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風起大屏:智能大屏營銷新趨勢 版權(quán)信息
- ISBN：9787111689133
- 條形碼：9787111689133 ; 978-7-111-68913-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
風起大屏:智能大屏營銷新趨勢 內(nèi)容簡介
憑借可打通、可尋址、可精準定向、可追投等數(shù)字化特征，智能大屏成為數(shù)字時代營銷的必爭之地。對于很多相關企業(yè)來說，智能大屏營銷不僅是一門生意，更是極具想象空間的巨大商業(yè)市場。 本書聚焦中國智能大屏營銷發(fā)展的新態(tài)勢和新動向，通過對智能大屏產(chǎn)業(yè)角色的營銷布局解析，以及與海外智能大屏營銷市場的比較研究，讓讀者能夠認識到智能大屏的價值空間，見證其商業(yè)變現(xiàn)的*新進程。 本書適合企業(yè)管理者、營銷策劃人員，以及對數(shù)字營銷感興趣的高校師生、社會人士閱讀。
風起大屏:智能大屏營銷新趨勢 目錄
目 錄
推薦序一
推薦序二 甘于等風 終于收獲
序言 我看屏大屏小
前言
**部分
市場篇 智能大屏商業(yè)新風口
第1章 掘金智能大屏營銷，爭奪客廳商業(yè)入口
11 價值回歸，智能大屏營銷的原動力
111 智能大屏終端之變：從硬件到內(nèi)容
112 智能大屏用戶之變：從需求到消費
113 智能大屏廣告之變：從形態(tài)升級到數(shù)據(jù)驅(qū)動
114 智能大屏產(chǎn)業(yè)之變：從新興勢力到必爭之地
12 機構(gòu)角逐，重構(gòu)智能大屏營銷生態(tài)
121 終端廠商：把握用戶流量入口
122 內(nèi)容應用方：扎根內(nèi)容優(yōu)勢
123 牌照方和運營商：多方資源整合以求突破
124 營銷服務商與廣告主：實戰(zhàn)派突圍
13 模式創(chuàng)新，營銷玩法與投放模式不斷升級
131 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流
132 智能大屏營銷投放：完善標簽體系，精準營銷成可能
133 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場景營銷落地
14 挑戰(zhàn)猶在，智能大屏營銷的市場問題及行業(yè)痛點
141 智能大屏營銷的預算所屬未明確，從“補量”到“轉(zhuǎn)正”還
有待時日
142 智能大屏營銷資源開發(fā)分散，資源價值盤活不足
143 智能大屏數(shù)據(jù)生態(tài)存在問題，同源數(shù)據(jù)打通難
144 智能大屏營銷效果監(jiān)測、評估指標體系還有待完善
本章小結(jié)
風起大屏
智能大屏營銷新趨勢
目 錄
第二部分
機構(gòu)篇 智能大屏風口的逐浪者
第2章 終端廠商：強勢占據(jù)流量入口的營銷新勢力
21 基于終端技術優(yōu)勢，從用戶流量獲取導向流量變現(xiàn)
211 軟硬件齊發(fā)力，強化運營積累用戶
212 完善廣告資源，大數(shù)據(jù)技術提升變現(xiàn)效率
213 打通多終端、多場景，創(chuàng)造更多可能性
214 總結(jié)與啟示
22 終端廠商機構(gòu)案例剖析
221 創(chuàng)維酷開科技：終端、技術、場景合力，重塑智能大屏
營銷價值
222 長虹虹魔方：精細化運營，打造智能大屏利益共同體
223 TCL雷鳥科技：積極推進智能大屏向萬物連接和場景
融合升級
224 海信聚好看科技：構(gòu)建“終端+業(yè)務+用戶+服務”的
智能大屏運營形態(tài)
23 終端廠商從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第3章 內(nèi)容應用方：爭奪市場的重量級玩家
31 基于內(nèi)容資源和應用服務，全力挖掘智能大屏營銷
價值
311 從“量”到“質(zhì)”，以內(nèi)容為核心提升智能大屏流量優(yōu)勢
312 從“強曝光”到“深度定制”，營銷資源開發(fā)與創(chuàng)新
313 從“多屏通投”到“精準定位”，營銷投放模式革新升級
314 總結(jié)與啟示
32 內(nèi)容應用方機構(gòu)案例剖析
321 愛奇藝：以奇異果TV為起點創(chuàng)新智能大屏營銷模式
322 騰訊：客廳場景商業(yè)價值的深度開發(fā)
323 優(yōu)酷：阿里生態(tài)下的家庭文娛營銷突破
324 芒果TV：自主牌照優(yōu)勢下深耕智能大屏內(nèi)容營銷價值
33 內(nèi)容應用方從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心
41 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的
新方式
411 競爭格局生變，牌照方開啟多維發(fā)展之路
412 深耕高增長的業(yè)務，依靠精細化運營提升話語權(quán)
413 “立體”整合營銷，牌照方拓展營銷玩法的新思路
414 結(jié)語
42 OTT TV牌照方機構(gòu)案例剖析
421 百視通：基于下沉市場的智慧運營
422 華數(shù)傳媒：互聯(lián)網(wǎng)+局域網(wǎng)，雙向賦能、雙輪驅(qū)動
43 OTT TV牌照方從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第5章 IPTV運營商：行業(yè)拐點期的探索者
51 IPTV運營商布局智慧營銷，著力打造業(yè)務差異化
511 吐故納新，IPTV運營商迎來業(yè)務變革新時代
512 深度鏈接，依靠內(nèi)容培養(yǎng)留存用戶
513 優(yōu)勢積累，提升“留量”的轉(zhuǎn)化效率
514 共同發(fā)力，探索運營商獨有的營銷路徑
515 結(jié)語
52 IPTV運營商機構(gòu)案例剖析
521 中國電信：多維數(shù)據(jù)構(gòu)建精準到人的能力
522 中國移動：布局全媒體，落實全場景營銷
53 IPTV運營商從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第6章 營銷服務機構(gòu)：方法創(chuàng)新的實戰(zhàn)派
61 回應三大焦點，完善智能大屏營銷方法策略
611 如何確保廣告投放的用戶“廣”且“準”？
612 如何提升廣告服務的創(chuàng)新能力，用數(shù)據(jù)支撐營銷決策？
613 如何保證全面、真實的智能大屏營銷效果評估？
614 結(jié)語
62 營銷服務機構(gòu)案例剖析
621 歡網(wǎng)科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍海
622 勾正數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)技術輔助營銷科學決策
623 秒針系統(tǒng)：維護流量真實，優(yōu)化營銷決策與評估
63 營銷服務機構(gòu)從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第三部分
他山之石：海外智能大屏營銷機構(gòu)如何創(chuàng)新？
第7章 海
推薦序一
推薦序二 甘于等風 終于收獲
序言 我看屏大屏小
前言
**部分
市場篇 智能大屏商業(yè)新風口
第1章 掘金智能大屏營銷，爭奪客廳商業(yè)入口
11 價值回歸，智能大屏營銷的原動力
111 智能大屏終端之變：從硬件到內(nèi)容
112 智能大屏用戶之變：從需求到消費
113 智能大屏廣告之變：從形態(tài)升級到數(shù)據(jù)驅(qū)動
114 智能大屏產(chǎn)業(yè)之變：從新興勢力到必爭之地
12 機構(gòu)角逐，重構(gòu)智能大屏營銷生態(tài)
121 終端廠商：把握用戶流量入口
122 內(nèi)容應用方：扎根內(nèi)容優(yōu)勢
123 牌照方和運營商：多方資源整合以求突破
124 營銷服務商與廣告主：實戰(zhàn)派突圍
13 模式創(chuàng)新，營銷玩法與投放模式不斷升級
131 智能大屏營銷資源：類型多樣，品牌廣告占主流
132 智能大屏營銷投放：完善標簽體系，精準營銷成可能
133 智能大屏營銷拓展：跨屏與跨場景營銷落地
14 挑戰(zhàn)猶在，智能大屏營銷的市場問題及行業(yè)痛點
141 智能大屏營銷的預算所屬未明確，從“補量”到“轉(zhuǎn)正”還
有待時日
142 智能大屏營銷資源開發(fā)分散，資源價值盤活不足
143 智能大屏數(shù)據(jù)生態(tài)存在問題，同源數(shù)據(jù)打通難
144 智能大屏營銷效果監(jiān)測、評估指標體系還有待完善
本章小結(jié)
風起大屏
智能大屏營銷新趨勢
目 錄
第二部分
機構(gòu)篇 智能大屏風口的逐浪者
第2章 終端廠商：強勢占據(jù)流量入口的營銷新勢力
21 基于終端技術優(yōu)勢，從用戶流量獲取導向流量變現(xiàn)
211 軟硬件齊發(fā)力，強化運營積累用戶
212 完善廣告資源，大數(shù)據(jù)技術提升變現(xiàn)效率
213 打通多終端、多場景，創(chuàng)造更多可能性
214 總結(jié)與啟示
22 終端廠商機構(gòu)案例剖析
221 創(chuàng)維酷開科技：終端、技術、場景合力，重塑智能大屏
營銷價值
222 長虹虹魔方：精細化運營，打造智能大屏利益共同體
223 TCL雷鳥科技：積極推進智能大屏向萬物連接和場景
融合升級
224 海信聚好看科技：構(gòu)建“終端+業(yè)務+用戶+服務”的
智能大屏運營形態(tài)
23 終端廠商從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第3章 內(nèi)容應用方：爭奪市場的重量級玩家
31 基于內(nèi)容資源和應用服務，全力挖掘智能大屏營銷
價值
311 從“量”到“質(zhì)”，以內(nèi)容為核心提升智能大屏流量優(yōu)勢
312 從“強曝光”到“深度定制”，營銷資源開發(fā)與創(chuàng)新
313 從“多屏通投”到“精準定位”，營銷投放模式革新升級
314 總結(jié)與啟示
32 內(nèi)容應用方機構(gòu)案例剖析
321 愛奇藝：以奇異果TV為起點創(chuàng)新智能大屏營銷模式
322 騰訊：客廳場景商業(yè)價值的深度開發(fā)
323 優(yōu)酷：阿里生態(tài)下的家庭文娛營銷突破
324 芒果TV：自主牌照優(yōu)勢下深耕智能大屏內(nèi)容營銷價值
33 內(nèi)容應用方從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第4章 OTT TV牌照方：耦合上下游的集成中心
41 連接與整合，OTT TV牌照方打開智能大屏營銷的
新方式
411 競爭格局生變，牌照方開啟多維發(fā)展之路
412 深耕高增長的業(yè)務，依靠精細化運營提升話語權(quán)
413 “立體”整合營銷，牌照方拓展營銷玩法的新思路
414 結(jié)語
42 OTT TV牌照方機構(gòu)案例剖析
421 百視通：基于下沉市場的智慧運營
422 華數(shù)傳媒：互聯(lián)網(wǎng)+局域網(wǎng)，雙向賦能、雙輪驅(qū)動
43 OTT TV牌照方從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第5章 IPTV運營商：行業(yè)拐點期的探索者
51 IPTV運營商布局智慧營銷，著力打造業(yè)務差異化
511 吐故納新，IPTV運營商迎來業(yè)務變革新時代
512 深度鏈接，依靠內(nèi)容培養(yǎng)留存用戶
513 優(yōu)勢積累，提升“留量”的轉(zhuǎn)化效率
514 共同發(fā)力，探索運營商獨有的營銷路徑
515 結(jié)語
52 IPTV運營商機構(gòu)案例剖析
521 中國電信：多維數(shù)據(jù)構(gòu)建精準到人的能力
522 中國移動：布局全媒體，落實全場景營銷
53 IPTV運營商從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第6章 營銷服務機構(gòu)：方法創(chuàng)新的實戰(zhàn)派
61 回應三大焦點，完善智能大屏營銷方法策略
611 如何確保廣告投放的用戶“廣”且“準”？
612 如何提升廣告服務的創(chuàng)新能力，用數(shù)據(jù)支撐營銷決策？
613 如何保證全面、真實的智能大屏營銷效果評估？
614 結(jié)語
62 營銷服務機構(gòu)案例剖析
621 歡網(wǎng)科技：深耕終端流量，探索廣告資源藍海
622 勾正數(shù)據(jù)：用數(shù)據(jù)技術輔助營銷科學決策
623 秒針系統(tǒng)：維護流量真實，優(yōu)化營銷決策與評估
63 營銷服務機構(gòu)從業(yè)者觀點分享
本章小結(jié)
第三部分
他山之石：海外智能大屏營銷機構(gòu)如何創(chuàng)新？
第7章 海
展開全部
風起大屏:智能大屏營銷新趨勢 作者簡介
馬濤 ● 中國傳媒大學研究生導師 ● CAAC智能大屏營銷研究院秘書長 ● 《媒介》雜志總經(jīng)理 博士，主要研究領域為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、互動營銷、智能終端、電子商務等。擔任智能大屏營銷研究院秘書長一職以來，與研究團隊共同探究智能大屏行業(yè)，走訪產(chǎn)業(yè)機構(gòu)，先后發(fā)布《燃爆大屏》《屏峰之巔》等《媒介》雜志封面系列文章；多次主持“聽濤觀潮—海外智能大屏營銷機構(gòu)洞察”線上直播活動等。 黃升民 ● 中國傳媒大學資深教授、博士生導師 ● 中國廣告博物館館長 ● CAAC智能大屏營銷研究院院長 ● 《媒介》雜志總編輯 ● 中國傳媒大學廣告學院創(chuàng)院院長 中國傳媒產(chǎn)業(yè)和廣告領域的著名專家學者，主要研究領域為廣告學與媒介經(jīng)營、媒介經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化、新媒體產(chǎn)業(yè)、消費行為與生活形態(tài)研究等。長期對智能大屏營銷市場跟蹤研究，相繼發(fā)布《大屏回歸》《一云多屏和一屏多云》等觀察文章，推動學界與業(yè)界緊密互動。
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