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這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手

包郵 這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手

作者:戴維斯著
出版社:中國(guó)華僑出版社出版時(shí)間:2021-05-01
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 233頁(yè)
本類榜單:管理銷量榜
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這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手 版權(quán)信息

這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手 本書(shū)特色

故事力將會(huì)是21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者*應(yīng)具備的能力之一。 ——丹尼爾·平克(美國(guó)作家) 故事勾勒出一個(gè)場(chǎng)景,蘊(yùn)含著一種智慧,這種智慧遠(yuǎn)勝于理性的邏輯。 ——安妮特·西蒙斯(美國(guó)作家) 在信念不振和樂(lè)觀消逝的年代,我們需要學(xué)習(xí)更多關(guān)于故事的力量。 ——蓋爾·克里斯托弗(哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院革新主任)

這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手 內(nèi)容簡(jiǎn)介

與那些晦澀枯燥的大道理相比,一個(gè)情節(jié)與內(nèi)在邏輯嚴(yán)絲合縫、并且給出明確意義的故事總是會(huì)讓人感覺(jué)到充實(shí)而富有收獲,給人以心靈的震撼,讓人在得到啟示之后,進(jìn)而去指引自己的想法或行為。從這個(gè)意義上分析,管理者更應(yīng)具備講故事的能力,因?yàn)楣芾砉ぷ魇且豁?xiàng)帶有引導(dǎo)或指引他人行為性質(zhì)的活動(dòng)。與講道理相比,一個(gè)震撼人心的故事更能夠引人深思,給人啟發(fā),讓人改變內(nèi)在觀念與行為。否則,你的管理很可能將會(huì)處于一片混亂狀態(tài)。所以,提升你的故事力,就是提升你的影響力、掌控群體的能力和管理能力。

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上篇


領(lǐng)導(dǎo)的故事力:這些棘手的管理難題,

可以用講故事來(lái)解決**章不會(huì)講故事,你就不是一個(gè)合格的管理者

“故事力”決定影響力:不會(huì)講故事,你的影響力就會(huì)打折扣 /

故事所創(chuàng)造的力量,超乎你的想象 /

故事是思想的烙印:它可以改變觀念和行為 /

與數(shù)據(jù)和道理相比,故事更具說(shuō)服力 /

不會(huì)用故事畫(huà)“大餅”,你怎么繼續(xù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) /

員工不買(mǎi)賬,是你講道理的方式出了問(wèn)題 /

事實(shí)越描越黑,一個(gè)故事可以幫你搞定一切 /

品牌營(yíng)銷做不好,很可能是你不會(huì)講故事 /

故事可以巧妙地幫你解決“管理難題” /

第二章管理員工:影響力不夠,員工憑什么聽(tīng)你的

道理講得透,不如故事講得好 /

用影響力去領(lǐng)導(dǎo):為自己“炮制”一個(gè)足夠精彩的故事 /

故事激發(fā)認(rèn)同感:先認(rèn)同、信服,再賣(mài)力工作 /

想讓員工吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),就與他們分享你的經(jīng)歷 /

想駕馭居功自傲的員工,學(xué)著用故事去“提醒” /

要讓員工改正錯(cuò)誤,去啟發(fā)而不是指責(zé) /

第三章帶好團(tuán)隊(duì):一個(gè)好故事,足以塑造一個(gè)好團(tuán)隊(duì)

好的領(lǐng)導(dǎo)者都是“造夢(mèng)大師”:講好愿景故事有訣竅 /

用*恰當(dāng)?shù)墓适拢ぐl(fā)出積極向上的團(tuán)隊(duì)精神 /

團(tuán)隊(duì)成員能說(shuō)出你們公司的戰(zhàn)略和使命嗎 /

講感恩故事,讓團(tuán)隊(duì)中的“消極因子”煙消云散 /

消除“內(nèi)斗”,你該嘗試這樣的方法去化解 /

將故事“移植”到員工的頭腦中 /

選一個(gè)好故事,改善糟糕的團(tuán)隊(duì)文化 /

第四章小故事大能量:用故事激發(fā)下屬奮發(fā)努力

妙用故事表功勞:?jiǎn)T工的好表現(xiàn)是激勵(lì)出來(lái)的 /

以別人的故事,來(lái)激發(fā)下屬的“好勝心” /

用積極正面的故事,激發(fā)下屬奮發(fā)向上 /

借用幽默故事,讓批評(píng)變得悅耳動(dòng)聽(tīng) /

用故事消除抱怨,讓員工學(xué)會(huì)承受委屈 /

提升忠誠(chéng)度,讓員工學(xué)會(huì)自我規(guī)劃 /

第五章說(shuō)服員工:“講道理”辦不到的,講故事能

“切身經(jīng)歷”的故事,使你的話語(yǔ)更有說(shuō)服力 /

借力打力,故事更容易讓對(duì)方明白你的用意 /

講道理之前,先講個(gè)故事 /

權(quán)威效應(yīng):利用權(quán)威故事,使你的話更有分量 /

第六章做產(chǎn)品營(yíng)銷:你離營(yíng)銷高手之間只差一個(gè)講故事的距離

營(yíng)銷的本質(zhì)就是引人關(guān)注:好故事*能抓人注意力 /

巧妙“制造故事”,讓客戶競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)和傳播產(chǎn)品 /

把故事講到人的心坎里 /

枯燥的產(chǎn)品介紹,不如給受眾講一個(gè)好聽(tīng)的故事 /

用故事征服客戶:給人一個(gè)不好意思拒絕的理由 /

用故事激發(fā)出人們的情感共鳴 /

把握幾個(gè)要素,讓你的“故事”得以瘋傳 /

下篇


如何講好一個(gè)故事:講故事的訣竅與方法第七章故事力是“積累”出來(lái)的:故事能手的幾項(xiàng)修煉

成為故事高手的**步:積極地“貯備”故事 /

搜尋、記住和構(gòu)思故事,并且將它講出來(lái) /

*拙劣的莫過(guò)于:逐字逐句去背誦故事 /

故事開(kāi)講前,你的準(zhǔn)備工作真的做足了嗎 /

胸有成竹,方能增強(qiáng)故事的感染力 /

你的親身經(jīng)歷是*好的故事“素材” /

故事源于生活:從生活中提煉“故事” /

什么樣的故事才算是好故事 /

第八章把故事講得富有趣味:那些讓員工入神的講故事技巧

吸引聽(tīng)眾注意力的秘訣:摸清他們的興趣 /

好故事在“開(kāi)頭”:一開(kāi)口就吸引注意力的講故事技巧 /

把握四個(gè)要素,輕松吸引聽(tīng)眾的注意力 /

給故事做一個(gè)精彩的結(jié)尾 /

將故事植入聽(tīng)眾的“潛意識(shí)”中 /

把握住故事的核心元素:說(shuō)服力 /

準(zhǔn)備周密,讓故事發(fā)揮出強(qiáng)大的“威力” /

打動(dòng)人心的關(guān)鍵:充分利用具體熟悉的語(yǔ)言 /

感染力是“互動(dòng)”出來(lái)的 /

故事內(nèi)容有新意,才能吸引人 /

第九章講出好故事的實(shí)用方法:不同的故事以不同的方式去講

明確且牢記:你講故事的目的是什么 /

描述細(xì)節(jié):讓個(gè)人故事震撼人心的妙方 /

表達(dá)觀點(diǎn):直接引出問(wèn)題,提出對(duì)員工的訴求 /

陳述緣由:說(shuō)明原因或聽(tīng)眾可能獲得的利益 /

說(shuō)明性故事:如何將故事講得富有條理 /

使故事可視化:使用視覺(jué)輔助工具 /

說(shuō)服性故事:獲得聽(tīng)眾贊同的有效方法 /

要使故事發(fā)揮說(shuō)服功能,你需要避開(kāi)這幾個(gè)誤區(qū) /

即興講故事:勤加練習(xí),做好準(zhǔn)備 /

第十章能“講”出來(lái)的故事才是好故事:故事力的終極考核

在什么情況下,我們需要“講故事” /

心態(tài)平和,講出的故事才更具影響力 /

讓你的講話聽(tīng)起來(lái)富有“畫(huà)面感” /

別顯露你講故事的意圖 /

像交談那樣,把你的故事講出來(lái) /

引導(dǎo)你的聽(tīng)眾,并用高昂的情緒去感染他們 /

適當(dāng)停頓,讓故事變得“頓挫有力” /

來(lái)點(diǎn)“幽默”力,增強(qiáng)你的個(gè)人魅力 /


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這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手 節(jié)選

尤瓦爾·赫拉利在《人類簡(jiǎn)史》中提出了這樣一個(gè)觀點(diǎn):智人在演化中偶然獲得的講故事(即描述虛構(gòu)事物)的能力,是他們稱霸世界的關(guān)鍵。講故事不僅是一種語(yǔ)言技巧,更是一種管理技巧和管理藝術(shù),管理者可以借助故事進(jìn)行有效地激勵(lì)、說(shuō)服與影響。管理者可以借助故事改變員工的思維,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)良性文化的發(fā)展,獲得極強(qiáng)的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。

這些管理難題,可以用講故事來(lái)解決:好領(lǐng)導(dǎo)都是講故事高手 作者簡(jiǎn)介

許文娟:女,筆名:戴維斯。暢銷書(shū)作者。自2006年至今,參與策劃、編寫(xiě)圖書(shū)近100余本,代表著《別讓心態(tài)毀了你》、《與自己和解》、《你在為誰(shuí)工作》等等,因其犀利的文筆,真摯的情感,另類的思維,深受讀者好評(píng)。

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