中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
中圖價(jià):¥52.6
暫時(shí)缺貨
供應(yīng)鏈金融:風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787115566324
- 條形碼：9787115566324 ; 978-7-115-56632-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
供應(yīng)鏈金融:風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理 本書特色
為什么企業(yè)如此重視現(xiàn)金流和營運(yùn)資本？ 為什么供應(yīng)鏈中斷事件將對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈產(chǎn)生重大影響？ 網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈金融有何影響？在全球化的驅(qū)動(dòng)下，競爭并非存在于企業(yè)與企業(yè)之間，而是存在于不同的供應(yīng)鏈之間。因此，企業(yè)須確保自己的供應(yīng)鏈比其他企業(yè)的供應(yīng)鏈更具競爭力。而供應(yīng)鏈金融正是企業(yè)降低財(cái)務(wù)成本、管控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)彈性，進(jìn)而增強(qiáng)自身競爭力的重要工具。保赫曼集團(tuán)意大利公司如何應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)以增強(qiáng)供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力？ 寶馬汽車公司如何利用價(jià)格指數(shù)合同降低采購成本、采購風(fēng)險(xiǎn)？ 敦豪公司如何利用供應(yīng)鏈金融幫助業(yè)務(wù)伙伴降低總擁有成本？通過扎實(shí)的知識(shí)講解和精彩的實(shí)踐案例證明了供應(yīng)鏈金融的價(jià)值和重要性，為各類企業(yè)充分認(rèn)識(shí)和利用供應(yīng)鏈金融提供了豐富的視角和切入點(diǎn)。
供應(yīng)鏈金融:風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理 內(nèi)容簡介
當(dāng)下的商業(yè)競爭在很大程度上已經(jīng)不再是企業(yè)之間的競爭，而是供應(yīng)鏈之間的競爭。因此，企業(yè)須確保自己的供應(yīng)鏈比其他企業(yè)的供應(yīng)鏈更具競爭力，而供應(yīng)鏈金融正是企業(yè)降低財(cái)務(wù)成本、管控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)彈性，進(jìn)而增強(qiáng)自身競爭力的重要工具。有鑒于此，《供應(yīng)鏈金融：風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理》作者在介紹供應(yīng)鏈金融概念的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地介紹了供應(yīng)鏈金融的發(fā)展歷史、應(yīng)用現(xiàn)狀、實(shí)施方法和未來發(fā)展趨勢。書中提供了供應(yīng)鏈金融實(shí)踐案例，這些案例來自保赫曼集團(tuán)、寶馬（BMW）和敦豪（DHL）等不同行業(yè)中的企業(yè)。此外，《供應(yīng)鏈金融：風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理》還以附錄的形式介紹了營運(yùn)資本和現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期的相關(guān)內(nèi)容。
供應(yīng)鏈金融:風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理 目錄
第 1章 供應(yīng)鏈金融：財(cái)務(wù)可持續(xù)性、風(fēng)險(xiǎn)管理和供應(yīng)鏈彈性的解決方案 / 1
引言：供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐 / 4
總結(jié)與展望 / 10
第 1篇 供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷史與展望
第 2章 供應(yīng)鏈金融：歷史及未來方向 / 15
引言：供應(yīng)鏈金融是一個(gè)新興概念 / 16
了解一點(diǎn)歷史：是什么讓現(xiàn)金和營運(yùn)資本如此重要 / 18
很多改善現(xiàn)金狀況的方法存在的問題 / 22
從供應(yīng)鏈視角考慮資金流、營運(yùn)資本和現(xiàn)金 / 23
更好地解決整個(gè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)金管理問題的潛在方案或方法 / 25
常見的供應(yīng)鏈政策 / 29
對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的其他項(xiàng)目（資本、庫存等）進(jìn)行融資 / 30
潛在的供應(yīng)鏈融資解決方案 / 30
我們將何去何從 / 32
第3章 供應(yīng)商、客戶及企業(yè)的財(cái)務(wù)決策 / 34
引言 / 36
資本結(jié)構(gòu) / 37
貿(mào)易信用 / 41
供應(yīng)鏈中斷 / 42
主要客戶：影響、利與弊 / 46
主要客戶：實(shí)質(zhì)影響 / 50
結(jié)論 / 53
第4 章供應(yīng)鏈金融：定義、現(xiàn)行觀點(diǎn)及未來的研究挑戰(zhàn) / 55
引言 / 56
供應(yīng)鏈金融 / 57
文獻(xiàn)綜述 / 69
第 2篇 供應(yīng)鏈金融實(shí)施方案
第5章 為零售供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、優(yōu)化現(xiàn)金流 / 85
引言 / 86
該領(lǐng)域的前期研究 / 88
零售供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)者的“何時(shí)支付”問題 / 93
運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型求解“何時(shí)支付”現(xiàn)金流優(yōu)化問題 / 95
數(shù)值算例 / 98
不確定性建模的魯棒優(yōu)化方法 / 102
結(jié)論及未來的研究方向 / 104
第6章 管理應(yīng)付賬款折扣，為供應(yīng)鏈提供融資機(jī)會(huì) / 107
引言 / 108
提前付款折扣計(jì)劃：下一個(gè)唾手可得的成果 / 110
有效管理提前付款折扣計(jì)劃的方法 / 114
給讀者的啟示 / 119
第7章 繪制供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖并管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈 / 120
引言 / 120
如何開始繪制供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖 / 123
結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù) / 129
更多的戰(zhàn)略意義 / 137
結(jié)論 / 138
第3篇 供應(yīng)鏈金融實(shí)踐——案例研究
第8章 供應(yīng)鏈金融與網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)描述性的案例研究 / 141
引言 / 144
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈金融：以保赫曼集團(tuán)意大利公司為例 / 145
結(jié)論 / 153
第9章 寶馬的商品風(fēng)險(xiǎn)管理：價(jià)格指數(shù)與合同 / 154
引言 / 156
背景 / 157
價(jià)格指數(shù) / 159
寶馬對(duì)價(jià)格指數(shù)的應(yīng)用 / 163
結(jié)論 / 168
第 10章 從業(yè)務(wù)伙伴的視角看供應(yīng)鏈決策的挑戰(zhàn) / 170
引言 / 171
為短期收益犧牲長期盈利能力 / 172
無法計(jì)算總擁有成本 / 174
無法正確地將期望的服務(wù)水平與所需的成本匹配起來 / 177
結(jié)論 / 178
第4篇 供應(yīng)鏈金融研究——研究趨勢及未來的研究領(lǐng)域
第 11章 探索供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的碎片化 / 181
引言 / 182
當(dāng)前的供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng) / 184
仿生學(xué)——從自然生態(tài)系統(tǒng)中學(xué)習(xí) / 188
討論和命題 / 189
結(jié)論 / 195
第 12章 區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的基本前提和價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素：貿(mào)易融資的經(jīng)驗(yàn) / 197
引言 / 199
區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的基本前提 / 201
區(qū)塊鏈技術(shù)案例分析 / 208
基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素 / 215
結(jié)論與展望 / 223
致謝 / 224
附錄A 營運(yùn)資本 / 227
附錄B 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期及其構(gòu)成 / 229
引言：供應(yīng)鏈金融理論與實(shí)踐 / 4
總結(jié)與展望 / 10
第 1篇 供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷史與展望
第 2章 供應(yīng)鏈金融：歷史及未來方向 / 15
引言：供應(yīng)鏈金融是一個(gè)新興概念 / 16
了解一點(diǎn)歷史：是什么讓現(xiàn)金和營運(yùn)資本如此重要 / 18
很多改善現(xiàn)金狀況的方法存在的問題 / 22
從供應(yīng)鏈視角考慮資金流、營運(yùn)資本和現(xiàn)金 / 23
更好地解決整個(gè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)金管理問題的潛在方案或方法 / 25
常見的供應(yīng)鏈政策 / 29
對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表中的其他項(xiàng)目（資本、庫存等）進(jìn)行融資 / 30
潛在的供應(yīng)鏈融資解決方案 / 30
我們將何去何從 / 32
第3章 供應(yīng)商、客戶及企業(yè)的財(cái)務(wù)決策 / 34
引言 / 36
資本結(jié)構(gòu) / 37
貿(mào)易信用 / 41
供應(yīng)鏈中斷 / 42
主要客戶：影響、利與弊 / 46
主要客戶：實(shí)質(zhì)影響 / 50
結(jié)論 / 53
第4 章供應(yīng)鏈金融：定義、現(xiàn)行觀點(diǎn)及未來的研究挑戰(zhàn) / 55
引言 / 56
供應(yīng)鏈金融 / 57
文獻(xiàn)綜述 / 69
第 2篇 供應(yīng)鏈金融實(shí)施方案
第5章 為零售供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、優(yōu)化現(xiàn)金流 / 85
引言 / 86
該領(lǐng)域的前期研究 / 88
零售供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)者的“何時(shí)支付”問題 / 93
運(yùn)用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型求解“何時(shí)支付”現(xiàn)金流優(yōu)化問題 / 95
數(shù)值算例 / 98
不確定性建模的魯棒優(yōu)化方法 / 102
結(jié)論及未來的研究方向 / 104
第6章 管理應(yīng)付賬款折扣，為供應(yīng)鏈提供融資機(jī)會(huì) / 107
引言 / 108
提前付款折扣計(jì)劃：下一個(gè)唾手可得的成果 / 110
有效管理提前付款折扣計(jì)劃的方法 / 114
給讀者的啟示 / 119
第7章 繪制供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖并管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈 / 120
引言 / 120
如何開始繪制供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)圖 / 123
結(jié)合實(shí)際數(shù)據(jù) / 129
更多的戰(zhàn)略意義 / 137
結(jié)論 / 138
第3篇 供應(yīng)鏈金融實(shí)踐——案例研究
第8章 供應(yīng)鏈金融與網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)描述性的案例研究 / 141
引言 / 144
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)與供應(yīng)鏈金融：以保赫曼集團(tuán)意大利公司為例 / 145
結(jié)論 / 153
第9章 寶馬的商品風(fēng)險(xiǎn)管理：價(jià)格指數(shù)與合同 / 154
引言 / 156
背景 / 157
價(jià)格指數(shù) / 159
寶馬對(duì)價(jià)格指數(shù)的應(yīng)用 / 163
結(jié)論 / 168
第 10章 從業(yè)務(wù)伙伴的視角看供應(yīng)鏈決策的挑戰(zhàn) / 170
引言 / 171
為短期收益犧牲長期盈利能力 / 172
無法計(jì)算總擁有成本 / 174
無法正確地將期望的服務(wù)水平與所需的成本匹配起來 / 177
結(jié)論 / 178
第4篇 供應(yīng)鏈金融研究——研究趨勢及未來的研究領(lǐng)域
第 11章 探索供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)的碎片化 / 181
引言 / 182
當(dāng)前的供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng) / 184
仿生學(xué)——從自然生態(tài)系統(tǒng)中學(xué)習(xí) / 188
討論和命題 / 189
結(jié)論 / 195
第 12章 區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的基本前提和價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素：貿(mào)易融資的經(jīng)驗(yàn) / 197
引言 / 199
區(qū)塊鏈驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的基本前提 / 201
區(qū)塊鏈技術(shù)案例分析 / 208
基于區(qū)塊鏈的供應(yīng)鏈的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素 / 215
結(jié)論與展望 / 223
致謝 / 224
附錄A 營運(yùn)資本 / 227
附錄B 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)周期及其構(gòu)成 / 229
展開全部
供應(yīng)鏈金融:風(fēng)險(xiǎn)管理、彈性與供應(yīng)商管理 作者簡介
[德]莉迪婭.巴爾斯（Lydia Bals）巴爾斯女士是德國美因茨應(yīng)用科技大學(xué)供應(yīng)鏈與運(yùn)營管理教授、丹麥哥本哈根商學(xué)院戰(zhàn)略與創(chuàng)新系客座教授。[美]溫蒂.L. 泰特（Wendy L. Tate）泰特博士是美國田納西大學(xué)哈斯拉姆商學(xué)院供應(yīng)鏈管理系的威廉姆.J. 泰勒（William J. Taylor）教席教授和謝麗爾。 [美]莉薩.M. 埃拉姆（Lisa M. Ellram）埃拉姆女士是美國俄亥俄州牛津邁阿密大學(xué)法默商學(xué)院管理系的瑞斯（Rees）教席教授。
書友推薦
- >
山海經(jīng)
- >
莉莉和章魚
- >
我從未如此眷戀人間
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
朝聞道
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
詩經(jīng)-先民的歌唱
本類暢銷
