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精益生產 版權信息
- ISBN：9787111282600
- 條形碼：9787111282600 ; 978-7-111-28260-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
精益生產 內容簡介
本書由一汽轎車股份有限公司專家與浙江工業大學工業工程與物流系教授合作編寫而成。全書由精益生產方式的理論體系、支撐技術和實施過程等三方面組成，以介紹精益生產體系為主線，并主要結合中國汽車集團公司應用案例，詳盡地介紹了各種精益生產的組成技術及其原理，系統性強，案例豐富。全書共分13章，分別為：概述、準時化生產、看板管理、均衡化生產、流程化生產、準時化物流、自働化、標準作業、現場改善、TPM、品質管理、人才培育、價值流圖。
本書可作為精益生產相關從業人員的研究、參考資料，也可以作為高等院校工業工程及相關專業本科生和研究生的教材。
精益生產 目錄
目錄
前言
**章概述1
**節精益生產形成1
第二節精益生產理念4
第三節精益生產體系14
第四節背景資料18
第二章準時化生產23
**節準時化生產概述23
第二節準時化生產實現方法24
第三章看板管理30
**節典型生產方式30
第二節看板概念、類型和功能32
第三節工序內看板和工序間
領取看板34
第四節信號看板44
第五節外協領取看板46
第六節特殊看板50
第七節看板使用問題54
第四章均衡化生產56
**節均衡化生產概念56
第二節總量均衡58
第三節品種均衡60
第四節均衡生產實施67
第五章流程化生產77
**節流程化生產概述77
第二節一個流生產80
第三節設備布置和設計94
第四節少人化104
第五節縮短作業切換時間113
第六章準時化物流131
**節準時化物流概述131
第二節工廠間物流135
第三節廠內物流145
第七章自働化150
**節自働化概述150
第二節人機分離153
第三節異常管理157
第四節防錯法168
第八章標準作業178
**節標準作業概述178
第二節標準作業文件181
第三節標準作業改善192
第四節標準作業再分配198
第五節標準作業執行與完善202
第九章現場改善203
**節現場改善概述203
第二節5S205
第三節目視管理212
第四節基礎IE218
第五節改善順序和方法225
第十章TPM232
**節TPM概述232
第二節TPM活動內容235
第三節TPM活動實施247
第十一章品質管理249
**節品質管理概述249
第二節品質保證方法253
第三節全面質量管理264
第四節6σ管理265
第十二章人才培育268
**節人才培育概述268
第二節在崗培訓273
第三節多能工277
第四節技能評價法280
第五節團隊工作284
第十三章價值流圖288
展開全部
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