掃一掃
關(guān)注中圖網(wǎng)
官方微博
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787516424148
- 條形碼：9787516424148 ; 978-7-5164-2414-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 本書特色
本書將系統(tǒng)梳理回顧國家能源集團取得社會責(zé)任管理實踐成果背后的推進工作邏輯與方法。
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 內(nèi)容簡介
為了更好地推進社會責(zé)任，國家能源集團高度重視，領(lǐng)導(dǎo)表率示范，親自推動，建立“決策-管理-執(zhí)行”三級聯(lián)動的社會責(zé)任管理溝通協(xié)調(diào)機制，形成了與“天地人”社會責(zé)任理念為一體的責(zé)任文化，為社會責(zé)任融入戰(zhàn)略、生產(chǎn)運營提供了重要保障。經(jīng)過三年多的實踐，國家能源集團在總結(jié)原有社會責(zé)任經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，立足國情和能源行業(yè)屬性，逐步探索形成了以可持續(xù)方式保障可持續(xù)能源供應(yīng)為目標(biāo)，以“高層表率、再組織化、責(zé)任文化”推動為特征，以“化石能源清潔化，清潔能源規(guī)；睘橹黝}的可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理模式。這對新時代能源企業(yè)高質(zhì)量推進社會責(zé)任提供了有益借鑒。
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 目錄
**章 積淀，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任之基
**節(jié) 新時代：以可持續(xù)理念驅(qū)動發(fā)展
第二節(jié) 起源：順應(yīng)能源發(fā)展大勢，推進能源革命戰(zhàn)略
第三節(jié) 探索：社會責(zé)任理念深植能源行業(yè)發(fā)展
第四節(jié) 深化：共同又各具特色的社會責(zé)任管理推進實踐
第二章 融合，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理之路
**節(jié) 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理模式
第二節(jié) 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理三重推動力
第三節(jié) 以新發(fā)展理念指引責(zé)任行動踐行
第四節(jié) 助力邁向世界一流能源集團
第三章 推動，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任之行
**節(jié) 創(chuàng)新，持續(xù)注入發(fā)展活力
第二節(jié) 協(xié)調(diào)，優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)布局
第三節(jié) 綠色，加強生態(tài)環(huán)境保護
第四節(jié) 開放，參與全球能源治理
第五節(jié) 共享，助力改善國計民生
第四章 發(fā)展，可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理之效
**節(jié) 綜合價值創(chuàng)造能力顯著增強
第二節(jié) 溝通水平和運營透明度顯著提高
第三節(jié) 品牌美譽度和影響力顯著提升
第五章 展望，國家能源集團社會責(zé)任管理未來方向
**節(jié) 打造一流
第二節(jié) 展示一流
第三節(jié) 推廣一流
附錄 國家能源集團企業(yè)社會責(zé)任大事記
展開全部
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 節(jié)選
以“五型企業(yè)”為基礎(chǔ)的社會責(zé)任管理理念、“奉獻(xiàn)能源、科學(xué)發(fā)展、和諧共贏”的12字社會責(zé)任價值觀一直指引著神華集團企業(yè)社會責(zé)任工作的核心理念和工作基礎(chǔ)。在10余年的企業(yè)社會責(zé)任管理和實踐中，集團逐步形成了以“戰(zhàn)略化組織化推動”為特征，以“化石能源清潔化和規(guī)模化”為核心主題，以追求“按照社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)打造世界一流責(zé)任神華”為履責(zé)目標(biāo)的企業(yè)社會責(zé)任履責(zé)模式。 在社會責(zé)任管理推動過程中，集團將“提高企業(yè)履行社會責(zé)任能力”寫入發(fā)展戰(zhàn)略，探索形成了一套“四有”社會責(zé)任管理方法：有機構(gòu)，成立集團社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理親自抓，配備專門的社會責(zé)任管理部門和工作人員，形成自上而下的組織體系；有規(guī)劃，將社會責(zé)任工作目標(biāo)和重點任務(wù)納入《神華集團公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，一同部署、一同實施；有制度，制定《神華集團公司社會責(zé)任管理手冊》《社會責(zé)任報告編印及使用管理辦法》等規(guī)范制度；有能力，通過專題培訓(xùn)、知識講座、經(jīng)驗交流等形式，對子分公司社會責(zé)任管理人員輪訓(xùn)，提高員工能力！八挠小狈椒鞔_了各層級人員的工作職責(zé)，帶動整體社會責(zé)任工作有條不紊地進行，帶動整個集團更負(fù)責(zé)任地發(fā)展。 2011年是集團社會責(zé)任工作走向更為成熟的一年。在這一年中，集團健全社會責(zé)任管理架構(gòu)，設(shè)立社會責(zé)任相關(guān)委員會，對公司社會責(zé)任戰(zhàn)略進行管理，在總部相關(guān)部門及各子（分）公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實社會責(zé)任規(guī)劃。同時，集團構(gòu)建了涵蓋節(jié)能減排與環(huán)境保護、員工權(quán)益、社會貢獻(xiàn)等方面的社會責(zé)任指標(biāo)體系，并依據(jù)該指標(biāo)體系進行績效評估和信息披露。打造責(zé)任文化也是集團社會責(zé)任重點工作之一，在實踐探索中，集團將社會責(zé)任融入企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則，為提升企業(yè)可持續(xù)性提供支持。在2013年，除總部外，神東煤炭集團、神寧煤業(yè)集團、朔黃鐵路發(fā)展公司三家單位試點開展獨立編制發(fā)布社會責(zé)任報告工作，由此開啟了下屬公司加強社會責(zé)任管理的良好開端，組織化運行模式得以更加良性運轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)任的企業(yè)文化和行為準(zhǔn)則得以更加深入人心。 在生產(chǎn)發(fā)展方面，集團一以貫之地堅持清潔低碳發(fā)展，走“綠色神華”之路，獲得了長足進步。社會責(zé)任理念也為集團化石能源清潔化和規(guī)；l(fā)展起到了助力作用。2011年，集團要求規(guī)劃制訂要遵循保護環(huán)境和節(jié)能減排原則，兼顧項目開發(fā)、節(jié)能減排和環(huán)境保護，堅持環(huán)保一票否決權(quán)，體現(xiàn)了央企的環(huán)境責(zé)任擔(dān)當(dāng)。正是因為集團堅持低碳清潔的發(fā)展理念，2011年，集團榮膺“中國低碳榜樣”獎，獲國務(wù)院國資委“中央企業(yè)‘十一五’節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”。此后的幾年中，集團積極發(fā)展煤基清潔能源，緩解中國石油短缺壓力，保障了能源長期供應(yīng)安全。同時，實現(xiàn)煤炭低碳轉(zhuǎn)化，提升煤炭資源價值，延伸煤炭利用產(chǎn)業(yè)鏈，帶動化工相關(guān)行業(yè)發(fā)展。集團煤直接液化示范工程建成并運營，我國成為世界上首個掌握百萬噸級煤直接液化關(guān)鍵技術(shù)的國家，集團成為全球*大的煤化工企業(yè)。 2014年是集團社會責(zé)任工作迅猛發(fā)展的一年，高層領(lǐng)導(dǎo)對社會責(zé)任重視程度不斷提高。“提高履行社會責(zé)任的能力”首次納入公司戰(zhàn)略，社會責(zé)任專項規(guī)劃納入“十三五”規(guī)劃進行重點編制，從履行社會責(zé)任的高度統(tǒng)籌和規(guī)劃各項工作，推動社會責(zé)任融入公司戰(zhàn)略，體現(xiàn)了公司以社會責(zé)任要求和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路。集團提出“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，在發(fā)展理念和發(fā)展方式中處處體現(xiàn)了以社會責(zé)任要求和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)領(lǐng)改革轉(zhuǎn)型的發(fā)展思路，正式確立了將提高履行社會責(zé)任的能力作為“五個提高”之一。在高層領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮下，集團按照“年初計劃—年中落實—年末總結(jié)”的社會責(zé)任管理路徑，按期召開社會責(zé)任工作會議，在體系建設(shè)、能力建設(shè)、融入運營、責(zé)任溝通四個方面部署年度社會責(zé)任工作，推動了集團整體社會責(zé)任工作的不斷前進。
國家能源集團 : 可持續(xù)驅(qū)動型社會責(zé)任管理 作者簡介
編寫組組長由李永生、殷格非擔(dān)任，副組長由李偉、陳慧、趙寶柱擔(dān)任，組員有杜玉欣、申佳悅、楊麗群。 李永生，國家能源投資集團有限責(zé)任公司企業(yè)管理與法律事務(wù)部副主任。 殷格非，責(zé)揚天下（北京）管理顧問有限公司創(chuàng)始人、首席專家，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO 26000社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)起草工作組專家。長期專注于企業(yè)社會責(zé)任、企業(yè)公民和可持續(xù)發(fā)展的研究與推廣，主導(dǎo)承擔(dān)多項企業(yè)社會責(zé)任重大課題和咨詢項目。主編《企業(yè)社會責(zé)任報告編制指導(dǎo)》《企業(yè)社會責(zé)任管理基礎(chǔ)教程》《企業(yè)社會責(zé)任行動指南》等。
書友推薦
- >
姑媽的寶刀
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
月亮虎
- >
推拿
- >
經(jīng)典常談
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
- >
有舍有得是人生
- >
巴金－再思錄
本類暢銷
