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包郵 議事規(guī)則

出版社:商務(wù)印書館出版時間:1995-11-01
開本: 32開 頁數(shù): 176
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議事規(guī)則 版權(quán)信息

  • ISBN:9787100044677
  • 條形碼:9787100044677 ; 978-7-100-04467-7
  • 裝幀:60g輕型紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

議事規(guī)則 本書特色

本書詳細概括并論述了英國議會和美國國會以及西方各種會議制定并遵循的一套規(guī)則,不僅給我們提供了西方各種會議規(guī)則的知識,也給我們制定自己的議事規(guī)則提供了參考資料。

議事規(guī)則 內(nèi)容簡介

有一類會議是為集體決策召開的,稱為審議性會議,例如國會、會員大會、股東大會、社員大會、職工代表大會、董事會、理事會等等。開會須有一套規(guī)則、程序。美國工程兵團亨利·M.羅伯特將軍在總結(jié)英國議會、美國國會、市政委員會及民間社團的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,寫成《議事規(guī)則》一書,于1876年出版。出版后不脛而走,并多次修訂再版,很后一次修訂是1907年。以后仍不斷重印,至1943年累計銷售已達125萬冊。在許多團體的章程中往往說明“如有未盡事宜,以羅伯特議事規(guī)則為準”。當選一個團體的主席后常花費幾小時學(xué)習(xí)此書,以便主持好會議。考里爾出版社的百科全書1979年版8卷介紹此書時說,以容易理解的形式編輯的議事規(guī)則,有助于尋找會議中的疑難問題的答案。

議事規(guī)則 目錄

前言
有關(guān)動議的規(guī)則表

導(dǎo)論
議會法
本書的計劃
定義和常見的錯誤
**編 議事規(guī)則
第1條 提出討論事項
第1節(jié) 如何提出
第2節(jié) 取得發(fā)言權(quán)
第3節(jié) 先辯論什么
第4節(jié) 什么動議要用書面形式,動議如何分割
第5節(jié) 動議者修改動議
第2條 動議的一般分類
第6節(jié) 一項主要問題或動議
第7節(jié) 附屬或次生動議
第8節(jié) 附帶問題
第9節(jié) 優(yōu)先問題
第3條 動議及其先后次序
優(yōu)先動議
第10節(jié) 確定休會時間
第11節(jié) 休會
第12節(jié) 特權(quán)問題
第13節(jié) 當天的議程
附帶動議
第14節(jié) 申訴[次序問題]
第15節(jié) 反對考慮某一問題
第16節(jié) 宣讀文件
第17節(jié) 撤銷動議
第18節(jié) 規(guī)則的暫停
附屬動議
第19節(jié) 擱置桌上
第20節(jié) 以前的問題
第21節(jié) 推遲到某一天
第22節(jié) 提交委員會
第23節(jié) 修正
第24節(jié) 無限期推遲
其他動議
第25節(jié) 廢除
第26節(jié) 動議的再提
第27節(jié) 重新考慮
第4條 委員會和非正式討論
第28節(jié) 委員會
第29節(jié) 委員會報告的形式
第30節(jié) 收到報告
第31節(jié) 通過報告
第32節(jié) 全體委員會
第33節(jié) 對問題的非正式討論
第5條 辯論和禮節(jié)
第34節(jié) 辯論
第35節(jié) 不能辯論的問題和導(dǎo)致辯論主要問題的問題
第36節(jié) 辯論中的禮節(jié)
第37節(jié) 結(jié)束辯論
第6條 表決
第38節(jié) 表決
第39節(jié) 要求超過多數(shù)票的動議
第7條 官員和記錄
第40節(jié) 主席或董事長
第41節(jié) 秘書和記錄
第8條 其他
第42節(jié) 一屆會議
第43節(jié) 法定人數(shù)
第44節(jié) 議事次序
第45節(jié) 議事規(guī)則的修正
第二編 組織和議事
第9條 組織和集會
第46節(jié) 臨時或群眾集會
(a)組織
(b)通過決議
(c)起草決議案的委員會
(d)其他官員
第47節(jié) 代表大會或會議的集會
第48節(jié) 永久性團體
(a)**次集會
(b)第二次集會
第49節(jié) 章程、附則、議事規(guī)則和常效規(guī)則
第10條 官員和委員會
第50節(jié) 主席或會長
第51節(jié) 秘書
第52節(jié) 司庫
第53節(jié) 委員會
第11條 提出討論事項
第54節(jié) 提出討論事項
第12條 動議
第55節(jié) 按其目的分類的動議
第56節(jié) 修改或修正
(a)修正
(b)提交委員會
第57節(jié) 推遲行動
(a)推遲到一定時間
(b)擱置桌上
第58節(jié) 壓制辯論
(a)以前的問題
(b)限制或結(jié)束辯論的命令
第59節(jié) 壓制問題
(a)反對考慮一個問題
(b)無限期推遲
(c)擱置桌上
第60節(jié) 第二次考慮某一問題
重新考慮
第61節(jié) 議程和規(guī)則
(a)當天的議程
(b)特殊議程
(c)規(guī)則的暫停
(d)次序問題
(e)申訴
第62節(jié) 其他
(a)宣讀文件
(b)撤回動議
(c)特權(quán)問題
第63節(jié) 結(jié)束集會
(a)確定休會時間
(b)休會
第13條 其他
第64節(jié) 辯論
第65節(jié) 陳述問題和將問題提請表決的形式
第三編 其他
第66節(jié) 審議性會議處罰其會員的權(quán)利
第67節(jié) 會議驅(qū)逐任何人離開會場的權(quán)利
第68節(jié) 宗教法庭的權(quán)利
第69節(jié) 審理團體的會員
第70節(jié) 會議傳召


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議事規(guī)則 節(jié)選

12 特權(quán)問題。有關(guān)大會或其任何會員的權(quán)利和特權(quán)的問題,除了它們服從的前述兩類問題外,優(yōu)先于所有其他問題。如果問題需要立即行動,它可以打斷會員的發(fā)言。當提出這種問題時,主席即可決定它是不是屬于特權(quán)問題,對這一決定任何兩個會員可以提出申訴[第14節(jié)]。  當特權(quán)問題提出,大會不一定進行*終表決——它可以交給一個委員會[第22節(jié)),或者擱置桌上[第19節(jié)],或者它可能有任何其他適用于它的附屬[第7節(jié)]動議,在此情況下附屬動議只與它有關(guān),不影響被特權(quán)問題打斷的問題。一旦特權(quán)問題得到處理,大會即恢復(fù)對被它打斷的問題的考慮。  13 當天的議程。要求進入當天的議程優(yōu)先于其他各項動議,例外的是重新考慮的動議[第27節(jié)),以及它服從的三種前述動議,并且是不能辯論也不能修正的。它不需要附議,并且當另一會員發(fā)言時它也是合乎次序的。  當一個或更多題目被指定在某一天或幾點鐘討論時,它們即變成那一天或幾時的當天議程,而不能在那時以前考慮[第39節(jié)]。到了那一天或幾點鐘,只要議題提出,即可討論,比除三種前述問題和重新考慮動議以外的一切問題優(yōu)先[第10,11,12,27節(jié))。如果因故不能考慮,大會可以指定另一時間考慮。如果在規(guī)定日期沒有討論,這項議程就作罷。  當天的議程分為兩類,特殊議程和一般議程。**類總是優(yōu)先于第二類。一般議程的來源有三:多數(shù)通過,把問題推遲到一定時間,或者通過一個哪一天或哪一次會議的議程;一般議程不能干擾大會的既定規(guī)則。特殊議程可以不顧所有需在規(guī)定時間考慮它的一切會議規(guī)則,因此要使任何問題成為特殊議程,需要三分之二票數(shù)。只要一項使規(guī)則失效的動議[第18節(jié)]合乎次序這個特殊議程就合乎次序。在一項特殊議程后已經(jīng)提出一定時間,再提另一個特殊議程先于或干擾它,是不合次序的,但是特殊議程可干擾一般議程。  當開始進行當天的議程時,如果有特殊議程,必須首先討論,然后進行一般議程;在每一類中,各個問題必須按它們的準確次序進行,首先指定該天或幾時問題的孰先孰后。(進行當天議程的某一部分或某一問題的動議,不是一項優(yōu)先動議。)討論一經(jīng)開始,任何別的題目可以不在那時考慮,而被指定到某個其他時間,如有多數(shù)票贊成,甚至可以推遲一項特殊議程。  當開會時間已到,或有某一會員提出,主席可這樣提問:“我們是否進行當天的議程?”或者,“大會現(xiàn)在是否進行當天的議程?”  對于進行當天議程的表決如果是肯定的,其結(jié)果是取消會議正在考慮的問題,如同它被休會打斷一樣[第11節(jié)]。  一項否定的表決,其結(jié)果是不進行當天的議程,因為它們干擾當時會議正在考慮的問題。  ……

議事規(guī)則 作者簡介

亨利·M.羅伯特將軍(1837-1923)生于1837年5月2日,胡格諾派教徒。他身材略顯消瘦,但酷愛集體交往,是一位果斷堅毅的美國陸軍工程兵長官。“羅伯特議事規(guī)則”就是以他的名字命名的。這套議事規(guī)則已經(jīng)為數(shù)以百萬計的會議帶來了秩序和效率。在民間組織和教會當中從事了多年的會議實踐之后,他開始研究議事規(guī)則,并于1876年2月19日出版了第1版《羅伯特議事規(guī)則》。1901年他從陸軍退役以后開始從事工程咨詢工作,并把生命的最后10年全部奉獻給議事規(guī)則的編撰事業(yè)。他于1923年5月11日逝世。

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