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新時代浙商商業模式創新經驗 版權信息
- ISBN：9787509679517
- 條形碼：9787509679517 ; 978-7-5096-7951-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代浙商商業模式創新經驗 內容簡介
《新時代浙商商業模式創新經驗》從實踐出發，匯集了近二十年來具有代表性的浙商商業模式創新的經驗探索，并總結出新時代浙商商業模式創新的六大經驗和六大啟示。透過認知篇、案例篇和經驗篇向讀者生動呈現了浙商企業商業模式創新的現實樣本。
新時代浙商商業模式創新經驗 目錄
認知篇
1 商業模式概念、要素及競爭本質
2 設計創新的商業模式
3 以商業模式畫布為工具的商業模式設計
4 移動互聯網時代的商業模式設計
5 傳統企業的大數據再造
6 數字化轉型中的生態協同創新戰略
7 產業賦能平臺：智能時代的商業模式變革
8 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構
案例篇
1 盒馬鮮生：新零售商業模式的探索
2 海康威視：多元整合，技術為王
3 漢帛：傳統行業智慧轉身
4 萬事利：從產品制造到文化創造
5 正泰電器：傳統產業轉型升級的樣本
6 裸心：獨樹一幟的品牌擴張
7 盤石：打造交互鏈接商業生態
8 云集：賦能寶媽的社交電商新物種
9 曹操出行：亂世出新，“領跑”B2C模式
10 淘工廠：從連接到賦能
11 丁香園：移動醫療時代來臨？
12 釘釘：定義數字化時代的“新”工作方式
13 物產中大：價值驅動商業模式演化
14 淘寶直播：后電商時代的成長引擎
經驗篇 新時代浙商商業模式創新的經驗與啟示
1 新時代浙商商業模式創新的六大經驗
2 新時代浙商商業模式創新的六大啟示
參考文獻
附錄：商業模式畫布（Business Model Canvas）
后記
1 商業模式概念、要素及競爭本質
2 設計創新的商業模式
3 以商業模式畫布為工具的商業模式設計
4 移動互聯網時代的商業模式設計
5 傳統企業的大數據再造
6 數字化轉型中的生態協同創新戰略
7 產業賦能平臺：智能時代的商業模式變革
8 “萬聯網”與多智生態系統：未來商業模式與組織架構
案例篇
1 盒馬鮮生：新零售商業模式的探索
2 海康威視：多元整合，技術為王
3 漢帛：傳統行業智慧轉身
4 萬事利：從產品制造到文化創造
5 正泰電器：傳統產業轉型升級的樣本
6 裸心：獨樹一幟的品牌擴張
7 盤石：打造交互鏈接商業生態
8 云集：賦能寶媽的社交電商新物種
9 曹操出行：亂世出新，“領跑”B2C模式
10 淘工廠：從連接到賦能
11 丁香園：移動醫療時代來臨？
12 釘釘：定義數字化時代的“新”工作方式
13 物產中大：價值驅動商業模式演化
14 淘寶直播：后電商時代的成長引擎
經驗篇 新時代浙商商業模式創新的經驗與啟示
1 新時代浙商商業模式創新的六大經驗
2 新時代浙商商業模式創新的六大啟示
參考文獻
附錄：商業模式畫布（Business Model Canvas）
后記
展開全部
新時代浙商商業模式創新經驗 作者簡介
羅興武，男，1974年生，湖北荊州人。博士，高級經濟師，浙江財經大學工商管理學院副教授、碩士生導師。浙江省高校教壇新秀，浙江省“新世紀151人才工程”第三層次人才。通曉商海咨詢公司高級顧問，中國管理研究國際學會（IACMR）會員。研究方向為創新與創業管理、戰略管理、政府補貼等。主持國家及省部級縱向科研項目7項；在Emerging Markets Review、International Journal of Simulation Modeling、《科學學研究》、《農業經濟問題》、《教育發展研究》、《管理評論》、《外國經濟與管理》等學術期刊發表論文30余篇，其中多篇論文被《新華文摘》（數字版）、《人大復印資料》轉載。 董進才，博士、教授、碩士生導師。浙江財經大學黨委委員，組織部、統戰部部長，中國企業管理研究會常務理事，浙江省高校中青年學科帶頭人。研究領域：企業管理、農村合作組織。
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