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奇點極簡管理 版權信息
- ISBN：9787516830796
- 條形碼：9787516830796 ; 978-7-5168-3079-6
- 裝幀：簡裝本
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
奇點極簡管理 本書特色
本書共包括企業管理的7個板塊的內容，分別是戰略、商模、品牌、產品、營銷、管理和個人成長。且每個板塊又通過7個“奇點”來建構知識體系，并且人性化地采用了“母子連圖”的模式，通過7大母圖統籌打造7大高手，通過對49個奇點對點配圖，實現了母子連圖，一文一圖，圖文并茂，有助于幫助讀者快速理解，高效運用，以期實現極簡管理的目的。本書是獻給忙碌者的“三分鐘商學院”。本書對于基層和中層管理者快速提升企業管理的綜合認知水平，提升管理者的“概念性技能”有重要的借鑒意義，是入門級管理讀物，也是管理者晉級晉升不可或缺的管理寶典。
奇點極簡管理 內容簡介
《奇點極簡管理》講述了基礎的、實踐派的管理學認知體系框架，是一套“簡·管理”的實踐應用手冊。
本書共包括企業管理的七個板塊的內容，分別是戰略、商模、品牌、產品、營銷、管理和個人成長。
作者遵循“魔數之七”原理，運用了“同字三點”模式和經典的三段論“是什么→為什么→怎么辦”的結構邏輯，建構了企業管理的七個板塊的49個商學體系，并且采用了“母子連圖”的模式，通過7個圖譜并和49個奇點一對一配圖，做到了一文一圖，并建構了極簡管理模型。
奇點極簡管理 目錄
**部分 戰略管理篇 ..................................................001
戰略高手是怎樣“煉”成的 002
圖譜一：戰略頂層設計“金字塔”模型
奇點 1 戰略愿景——三想：空想、夢想、理想 012
奇點 2 戰略方向——三做：做大、做強、做久 016
奇點 3 戰略競爭——三海：藍海、黃海、紅海 020
奇點 4 戰略定位——三位：卡位、占位、搶位 024
奇點 5 戰略層級——三級：一級、二級、三級 028
奇點 6 戰略執行——三化：實化、虛化、外化 032
奇點 7 戰略配稱——三力：人力、能力、學力 035
第二部分 商業模式篇 ..................................................039
商模高手是怎樣“煉”成的 040
圖譜二：商模頂層設計“冰山”原理
奇點 1 思維模式——三度：高度、寬度、深度 050
奇點 2 產業結構——三維：一維、二維、三維 054
奇點 3 企業等級——三等：一等、二等、三等 058
奇點 4 企業競爭——三競：競爭、競合、競享 062
奇點 5 業務變革——三道：原道、變道、換道 066
奇點 6 贏利模式——三創：創增、創收、創利 069
奇點 7 增長模式——三量：存量、增量、變量 073
第三部分 品牌管理篇 ..................................................077
品牌高手是怎樣“煉”成的 078
圖譜三：品牌頂層設計“九宮格·點線面”模型
奇點 1 品類創新——三化：簡化、分化、進化 090
奇點 2 品牌定位——三定：定量、定性、定類 095
奇點 3 心智占位——三軍：冠軍、亞軍、季軍 099
奇點 4 品類推廣——三聚：聚人、聚力、聚智 103
奇點 5 品牌建設——三品：品類、品質、品位 107
奇點 6 品牌打造——三度：高度、角度、溫度 111
奇點 7 品牌營銷——三認：認知、認同、認購 115
第四部分 產品管理篇 ..................................................119
產品高手是怎樣“煉”成的 120
圖譜四：產品創新“正三觀”圖譜
奇點 1 產品系統——三網：天網、地網、人網 127
奇點 2 產品規劃——三度：長度、寬度、深度 131
奇點 3 市場定位——三眾：大眾、分眾、小眾 135
奇點 4 產品定位——三端：低端、中端、高端 139
奇點 5 產品創新——三法：乘法、除法、減法 143
奇點 6 產品策劃——三點：痛點、癢點、爽點 147
奇點 7 策劃趨勢——三好：好用、好看、好玩 151
第五部分 營銷管理篇 ..................................................155
營銷高手是怎樣“煉”成的 156
圖譜五：營銷管理“塔級”時空圖譜
奇點 1 營銷制勝——三能：勢能、動能、核能 165
奇點 2 渠道結構——三銷：經銷、直銷、網銷 169
奇點 3 渠道選擇——三營：專營、主營、兼營 173
奇點 4 客戶特征——三變：不變、善變、改變 177
奇點 5 渠道策略——三力：推力、拉力、動力 181
奇點 6 營銷推廣——三到：見到、價到、心到 185
奇點 7 營銷模式——三重：重構、重組、重復 189
第六部分 企業管理篇 ..................................................193
管理高手是怎樣“煉”成的 194
圖譜六：企業管理“公路”理論
奇點 1 管理本質——三盡：盡力、盡心、盡智 203
奇點 2 管理階段——三管：他管、自管、不管 207
奇點 3 管理驅動——三力：能力、動力、定力 211
奇點 4 執行模式——三方：方向、方式、方法 215
奇點 5 經營模式——三分：分地、分權、分錢 218
奇點 6 經營邏輯——三共：共融、共享、共贏 221
奇點 7 組織變革——三無：無界、無級、無度 224
第七部分 個人成長篇 ..................................................227
成長高手是怎樣“煉”成的 228
圖譜七：個人成長模型——大樹理論
奇點 1 時間管理——三八：一八、二八、三八 238
奇點 2 學習管理——三思：思路、思考、思維 242
奇點 3 核心技能——三到：腦到、口到、手到 246
奇點 4 演講技能——三稿：背稿、仗稿、脫稿 250
奇點 5 認知升級——三心：虛心、同心、離心 254
奇點 6 事業格局——三做：做事、做式、做局 258
奇點 7 讀書境界——三之：知之、好之、樂之 262
參考文獻 ............................................................................266
戰略高手是怎樣“煉”成的 002
圖譜一：戰略頂層設計“金字塔”模型
奇點 1 戰略愿景——三想：空想、夢想、理想 012
奇點 2 戰略方向——三做：做大、做強、做久 016
奇點 3 戰略競爭——三海：藍海、黃海、紅海 020
奇點 4 戰略定位——三位：卡位、占位、搶位 024
奇點 5 戰略層級——三級：一級、二級、三級 028
奇點 6 戰略執行——三化：實化、虛化、外化 032
奇點 7 戰略配稱——三力：人力、能力、學力 035
第二部分 商業模式篇 ..................................................039
商模高手是怎樣“煉”成的 040
圖譜二：商模頂層設計“冰山”原理
奇點 1 思維模式——三度：高度、寬度、深度 050
奇點 2 產業結構——三維：一維、二維、三維 054
奇點 3 企業等級——三等：一等、二等、三等 058
奇點 4 企業競爭——三競：競爭、競合、競享 062
奇點 5 業務變革——三道：原道、變道、換道 066
奇點 6 贏利模式——三創：創增、創收、創利 069
奇點 7 增長模式——三量：存量、增量、變量 073
第三部分 品牌管理篇 ..................................................077
品牌高手是怎樣“煉”成的 078
圖譜三：品牌頂層設計“九宮格·點線面”模型
奇點 1 品類創新——三化：簡化、分化、進化 090
奇點 2 品牌定位——三定：定量、定性、定類 095
奇點 3 心智占位——三軍：冠軍、亞軍、季軍 099
奇點 4 品類推廣——三聚：聚人、聚力、聚智 103
奇點 5 品牌建設——三品：品類、品質、品位 107
奇點 6 品牌打造——三度：高度、角度、溫度 111
奇點 7 品牌營銷——三認：認知、認同、認購 115
第四部分 產品管理篇 ..................................................119
產品高手是怎樣“煉”成的 120
圖譜四：產品創新“正三觀”圖譜
奇點 1 產品系統——三網：天網、地網、人網 127
奇點 2 產品規劃——三度：長度、寬度、深度 131
奇點 3 市場定位——三眾：大眾、分眾、小眾 135
奇點 4 產品定位——三端：低端、中端、高端 139
奇點 5 產品創新——三法：乘法、除法、減法 143
奇點 6 產品策劃——三點：痛點、癢點、爽點 147
奇點 7 策劃趨勢——三好：好用、好看、好玩 151
第五部分 營銷管理篇 ..................................................155
營銷高手是怎樣“煉”成的 156
圖譜五：營銷管理“塔級”時空圖譜
奇點 1 營銷制勝——三能：勢能、動能、核能 165
奇點 2 渠道結構——三銷：經銷、直銷、網銷 169
奇點 3 渠道選擇——三營：專營、主營、兼營 173
奇點 4 客戶特征——三變：不變、善變、改變 177
奇點 5 渠道策略——三力：推力、拉力、動力 181
奇點 6 營銷推廣——三到：見到、價到、心到 185
奇點 7 營銷模式——三重：重構、重組、重復 189
第六部分 企業管理篇 ..................................................193
管理高手是怎樣“煉”成的 194
圖譜六：企業管理“公路”理論
奇點 1 管理本質——三盡：盡力、盡心、盡智 203
奇點 2 管理階段——三管：他管、自管、不管 207
奇點 3 管理驅動——三力：能力、動力、定力 211
奇點 4 執行模式——三方：方向、方式、方法 215
奇點 5 經營模式——三分：分地、分權、分錢 218
奇點 6 經營邏輯——三共：共融、共享、共贏 221
奇點 7 組織變革——三無：無界、無級、無度 224
第七部分 個人成長篇 ..................................................227
成長高手是怎樣“煉”成的 228
圖譜七：個人成長模型——大樹理論
奇點 1 時間管理——三八：一八、二八、三八 238
奇點 2 學習管理——三思：思路、思考、思維 242
奇點 3 核心技能——三到：腦到、口到、手到 246
奇點 4 演講技能——三稿：背稿、仗稿、脫稿 250
奇點 5 認知升級——三心：虛心、同心、離心 254
奇點 6 事業格局——三做：做事、做式、做局 258
奇點 7 讀書境界——三之：知之、好之、樂之 262
參考文獻 ............................................................................266
展開全部
奇點極簡管理 作者簡介
楊偉楓，職業經理人，出版策劃人。一直從事教育出版工作。
進入出版行業以來，持續進行有關“戰略規劃”“商模設計”“品牌定位”“產品創新”等方面的理論學習，并結合具體工作探索有關“戰略制定及執行”“商模設計及運營”“品牌策劃及傳播”“產品創新及管理”等實踐工作。
在工作中，持續總結、實踐、驗證企業管理七大板塊的底層邏輯及適切性，進一步總結、升華原有的認知體系。
商品評論(1條)
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