的這本書揭示了中國知名的民營快遞公司的成長史，同時也讓我們對中國物流行業、物流人的奮斗有更清晰的認識。 ——協和醫科大學、哈佛大學博士，曾執教于中歐商學院、北京大學 張煒順豐是一家神秘的公司，神秘在它的創始人王衛幾乎從不站在聚光燈之下；順豐又是一家透明的公司，因為它就是你生活和生意的一部分。順豐的成長之路，結合了人口紅利的天時、中國商業新生態落地的地利以及公司強大創新能力與精細化能力的人和，是一個可解讀層次豐富的案例。趙繼成先生的這本作品，較為完整地記錄了它的故事。 ——盒飯財經、燈塔知行社創始人，《中國企業家》雜志原執行總編輯 何伊凡 趙繼成先生的這本著作展現了順豐從白手起家到市值千億元的壯闊發展圖景，抽絲剝繭般解開了這家“國民級企業”的成功密碼。它包含了時代、野心、堅守和變革，引人入勝又發人深省，值得每個渴望實現人生“小目標”的讀者反復閱讀。 ——知乎副總裁、總編輯 秦亞洲 順豐從0到1000億元，既是王衛和他帶領的一群人吃苦耐勞創富的傳奇，也是改革開放這個偉大時代締造的商業成功樣本。順豐的故事不僅屬于物流行業，也將激勵和啟發千千萬萬擁有企業家精神、走在創業路上的人。 ——知名媒體人、中央電視臺新聞頻道主持人 張曉楠
0到1000億——順豐的千億生意論道 內容簡介
在中國40多年的改革開放歷程中，誕生了一批分屬不同行業細分賽道的實體企業，它們靠著創業者吃苦耐勞的品質和持續不斷的創新精神，實現了從0到百億、千億的晉級，體現了中國經濟的活力。順豐就是其中的代表性企業之一。本書從順豐創辦之初的業務選擇，發展過程中的競爭戰略、組織模式、業務創新邏輯、人力資源管理、員工激勵模式和企業文化與愿景等多重維度，詳細回顧了順豐這家中國知名民營快遞物流企業的發展歷程，試圖尋找到順豐這樣的草根企業能夠發展壯大的“密碼”，其在不同發展階段的模式選擇有哪些經驗與教訓，未來又將面臨哪些機遇與挑戰。本書又不僅局限于對順豐一家企業的剖析，而是試圖在每個章節中總結出其背后具有普遍價值的商業方法論，進而為千千萬萬依然走在創業路上的中國創業者、企業家提供啟發和借鑒。沒有一家企業可以接近被復制，但也沒有一家企業的經驗和教訓是接近的孤本而不具有借鑒意義，相信順豐的故事可以為更多的中國企業提供商業范例。
0到1000億——順豐的千億生意論道 目錄
目錄
第1章
選擇——俯下身，干又苦又累的活
“水貨佬”也有春天?? /??003
割價搶灘?? /??006
定位中高端?? /??009
一路北上，征伐全國?? /??013
方法論?? /??017
第2章
競爭——大魚吃小魚，快魚吃慢魚
科技投入下血本?? /??023
抓住“非典”機會?? /??028
打造中國版“孟菲斯”?? /??031
深挖洞，廣積糧?? /??035
方法論?? /??039
第3章
模式——寧可流血，也要“削藩”
下決心“削藩”?? /??045
收權運動?? /??047
直營化的利與弊?? /??049
靈活調整?? /??053
方法論?? /??058
第4章
戰略——與菜鳥沖撞，所為何來
“豐鳥大戰”?? /??063
命脈握在誰手里?? /??065
做自己的電商?? /??069
差異化競爭?? /??073
方法論?? /??076
第5章
創新——布局OMO，打通線上與線下
嘿客與無人貨架?? /??083
農村物流?? /??087
收購“落地配”?? /??089
智能快遞柜之戰?? /??090
方法論?? /??095
第6章
探索——不僅做快遞，更做“大物流”
重貨業務?? /??103
冷運業務?? /??107
同城急送?? /??112
國際業務?? /??115
方法論?? /??119
第7章
發展——上市還是不上
市？王衛為何食言
“永不上市三大家，華為順豐
老干媽”?? /??123
獨守資本，9次質押?? /??125
王衛食言?? /??128
開啟“后上市時代”?? /??132
方法論?? /??137
第8章
管理——王衛的低調和員工的自信
沖冠一怒為小哥?? /??141
如何讓幾十萬人整齊劃一?? /??144
人性需要什么，就給員工什么??/??149
科學地完成價值觀落地?? /??152
方法論?? /??157
第9章
人設—— 低調，不是裝的
“低調牌坊”?? /??163
“感謝太太，感謝佛學”?? /??166
霹靂手段，菩薩心腸?? /??170
善于反思?? /??173
方法論?? /??178
第10章
愿景—— 一切過往，皆為序曲
做“大物流”?? /??183
做“基石型伙伴”?? /??187
從物流企業變成數據企業?? /??191
未來的十大挑戰?? /??194
方法論?? /??198
展開全部
0到1000億——順豐的千億生意論道 作者簡介
趙繼成 知名評論員，創業導師，律所合伙人，“趙繼成頻道”、深氫商業、正午財評聯合發起人，中國政法大學民商經濟法學碩士，參加北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、清華大學五道口金融學院媒體獎學金課程項目，曾任“今日排行榜”副總裁、總編輯，《彭博商業周刊》中文版總監，“搜狐網”評論主編，《新京報》評論員。出版商業類暢銷書《超級變現》。 深氫商業 知名商業研究與傳播機構，覆蓋百萬商業精英用戶，跟蹤百家一線創新企業，榮獲《經濟觀察報》2019年度財經新媒體風云榜Vtime·新橙獎，榮獲“新盟盛典”2019年度科技新媒體獎。 與作者交流，請關注微信公眾號： 趙繼成頻道（ID：zhaojcpd） 深氫商業（ID：xinsyrw）
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