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王衛的謎:順豐的那套辦法 版權信息
- ISBN：9787504759115
- 條形碼：9787504759115 ; 978-7-5047-5911-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
王衛的謎:順豐的那套辦法 內容簡介
本書為讀者還原王衛帶領順豐從起家到擴張壯大的全過程。主要包括：“看不見”的王衛，憑什么讓馬云佩服；王衛成功之謎：苦干還要巧干；順豐崛起之謎：差異化戰略“跑得快”等內容。
王衛的謎:順豐的那套辦法 目錄
冒“看不見”的衛，憑什么讓馬云佩服
1.低調一點，別讓員工認出你來
2.比其他人更懂得如何尋找出路
3.忍耐是創業者的品格
4.力量蘊藏于安靜，沉默是金
5.低并不矛盾
6.那些年與馬云的“恩怨情仇”
7.令馬云佩服的“快遞”
8.“物流+電商”的無限前景
冒衛之謎：苦干還要巧干
1.把創業當作一種“奔頭”
2.高質量的服務是好的宣傳
3.貢獻汗水，更要貢獻智慧
4.抓住機遇，制定合適的戰略
5.追求熱愛的事業，而非掙錢的工作
6.目光放遠，適當犧牲眼前利益
7.用責任心保證順豐的“龍頭”地位
8.為何順豐漲價沒事
能三竟順豐崛起之謎：差異化戰略“跑得快”
1.細分市場和客戶需求
2.“限時”戰略是快遞市場細分的關鍵
3.差異化營銷，獲得持久競爭優勢
4.藏在失敗背后的
5.專注比什么都重要
6.要比別人“跑得快”
7.堅持只做小型快遞
8.學會對誘惑說“不”
?四章求新求變，不斷完善的順豐經營體系
1.不放棄任何發展契機
2.“收一派二”，既快又好
3.工資計件，員工是老板
4.技術革新，提升順豐的科技化程度
5.為什么要有自己的飛機
6.特殊的成本戰略
7.量身定做，為客戶提供個化服務
8.順豐應用程序（APP），創新贏得市場
第五章順豐的商業模式：家直營化的快遞企業
1.直營與加盟模式的“優劣”
2.直營化，顛覆創新
3.順豐“與眾不同”之謎
4.快遞界的“麥當勞”
5.物流信息化管理，打造美味“魚湯”
6.一件順豐快遞的追蹤過程
7.拒絕并購，做生意不純是為了錢
8.讓資金流、信息流和物流三流合一
第六日擴張戰略，順豐接下來還有什么動作
1.從“小步慢跑”到“野蠻生長”
2.順豐，搶占生鮮市場
3.“嘿客”體驗，快遞+便利店模式
4.在金融領域加速開疆辟土
5.國內航空貨運者
6.知己知彼，做中國好的速運網絡公司
7.快遞“下鄉”，大勢所趨
8.化戰略，快遞“遞”向全世界
第七章衛如何管理順豐21萬員工
1.去基層體驗，到一線做快遞員
2.追蹤考核，確保目標
3.設立企業愿景，讓員工自發地把工作做好
4.樹立危機意識，點燃員工的工作激情
5.員工與自己的距離
6.打造“不離不棄”的團隊
7.必勝的信心和豪情
8.衛的“心法四訣”
第人冒員工是因企業是果，以人為本的順豐文化
1.在出產品之前出人才
2.更多的高學歷人才
3.如何吸引“90后”
4.薪酬和精神福利，一個都不能少
5.醫食住教，幫員工解決后顧之憂
6.用績效考核來讓員行自我管理
7者的器量決定成
8.順豐快遞和聯邦快遞企業文化比較
第九章衛談信仰、文化和道德
1.根植于內心的道德修養
2.擁有一常心
3.把社會責任看成是必須承擔的義務
4.公益慈善，用愛托起企業未來
5.環保公益，保護地球是保護我們自己
6.學會自律和感恩
7.讓順豐人“正知、正見、正行”
8.用文化來吸引人、塑造人
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