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包郵 PDCA循環(huán)工作法

出版社:北京時代華文書局出版時間:2021-07-14
開本: 32開 頁數(shù): 176
本類榜單:成功/勵志銷量榜
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PDCA循環(huán)工作法 版權(quán)信息

PDCA循環(huán)工作法 本書特色

一本堪稱經(jīng)典地PDCA高效工作術(shù),近年來在日本年輕人中掀起了熱潮!TOYOTA、全家超商等大型企業(yè),不僅將PDCA視為企業(yè)文化,也讓員工身體力行地實(shí)踐PDCA工作法。 PDCA筆記的制作方法、記錄方法、思考方法……一切內(nèi)容全都在這本書之中。

PDCA循環(huán)工作法 內(nèi)容簡介

一本堪稱經(jīng)典地PDCA高效工作術(shù),近年來在日本年輕人中掀起了熱潮!TOYOTA、全家超商等大型企業(yè),不僅將PDCA視為企業(yè)文化,也讓員工身體力行地實(shí)踐PDCA工作法。 工作越是不知道如何下手,不知道如何達(dá)成目標(biāo),越要使用PDCA打好基礎(chǔ),捋清思路,減少每一步驟地誤差,才能*終成功的邁向目標(biāo)。 而PDCA簡單的4個步驟“Plan(計(jì)劃)”→“Do(執(zhí)行)”→“Check(檢查)”→“Action(改善)”能讓人改變?nèi)松V繮DCA之后,只需要遵守3個規(guī)則,就能讓PDCA循環(huán)起來,通過4種不同類別的PDCA筆記,達(dá)成4種生活和工作中的重要目標(biāo)。通過對圖表的拆解,對不同筆記制作方法的詳細(xì)解說,讓你在5分鐘內(nèi)理清思路,找到推進(jìn)事物的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),克服拖延癥,調(diào)整心態(tài),讓工作效率出現(xiàn)10倍速的高效提升。

PDCA循環(huán)工作法 目錄

第1章 讓PDCA循環(huán)起來改變?nèi)松? 從“知道PDCA”到“讓PDCA循環(huán)起來” PDCA無法順利循環(huán)的原因 善于工作的人都會在讓:PDCA循環(huán)的同時取得自我成長 讓PDCA順利循環(huán)起來的3個規(guī)則 規(guī)則1.可視化——PDCA只要可視化就能循環(huán)起來 規(guī)則2.系統(tǒng)化——PDCA系統(tǒng)化后就能循環(huán)起來 規(guī)則3.習(xí)慣化——PDCA習(xí)慣養(yǎng)成后就能循環(huán)起來 通過“:PDCA筆記”達(dá)成所有目標(biāo) 第2章 做筆記之前必須掌握的“PDCA思考法” “框架”使人行動 PDCA就是不斷進(jìn)行嘗試的框架 “準(zhǔn)備!射擊!瞄準(zhǔn)!” 在PDCA之前加個“G” 堅(jiān)持嘗試的人才能取得成果 第3章 制作PDCA筆記的方法 用“筆記本×4條線”來創(chuàng)造PDCA框架 PDCA筆記的記錄方法 “P(計(jì)劃)”框架 “D(執(zhí)行)”框架 “C(檢查)”框架 “A(改善)”框架 目標(biāo)達(dá)成PDCA筆記的制作方法 項(xiàng)目PDCA筆記的制作方法 商談PDCA筆記的制作方法 讓PDCA每天都循環(huán)起來 第4章 讓PDCA高效循環(huán)的方法 關(guān)鍵在于“G(目標(biāo))” “總是事與愿違的人”究竟犯了什么錯誤 不要依賴記憶、要勤于記錄 堅(jiān)持記錄PDCA筆記的方法 明確指標(biāo) “A(改善)”方案的制作方法 不要增加太多的行動 第5章 養(yǎng)成寫PDCA筆記習(xí)慣的方法 養(yǎng)成寫筆記的習(xí)慣 每天早晨用5分鐘時間決定一天的任務(wù) 階梯效應(yīng) 系統(tǒng)化不等于自動化 討zPDCA循環(huán)更加高效的GTD方法 GTD方法的4個步驟 GTD方法*后一步的拆解 委托的技巧 提高生產(chǎn)效率的思考框架1.“是否具有可重復(fù)性” 提高生產(chǎn)效率的思考框架2.“能簡化嗎” 養(yǎng)成PDCA習(xí)慣的黃金循環(huán) 終章 讓實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的PDCA循環(huán)起來 工作似乎一切順利
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PDCA循環(huán)工作法 作者簡介

【日】岡村拓朗 曾經(jīng)是每月加班100小時,體重激增10公斤的連鎖超市營銷部門的主管。得益于PDCA循環(huán)工作法,讓自己的工作效率大幅提升,年收入增加了3倍,且不再加班,并順利減重13公斤。2015年開始擔(dān)任“創(chuàng)造自己的時間并提升工作效率”活動顧問。他用自己設(shè)計(jì)的好用、高效的“PDCA循環(huán)筆記”幫助更多的人“縮短工時、獲得工作成果”。

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