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未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益

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出版社:中國(guó)商業(yè)出版社出版時(shí)間:2021-05-01
開本: 24cm 頁(yè)數(shù): 16,226頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
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未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益 版權(quán)信息

  • ISBN:9787520816014
  • 條形碼:9787520816014 ; 978-7-5208-1601-4
  • 裝幀:一般純質(zhì)紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類:>>

未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益 本書特色

學(xué)習(xí)力,是一個(gè)企業(yè)向前發(fā)展的重要推動(dòng)力,企業(yè)大學(xué)是學(xué)習(xí)力落地的機(jī)制保障。企業(yè)大學(xué)從單純的培訓(xùn)職能,到深入承擔(dān)企業(yè)發(fā)展賦能的重任,需要一系列的能力升級(jí),更重要的是思維、視角的升級(jí)。《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》幫助我們跳開現(xiàn)狀,去思考更寬闊的問(wèn)題,立足未來(lái)重新思考當(dāng)下,發(fā)人深省。 ——安秋明 阿里巴巴集團(tuán)資深專家,支付*大學(xué)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一定是人才的競(jìng)爭(zhēng),而人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就在于人才的快速培養(yǎng)。企業(yè)大學(xué)的建立和創(chuàng)新發(fā)展無(wú)疑會(huì)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造以及增強(qiáng)應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的能力有極大的幫助。 ——蔡元啟 中國(guó)HRD俱樂(lè)部創(chuàng)始人 海爾人才平臺(tái)原總監(jiān)韻達(dá)集團(tuán)CHO 今天這個(gè)時(shí)代,每個(gè)人、每個(gè)組織都不得不參與一場(chǎng)學(xué)習(xí)的賽跑。企業(yè)大學(xué)日益在企業(yè)組織學(xué)習(xí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建中發(fā)揮關(guān)鍵作用,而目前企業(yè)大學(xué)更多的是實(shí)踐而缺乏理論的總結(jié)。這本書提供了深入的思考與總結(jié),對(duì)企業(yè)大學(xué)的實(shí)踐者們是非常有價(jià)值的參考與啟發(fā)。 ——陳海燕 華為大學(xué)前執(zhí)行校長(zhǎng) 未來(lái)企業(yè)大學(xué)如何定位、如何重塑、如何創(chuàng)新,是每個(gè)CEO需要思考的問(wèn)題!感謝理清、梁冰兩位中國(guó)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)領(lǐng)域的研究者與實(shí)踐者,用心翻譯了《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》一書,為我們提供了再造企業(yè)大學(xué)的重要思考工具! ——陳瑋 北大匯豐商學(xué)院管理實(shí)踐教授,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主任 合益集團(tuán)東北亞區(qū)前總裁萬(wàn)科執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官 滴滴出行高級(jí)副總裁等 企業(yè)大學(xué)從1956年通用電氣的克勞頓維爾領(lǐng)導(dǎo)力中心的創(chuàng)立開始,已經(jīng)有60 多年的歷史。而我國(guó)從20世紀(jì)90年代末期開始出現(xiàn)企業(yè)大學(xué),到今天已經(jīng)是“千樹萬(wàn)樹梨花開”的景象了。期待由國(guó)際業(yè)界領(lǐng)先研究者所著和國(guó)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)踐者翻譯的此書能夠就企業(yè)大學(xué)的未來(lái)給大家?guī)?lái)深度的思考和啟迪! ——馮曉晉 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)學(xué)院(中國(guó))院長(zhǎng)企業(yè)大學(xué)百人會(huì)CLO100核心發(fā)起人 通用電氣領(lǐng)導(dǎo)力中心中國(guó)原總監(jiān) 著者是世jie級(jí)的權(quán)威專家,譯者是經(jīng)驗(yàn)豐富的中國(guó)實(shí)踐者,這本書為國(guó)內(nèi)方興未艾的企業(yè)大學(xué)建設(shè)與發(fā)展提供了全球視野和前瞻思維,非常有指導(dǎo)意義。 ——高強(qiáng) 聯(lián)想管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng) 企業(yè)大學(xué)是一個(gè)日益系統(tǒng)化的動(dòng)態(tài)組織。國(guó)內(nèi)的企業(yè)管理者,可以在企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)及發(fā)展的諸多層面,將本書作為參考書,用于重新調(diào)整和升維需要學(xué)習(xí)的知識(shí),以此來(lái)面對(duì)不斷變化的挑戰(zhàn),并滿足公司的未來(lái)結(jié)構(gòu)及客戶的具體需求。 ——賈晶 中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)主席 原大唐大學(xué)校長(zhǎng) “企業(yè)大學(xué)”是一個(gè)持續(xù)發(fā)展、迭代演進(jìn)的課題,值得探究、值得借鑒。掰開“企業(yè)大學(xué)”四個(gè)字,其“企業(yè)”的屬性是非常突出的,從而是十分個(gè)性化、差異化的。而“高等院校”屬性,只能說(shuō)是相對(duì)的,是和“高等院校”做“類 比”的一種表達(dá)。把這兩個(gè)詞融合在一起,讓學(xué)習(xí)行為為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,是我們從業(yè)者的使命。譯者在企業(yè)教育領(lǐng)域深耕多年,集前沿的思考和豐富的實(shí)踐于一身,翻譯出版《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》,令企業(yè)大學(xué)從業(yè)者們耳目一新,充滿期待。這部全球企業(yè)大學(xué)與學(xué)院協(xié)會(huì)主席理查德·迪爾特里先生的扛鼎之作,分析問(wèn)題鞭辟入里,案例研究深入細(xì)致,是值得從業(yè)者們精讀的好書。 ——李曉欣 招商銀行總行培訓(xùn)中心副主任 企業(yè)大學(xué)對(duì)于企業(yè)構(gòu)建高效組織系統(tǒng)、釋放員工潛能等多個(gè)方面,都會(huì)發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用和價(jià)值。國(guó)外在這方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),如果這些研究和實(shí)踐能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,結(jié)合中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)進(jìn)行融合,必將對(duì)企業(yè)的人才發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用。 ——梁家廣 安踏企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng) 企業(yè)大學(xué)對(duì)于企業(yè)賦能員工、釋放員工潛能、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,都發(fā)揮著關(guān)鍵的作用和價(jià)值。面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新浪潮帶來(lái)的新業(yè)態(tài)和不確定性,《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》提出的前沿理念和深度思考,將對(duì)企業(yè)如何面對(duì)全新的挑戰(zhàn)有深刻的指導(dǎo)作用。 ——柳江霞 Airbus空客中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué)負(fù)責(zé)人 《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》匯聚全球?qū)I(yè)權(quán)威的理論研究和探索,譯者是具有國(guó)際化視野的中國(guó)企業(yè)大學(xué)踐行者,我相信通過(guò)此書可以帶領(lǐng)我們摸索出企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,*終逐漸形成適應(yīng)中國(guó)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展模型。 ——?jiǎng)⑻靾? 國(guó)藥大學(xué)原總經(jīng)理 這本書的很多理念和思考都比較前沿,很多概念和術(shù)語(yǔ)與中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐相比十分超前,需要認(rèn)真研讀、思考和領(lǐng)會(huì)。中國(guó)企業(yè)大學(xué)的實(shí)踐日益豐富多彩,也需要在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,加強(qiáng)與世界各國(guó)的交流,兼收并蓄,共創(chuàng)共享,對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),培養(yǎng)更多更好的適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的人才。 ——盧洋 湖畔大學(xué)副校長(zhǎng) 以往企業(yè)大學(xué)的著作,很多都側(cè)重于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分享和總結(jié)。這本書則是理論和實(shí)踐相結(jié)合,既有美國(guó)、歐洲企業(yè)大學(xué)的一些案例研究,也對(duì)學(xué)習(xí)發(fā)展領(lǐng)域的深層理論做了體系化的闡述,特別是在企業(yè)大學(xué)的價(jià)值、企業(yè)學(xué)習(xí)策略等方面。對(duì)長(zhǎng)期在企業(yè)大學(xué)一線工作的朋友,本書一定會(huì)引發(fā)很多系統(tǒng)和深度的思考。 ——馬永武 騰訊學(xué)院院長(zhǎng) 《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》一書讓我們可以更多地學(xué)習(xí)全球范圍的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)提升對(duì)標(biāo)世界的意識(shí)和思維非常重要。在企業(yè)動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)和企業(yè)大學(xué)的建設(shè)方面有許多的啟發(fā),會(huì)令眾多企業(yè)大學(xué)研究者和實(shí)踐者受益匪淺。 ——龐連生 老板大學(xué)校長(zhǎng) 這是一個(gè)很好的選題。中國(guó)的企業(yè)大學(xué)走過(guò)了初創(chuàng)迷茫期和穩(wěn)步發(fā)展期,正在步入一個(gè)新的時(shí)期——與企業(yè)共同迎接新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。許多企業(yè)大學(xué)管理者發(fā)現(xiàn),面前的標(biāo)桿越來(lái)越少,越來(lái)越多的路需要自己去探索。未來(lái)企業(yè)大學(xué)要建設(shè)成什么樣子,成為一個(gè)熱點(diǎn)話題。這本書能夠給大家提供一個(gè)視角去思考和審視這個(gè)問(wèn)題。 ——史傳珉 青島啤酒管理學(xué)院院長(zhǎng)助理 企業(yè)大學(xué)在國(guó)內(nèi)外發(fā)展迅速,如何把握企業(yè)大學(xué)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),讓企業(yè)大學(xué)發(fā)揮更大作用和價(jià)值,學(xué)習(xí)全球范圍的前沿理論和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)尤為重要。本書從面向未來(lái)的企業(yè)大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題和典型案例出發(fā),全面展示了世界一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)的*佳實(shí)踐與發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于企業(yè)大學(xué)的管理者和工作者來(lái)說(shuō),是非常值得一讀的企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建及運(yùn)營(yíng)指南。 ——唐炎華 中國(guó)商用飛機(jī)公司商飛大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng) 在高度不確定的環(huán)境下,能夠預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)大學(xué),是需要足夠的智慧和勇氣的。本書深入研究不同案例,總結(jié)了企業(yè)大學(xué)不變的核心規(guī)律,讓大家感知到作者和譯者的初心。本書也坦誠(chéng)分享了“善變”的本意,努力打造一流的企業(yè)大學(xué),國(guó)際視野、未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)故事三個(gè)元素是中國(guó)未來(lái)企業(yè)大學(xué)大勢(shì)所趨。重新定位企業(yè)大學(xué),聚焦核心能力:跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同共贏、數(shù)字轉(zhuǎn)型共生、復(fù)合型能力提升。企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)深入思考,創(chuàng)新突破,堅(jiān)實(shí)地邁向未來(lái), 重點(diǎn)打造組織未來(lái)適應(yīng)能力。 ——涂益華 阿斯利康大學(xué)校長(zhǎng) 企業(yè)大學(xué)需要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,推動(dòng)創(chuàng)新變革。這就需要企業(yè)大學(xué)既能仰望星空,具有前瞻性的智庫(kù)作用,又能腳踏實(shí)地,手握知行合一的方法工具 。 ——王昆 中化創(chuàng)新管理學(xué)院院長(zhǎng)助理 伴隨著5G時(shí)代的到來(lái),在線課程、直播、VR等技術(shù)廣泛應(yīng)用,學(xué)習(xí)無(wú)處不 在、無(wú)時(shí)不在,企業(yè)大學(xué)在不斷拓展延伸培訓(xùn)的方式和方法。伴隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,使得定制化學(xué)習(xí)成為可能,學(xué)習(xí)體驗(yàn)和學(xué)習(xí)效率得以大幅提升。互動(dòng)式、社區(qū)式學(xué)習(xí)平臺(tái),人人都是分享者,人人都是學(xué)習(xí)者,知識(shí)和智慧進(jìn)入共創(chuàng)和共享階段。開啟《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》,開啟數(shù)智化企業(yè)大學(xué)全新未來(lái)。 ——王順捷 京東零售學(xué)院院長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)人才發(fā)展智庫(kù)高級(jí)研究員 中關(guān)村人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)主席 當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的迭代越來(lái)越快,組織與個(gè)人的學(xué)習(xí)力快速提升變得愈加迫切,畢竟人才戰(zhàn)略的成敗決定了企業(yè)戰(zhàn)略的成敗。企業(yè)大學(xué)的存在,在這個(gè)格局中,越來(lái)越顯示出其戰(zhàn)略意義。本書將給那些為了組織能力提升而絞盡腦汁的企業(yè)大學(xué)實(shí)踐者帶來(lái)豐富的案例及前瞻思考,感謝譯者,讓我們一起踐行。 ——魏梅 吉利控股集團(tuán)執(zhí)行副總裁,企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng) 每家企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)立緣由各異,如有相同,那必定是寄望于企業(yè)的未來(lái)。《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》針對(duì)企業(yè)大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,以大量的實(shí)證研究,揭示企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略潛力,輔以需求導(dǎo)向的學(xué)習(xí)優(yōu)化及實(shí)際案例,列舉評(píng)估手法和模式管理,對(duì)中國(guó)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展必有借鑒。 ——許芳 TCL大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng) 這本書的出版,將會(huì)助力國(guó)內(nèi)企業(yè)有效解除構(gòu)建企業(yè)大學(xué)過(guò)程中的種種困惑和障礙,并為開啟高效、系統(tǒng)的管理方式而打下基礎(chǔ),共同預(yù)見和創(chuàng)建企業(yè)大學(xué)的未來(lái)。 ——趙繼德 萬(wàn)華大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng) “企業(yè)發(fā)展,人才先行!”企業(yè)大學(xué)作為企業(yè)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性培養(yǎng)企業(yè)所需人才的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),對(duì)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要性不言而喻。《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》全面系統(tǒng)地介紹了企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建,既有深入的理論分析,又有豐富的實(shí)踐案例,為企業(yè)大學(xué)的組建、發(fā)展和創(chuàng)新提供了非常好的參考和借鑒。 —— 章國(guó)強(qiáng) 中廣核大學(xué)(黨校)原常務(wù)副校長(zhǎng) 《未來(lái)的企業(yè)大學(xué)》,這是一本關(guān)于如何辦好企業(yè)大學(xué)的專業(yè)化書籍,其中的理念都比較先進(jìn),包含很多超前的概念和專業(yè)術(shù)語(yǔ)。此書提供了如何辦好企業(yè)大學(xué)的一些具體思路和模式,值得企業(yè)中的培訓(xùn)同行認(rèn)真研讀、思考和領(lǐng)會(huì)。 ——朱彩虹 建行大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力教研部副主任

未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書共分為: 管理研究報(bào)告 ; 考慮設(shè)計(jì)因素 ; 回顧戰(zhàn)略考慮因素 ; 加強(qiáng)實(shí)踐管理幾部分, 主要內(nèi)容包括: 企業(yè)大學(xué)相關(guān)的常見問(wèn)題、企業(yè)大學(xué)發(fā)展的案例研究、企業(yè)大學(xué)發(fā)展過(guò)程、演變過(guò)程的案例研究、ECUANET —— 歐洲企業(yè)學(xué)院跨國(guó)*佳實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)、邁向需求導(dǎo)向?qū)W習(xí)的優(yōu)化、企業(yè)大學(xué)管理的學(xué)習(xí)曲線、構(gòu)建一套企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略潛力的評(píng)估方法等。

未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益 目錄

目錄


致謝前言

插圖目錄表格目錄引言

**部分

管理研究報(bào)告


1. 企業(yè)大學(xué)相關(guān)的常見問(wèn)題


2. 企業(yè)大學(xué)發(fā)展案例研究


3. 企業(yè)大學(xué)發(fā)展過(guò)程演變的案例研究


4. ECUANET—?dú)W洲企業(yè)學(xué)院跨國(guó)*佳實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)


5. 邁向需求導(dǎo)向?qū)W習(xí)的優(yōu)化


第 二 部 分 考慮設(shè)計(jì)因素

6. 管理企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)曲線


7. 構(gòu)建一套企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略潛力評(píng)估方法


8. 企業(yè)大學(xué)配置:管理思維學(xué)派的組合


9. 企業(yè)大學(xué)管理中的學(xué)習(xí)認(rèn)證相關(guān)問(wèn)題


第三部分


回顧戰(zhàn)略考慮


10. 企業(yè)大學(xué)模式管理的戰(zhàn)略方向


11. 管理企業(yè)價(jià)值模式下的知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)


12. 有悟性的學(xué)習(xí)者


13. 全球企業(yè)優(yōu)先權(quán)和需求導(dǎo)向型學(xué)習(xí)策略


第 四 部 分 加強(qiáng)實(shí)踐管理

14. 管理企業(yè)學(xué)習(xí)策略制定過(guò)程中相關(guān)的學(xué)習(xí)問(wèn)題


15. 實(shí)時(shí)企業(yè)大學(xué)成為現(xiàn)實(shí)


16. 企業(yè)大學(xué)在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)新時(shí)代管理中的作用


17. 設(shè)計(jì)和管理組織終身的學(xué)習(xí)課程


18. 沿著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的足跡贏得商譽(yù)結(jié)語(yǔ)

索引


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未來(lái)的企業(yè)大學(xué):如何從價(jià)值和績(jī)效驅(qū)動(dòng)的組織發(fā)展中獲益 作者簡(jiǎn)介

【英】理查德??迪爾特里(Richard·Dealtry) 他是G-ACUA全球企業(yè)大學(xué)與學(xué)院協(xié)會(huì)主席,該協(xié)會(huì)吸引了全球眾多組織的參與,是企業(yè)大學(xué)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者。 他是動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)界和企業(yè)大學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威專家,也是多所大學(xué)商學(xué)院的客座教授;在企業(yè)大學(xué)建設(shè)和組織發(fā)展創(chuàng)新方面積累了豐富的國(guó)際經(jīng)驗(yàn);多年來(lái)一直致力于創(chuàng)建新的動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)管理解決方案,以幫助組織變革和發(fā)展設(shè)計(jì)戰(zhàn)略平臺(tái)。 他的著作與論文有《企業(yè)大學(xué)藍(lán)圖》《動(dòng)態(tài)SWOT分析》《量子績(jī)效管理》。 譯者:理清 資深人才發(fā)展與企業(yè)大學(xué)研究與咨詢專家,為中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)建多所企業(yè)大學(xué),并擔(dān)任多家企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院副院長(zhǎng)等職。 曾任國(guó)資委主管的職業(yè)經(jīng)理研究中心副主任,全國(guó)職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)辦公室主任,企業(yè)知識(shí)共享聯(lián)盟副主席等職。從事企業(yè)管理培訓(xùn)20多年,對(duì)企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)、人才發(fā)展、培訓(xùn)體系建設(shè)、勝任能力開發(fā)與培養(yǎng)等有較深的研究和豐富實(shí)踐。曾著十余部人才培養(yǎng)及管理培訓(xùn)類圖書。 譯者:梁冰 企業(yè)大學(xué)研究與建設(shè)運(yùn)營(yíng)專家,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院CHO100成員,企業(yè)知識(shí)共享聯(lián)盟(WEKA)秘書長(zhǎng),中國(guó)保險(xiǎn)協(xié)會(huì)人力資源專業(yè)委員會(huì)副主任委員。 在通用電氣工作期間,負(fù)責(zé)通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)及其中國(guó)公司的培訓(xùn)中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)。參與策劃籌建并管理IBM大學(xué)。曾任復(fù)星集團(tuán)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、中國(guó)平安集團(tuán)首席學(xué)習(xí)官等職。曾創(chuàng)建中華培訓(xùn)網(wǎng),并任公司CEO和首席顧問(wèn)。

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