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王志綱論戰略:關鍵階段的重大抉擇 版權信息
- ISBN：9787111688068
- 條形碼：9787111688068 ; 978-7-111-68806-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
王志綱論戰略:關鍵階段的重大抉擇 本書特色
?“所謂戰略，就是我們在面臨關鍵階段的重大抉擇時，如何做正確的事以及正確地做事。” 大到一個國家、民族的繼往開來！ 中到一個利益共同體的價值實現、一個區域的發展，一個企業的轉型！ 小到個人，如何明晰自己的優劣勢，找到自己感興趣、有感覺，并愿意為之奮斗一生的事業。 這些都離不開——戰略。 作為中國顧問咨詢業的拓荒者，近30年來，王志綱帶領智綱智庫為上千組織提供咨詢、顧問、資源整合等服務。本書沉淀了極為豐富的企業案例，集中論述了智綱智庫的戰略方法論，清晰展現了一條“打通學、術、道，縱橫官、產、學”的中國式戰略發展之路。 本書1版5次印刷增添下列企業家、學者和媒體人贊譽： 包國憲（蘭州大學管理學院名譽院長）、 陳為（正和島副總裁、總編輯）、 鄧中華（無類書院發起人）、 滇南王（雪球大 V）、 高明勇（政邦智庫理事長，資深評論人）、 華杉（上海華與華營銷咨詢有限公司董事長，著名財經及史哲作家）、 霍人和（靜想科技創始人）、 劉世英（中國企業改革與發展研究會副會長，總裁讀書會創始人）、 劉仰東（仰東定位咨詢創始人）、 龍建剛（廣東著名主持人、新聞評論家）、 羅振宇（得到 App 創始人，“羅輯思維”主講人）、 宋春濤（赫基（中國）有限公司人力資源副總裁，著有《想清楚說明白》）、 王磊（機械工業出版社華章公司副總經理，資深出版人）、 王培霖（財經評論人，《**財經日報》原社論主筆，企業文化專家）、 王玥（連界董事長，由新書店創始人）、 徐達內（新榜 CEO）、 閆肖鋒（筆名肖鋒，專欄作家，資深傳媒人，趨勢營銷家，現任《中國新聞周刊》學術召集人）、 顏杰華（《商業評論》主編）、 楊樂渝（全經聯創始人）、 智谷趨勢（胡潤百富榜*具影響力財經自媒體 TOP1）
王志綱論戰略:關鍵階段的重大抉擇 內容簡介
王志綱追溯自己尋找戰略的歷程，告訴你什么是戰略，什么是適合在中國發展的戰略，如何進行戰略認知、戰略分析、戰略制定、戰略實踐，以及如何避免戰略陷阱，如何在“關鍵階段做出正確的重大抉擇”，避開商海暗礁和險灘，把握成功的玄機。
王志綱論戰略:關鍵階段的重大抉擇 目錄
前言
第1章 什么是戰略1
西方戰略思想的流變1
東方戰略思想的勃興9
戰略的定義19
第2章 為什么要談戰略27
關于戰略的兩類錯誤認知27
滄海橫流，方顯戰略本色36
戰略是一種思維，更是一種能力44
第3章 尋找戰略的歷程47
我的底層思維框架49
我的戰略實踐55
我眼中的好戰略61
第4章 戰略的兩大支點：哲學與人性67
戰略與哲學68
戰略與人性71
認識論、方法論、實踐論80
第5章 如何進行戰略認知87
發現、關聯、一分為三88
認識自己與認識世界95
小道理服從大道理99
東方戰略思維的復興101
第6章 如何進行戰略分析113
“三因”法則115
“階段論”法則127
“啞鈴”法則148
第7章 如何進行戰略制定161
戰略就是預見162
戰略就是找魂178
戰略就是聚焦198
戰略就是協同207
總結217
第8章 如何進行戰略實踐219
人：培養戰略統帥220
抓手：找到關鍵突破口232
節奏：把握戰略節奏250
權變：在變化中掌握主動權260
第9章 如何避免戰略陷阱273
人性弱點與戰略陷阱274
擺脫陷阱與自我超越288
結語 穿越無人區295
附錄 東西方戰略的起源與流變305
展開全部
王志綱論戰略:關鍵階段的重大抉擇 作者簡介
王志綱 中國著名戰略咨詢專家，智綱智庫（王志綱工作室）創始人。中國本土戰略咨詢的開創者和領軍人物，對中國社會經濟有重大影響的民間學者與意見領袖，企業家與地方政府的智囊。 作為中國顧問咨詢業的拓荒者，20世紀90年代初，王志綱便走上了創建中國特色民間智庫的探索之路。近30年來，秉承知行合一的原則，為上千客戶提供了戰略咨詢。 從地產大盤、城市區域、文旅康養再到一帶一路，王志綱一直堅持踐行中國式戰略，致力于前瞻性研究、商業模式創新和戰略思想傳播。 王志綱堅信， 隨著中國的國際地位不斷提升，未來將會涌現出一批具有世界影響力的東方式戰略智庫，與西方*尖咨詢公司分庭抗禮，這也是智綱智庫努力的方向。 內容整理 竇鎮鐘 2017年畢業于南開大學，于同年加入智綱智庫，現任智綱智庫傳媒總監。
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