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精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 版權信息
- ISBN：9787521619133
- 條形碼：9787521619133 ; 978-7-5216-1913-3
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 本書特色
國家版權局登記作品內容輸出，隨書附贈音頻課程試聽文件 突破自我，實現價值 告別焦慮，腳踏實地 千人實踐，六大周期 合理規劃，有效定位
精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 內容簡介
不管做什么事情，首先要明確做事情的方向。同樣，每一個人的個人職業規劃乃至整個人生的規劃也是一樣的邏輯。我們根據過往觀察和研究了上百萬職場人士和人力資源從業者的表現及經歷，做出總結，以狹義的職業周期劃分，將職業分為六個周期：期待期、磨合期、焦躁期、倦怠期、瓶頸期、轉型期。對于大多數人而言，缺乏的并不僅僅是選擇的能力，所缺乏的更是選擇了，如何堅定不移用科學有效的方法把選擇實施落地，達成目標的能力。本書作者運用自身多年輔導經驗，總結提煉出了一套科學有效的職業生涯規劃系統。本書不僅告訴大家如何做出適合自己的選擇，更重要的是教會大家如何用運用科學有效的方法，很終通過合理的努力，達成自己的選擇！
精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 目錄
**章 三位一體，選定人生“三業”
005 第 1 節 人的四種狀態
012 第 2 節 職業規劃 = 人生規劃
017 第 3 節 職業規劃的三大核心
020 第 4 節 職業規劃的三種選擇
023 第 5 節 結合實際的職業規劃
025 第 6 節 人生“三業”
第二章 四個步驟，鎖定精準職業方向
032 第 1 節 明確標準，挖掘自我天賦
038 第 2 節 結合實際，盤點自我天賦
042 第 3 節 逆向思維，發掘內心興趣
046 第 4 節 腳踏實地，結合天賦興趣
051 第 5 節 職業規劃表
第三章 六維盤點，設置職業五期目標
064 第 1 節 自我現狀精準盤點
071 第 2 節 設置個人“四期”目標
077 第 3 節 設置個人近期目標
第四章 黃金法則梳理目標、達成思路
086 第 1 節 設置精準學習目標
090 第 2 節 明確學習工作行動計劃
098 第 3 節 黃金學習法則 7-2-1
100 第 4 節 明確生活作息計劃
第五章 終極思維破局——學習行動
106 第 1 節 近期目標設置的三大順序
110 第 2 節 近期目標設置的四項原則
116 第 3 節 快速實現目標的三層思維
第六章 八類方法，助力職業目標達成
126 第 1 節 職場快速學習的三個客觀要素
129 第 2 節 將學習 7-2-1 黃金法則用到極致的八個方法
136 第 3 節 有效結合學習、工作、生活的六個維度
138 第 4 節 明確學習工作行動計劃的注意要點
141 第 5 節 三個不同層級的核心技能
第七章 七個要素，完美結合理想與現實
148 第 1 節 學習工作行動計劃的七個要素
154 第 2 節 HR 管理者的技能目標值要求
158 第 3 節 四種不同學習力的學習周期對照表
163 后記：四條忠告
165 附錄 1
166 附錄 2
169 附錄 3
172 附錄 4
展開全部
精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 節選
**章 三位一體，選定人生“三業” 不管做什么事，首先要明確方向，人的職業規劃乃至整個人生的規劃也一樣。如果方向選錯，會出現什么問題？ 當下比較流行的 35 歲職場瓶頸現象是：一個人在一個高不成、低不就的平臺上，離職則心里沒底，找工作又沒有競爭力；不離職則在現有平臺上發揮不出能力、體現不出價值；同時又擔心公司垮掉或被公司“優化”出去后失去競爭力，持續活在患得患失的狀態中。 隨著社會的不斷發展變化，新行業、新人不斷涌現，職場人逐漸產生對職業的焦慮、對平臺的焦慮、對個人上升空間的焦慮，*后這種焦慮延伸到個人的生活、工作、學習中，他們開始四處尋求解決辦法，但解決效果卻不理想，*終陷入惡性循環。 這就是職業規劃沒有做好的結果：除了影響工作狀態，還會影響生活狀態、學習狀態。 下面就以案例形式分析一下，是什么導致了這種現象的發生。 有些讀者踏入職場的時間比較長，有 10 年甚至 15 年以上，對這點的體會就會相對比較深刻；有些讀者剛剛踏入職場不久，感觸還不是特別深；還有些讀者還沒有踏入職場，可能正在實習或者準備踏入職場，然而也會覺得迷茫，不清楚自己到底該干什么、該往哪個方向發展，覺得只要自己喜歡，似乎哪個行業都可以干幾天，只要當下開心就好，其他的無所謂。 第 1 節 人的四種狀態 一、人在工作、學習、生活中的四種狀態 **種，崇拜一切。覺得什么都是“高大上”的，充滿了新鮮感和好奇心。 第二種，目空一切。到了第二個階段的時候，開始以為自己很厲害，然后目空一切，聽不進別人的言語，覺得對誰都不必在意。 第三種，焦慮一切。對什么都感到害怕，對自己不自信，需要到處尋求自信，總是患得患失。 第四種，從容一切。知道自己該怎樣、不該怎樣，不去過分地爭，但也不懈怠。 二、四種狀態的表現 人的這四種狀態分別對應無知、無畏、無助和無慮。 （一）崇拜一切——無知 這種狀態指人對現有的知識和技能完全陌生，像新入職或者剛進入一個新行業、新領域、剛剛踏入社會的人，等等，他們什么都想學，覺得什么都是好的。處在這個階段的人什么都不會，又覺得什么都好，通病是學了很多理論知識，以為自己掌握了多么“高大上”的東西，但真正做事時又容易眼高手低。 *典型的就是一些剛畢業的大學生，他們看到什么都感覺很新奇，瘋狂學習各種知識、理論，出入各種論壇、活動，對各路“大神”盲目膜拜，但是一讓他實施就不行了。他們可能招聘的理論學了很多，績效的模型工具也收獲了不少，但這時你讓他做一份工作分析，他總結的信息很可能完全解決不了問題。 （二）目空一切——無畏 這種狀態指人在社會上工作了幾年，有了一定的經驗。比如，有的人在大公司做招聘和薪酬模塊已經 5 年，就會很有優越感。特別是那些一畢業就進大公司的，大公司平臺大，有比較成熟、完善的體系，于是這些剛畢業的學生誤把平臺當成自己的優勢，以為自己什么都懂，其實很多專業的東西他們也只是似懂非懂，只會在自己的公司內用、只知道自己公司的流程與模式。 一些大企業的流程確實比較先進，但這些年輕人并不是“游戲規則”的規定者，只是執行者，*多在里面進行過修修補補，只知其然而不知其所以然。像從阿里巴巴、騰訊、華為這些大公司出來的人，只有在公司創業階段就加入的、經歷了整個公司的每個發展階段的，至少參與過、經歷過、見證過、體驗過各種體系的，才有發言權。但那些在公司系統已經相對比較完善時才加入的人，或者從一個成熟、完善的大公司“空降”過來的人往往會覺得自己很厲害、很專業，容易夜郎自大、目空一切，甚至覺得企業現有的東西到處都存在問題，這也不好、那也不對，總覺得別人說的有問題，自己才是正確的。 如果你已經出現這種現象就要警惕了，這說明你可能已經進入了“無畏”的狀態。 什么叫專業？可以解決問題的就叫專業！ 很多人都以為自己很專業，其實不然，那只是你自己思維的固化。看不起這個、看不上那個，掌握了幾個模型就以為自己什么都會、都懂。人一旦進入這種狀態就會停滯不前。這就是為什么筆者一再強調，在學習的過程中要有“空杯”心態。 一個人在職業發展的過程中覺得別的什么東西都不好、只想聽到和看到自己認可的東西，是很可怕的現象。因為在實際工作、學習、生活的過程中，很多真正“有營養”的東西并不都是被認可的，所以要學會反思自己。 一般而言，這類人在有 8 年以上工作經驗、覺得自己在某個領域做得很不錯并產生了所謂的優越感的人群中比較常見。筆者奉勸各位有一定工作經驗的人從以下幾個方面檢視一下自己。 **，認為只有模型工具才是專業的。 第二，看不起一些中小型企業老板的做法。 第三，認為“高大上”的東西才是好的。 第四，做什么事情都會條件反射般地想起流程和管理，喜歡把簡單的事情復雜化，認為這才是專業的。 第五，聽見有人講新的知識，如果這個新知識符合自己的認知就會很開心；如果不符合自己的認知，甚至與自己的認知有一些沖突，就會鄙視別人，甚至在內心看不起別人，認為別人的認知不符合流程、制度、規范，等等。 如果已經出現上面的 5 種情況，那么你就已經陷入了第二個階段——思維固化階段。 （三）焦慮一切——無助 處于第二個階段的人可能某天意外地參加了一次培訓，或者遇到了某個高人點撥，或者在一次關鍵性的事件中受到了觸動，忽然發現原來自己曾經很自以為是，發現自己還有很多知識不懂，甚至覺得自己之前的所有工作做得都非常不專業；越對比越覺得自己肚子里“沒貨”，越對比越害怕、越焦慮不安。于是他們開始誠惶誠恐地四處求助、瘋狂學習、惡補知識、狂買書刊；聽別人講什么課程好就馬上報名，亂學一通、慌不擇路。 當看到別人跳槽成功時，自己就去修改簡歷，然后進行簡歷海投，可是一通操作下來，不是被面試人員問得語無倫次，就是因為許多體系內容自己完全不會而啞口無言。這時，他們就會陷入恐懼之中，然后開始利用各種時間盲目學習、瘋狂“充電”，總感覺有學不完的知識、有層出不窮的技能，生怕自己落下了，或者沒學好，但是到*后真正實施的時候，卻又總是力不從心、無法落地。一個不小心還會患得患失，擔心自己入錯行，好不容易轉行了，又會懷疑自己是否適合某個崗位，逐漸還會陷入焦慮，越來越迷茫、越來越盲目。 但學來學去，1—2 年后突然發現自己還在原地踏步，于是開始對自己的能力產生懷疑，懷疑自己是不是沒有競爭力、悟性是不是跟不上、潛力是不是不行、能力是不是太差、是不是要被淘汰了…… 這就是從一個自信的極端跳到了自卑的極端的狀態，并且非常焦慮。 前面的這三種狀態都是有問題的，那么，*后要達到什么狀態呢？ （四）從容一切——無慮 處于第三種狀態的人逐漸沉下心來、選定方向、一步步按著自己的規劃做，不和他人比、只和自己比。他們結合自己的實際明確計劃，知道自己擅長什么、不擅長什么，能做好什么、做不好什么，不強求，做好自己該做的。 這是基于個人特質的自知之明：當人處于困境中的時候，保持樂觀、積極上進、對未來充滿自信，相信通過自己的努力一定能解決這些問題；而當發現自己現狀很不錯，已經達到這些目標時又能不斷鞭策自己不要掉進“安樂窩”，“生于憂患，死于安樂”，永不懈怠。 一個人如果有自知之明，懂得在逆境中知足常樂，在順境中永不懈怠，保持良好的心態，就能做到進退自如、進入*佳狀態。 這個階段就是整個職業規劃里面*需要的一種狀態——無慮，其實整個人生*需要的狀態也是如此。
精準定位:資深HR教你如何做好職業規劃實現人生破局 作者簡介
甕春春 百習而見品牌創始人，百習而見在線學習平臺設計者，百習而見績效管理與改進SAAS軟件設計者，上海百誠而見企業發展（集團）有限公司董事長；5次創業，16年企業管理、營銷策劃、銷售實戰經驗；任多家大型企業戰略經營管理咨詢顧問，為數十家企業提供咨詢輔導，助力多家企業實現業績大幅增長，曾一對一輔導3000+HR經理人員，幫助數千名人力資源從業者升職加薪，手把手培養多名HR學員成為集團人力資源總監、集團商學院院長、大型公司HRVP、公司總經理等企業高層；著有原創六大系列版權課程150多節，在各大專業學習平臺發布近百篇文章。 甕興興 百習而見領導力學院資深輔導師，上海百誠而見企業發展（集團）有限公司合伙人，有10年綜合管理經驗，從事過營銷、運營、采購、人力資源、行政、財務等方面的工作，是一位全能型HR輔導師。曾一對一輔導過500多位HR經理人，幫助近百名HR升職加薪，手把手將多名學員培養成企業人力資源方面的中高層管理者，有著豐富的育人經驗和團隊管理經驗。
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