量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 版權(quán)信息
- ISBN:9787111681700
- 條形碼:9787111681700 ; 978-7-111-68170-0
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
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量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 本書特色
重建思維、重構(gòu)認(rèn)知、重賦技能、重塑自我,彭劍鋒、王方華、陳瑋、聶圣哲、張金隆、周箴、王慧中聯(lián)袂推薦
量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 內(nèi)容簡介
當(dāng)前的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒能為商業(yè)本身和它服務(wù)的社區(qū)創(chuàng)造出正面價(jià)值。一直以來,商業(yè)社會(huì)推崇利益*大化而忽略對(duì)環(huán)境及社會(huì)的影響,使得各層級(jí)的企業(yè)行為都缺少創(chuàng)造力和協(xié)調(diào)合作。因此,我們急需反思如何在傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)模式中脫穎而出,創(chuàng)造出可持續(xù)的、互利互惠的新方式。而量子領(lǐng)導(dǎo)力這一嶄新的顛覆性概念,成為新生代商業(yè)社會(huì)衍生出的全新產(chǎn)物。本書闡述了改變一個(gè)人的意識(shí)如何能釋放其領(lǐng)導(dǎo)潛力,進(jìn)而創(chuàng)造財(cái)富并造福人類的秘密。曹慰德先生和拉茲洛博士告訴我們,當(dāng)通過修行不斷尋求更高層次的意識(shí)時(shí),不僅能給企業(yè),也能給社會(huì)帶來顯著的益處,諸如獲得更多的創(chuàng)造力、更好的團(tuán)隊(duì)凝聚力以及啟發(fā)別人和應(yīng)對(duì)持續(xù)變化的能力……讀者能從書中深入了解何謂量子領(lǐng)導(dǎo)力,并且從每日的練習(xí)中獲得高效而愉悅工作的秘籍。不僅如此,本書還討論了關(guān)于如何看待人類欲望和健康的議題。在物質(zhì)和消費(fèi)主義大行其道的當(dāng)下,我們又該怎樣從新的角度詮釋和處理人類欲望和健康之間的關(guān)系。
量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 目錄
序言
致謝
第1部分 量子領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型
第1章 新商業(yè)意識(shí)
第2章 關(guān)于曹慰德人生經(jīng)歷的故事
第3章 組織的旅程:萬邦泛亞集團(tuán)的發(fā)展故事
第2部分 量子領(lǐng)導(dǎo)力的屬性
第4章 16家典型企業(yè)
第5章 量子領(lǐng)導(dǎo)力模型
第6章 整體連接性的科學(xué)
第3部分 量子領(lǐng)導(dǎo)力的練習(xí)
第7章 練習(xí)如何提升我們的意識(shí)
第8章 選擇適合你的練習(xí)
附錄 整體連接性練習(xí)的分類方案
參考文獻(xiàn)
量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 節(jié)選
《量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí)》: 李華的故事 當(dāng)?shù)咸睾韧戤?dāng)晚的第三杯伏特加雞尾酒時(shí),在地球的另一端,李華睜開了眼睛。她是家里**個(gè)醒來的。她從包著舊棉布的樸素蘆葦墊上爬起來,徑直走向花園,小心翼翼地穿過精心照料的花壇。在紫紅色的花叢中,一朵鮮紅色的芙蓉(也被稱為“中國玫瑰”)正含苞待放,鮮紅的花瓣在逐漸褪去的黑暗中綻放。微笑照亮了她的臉。新的一天開始了。李華感恩地呼吸著彌漫在空氣中的泥土芳香。在微弱的晨光中,她拔去了一些雜草,檢查了一下淡綠色的嫩枝,重新扶正了纖細(xì)的綠竹子。 她伸了伸懶腰,挺直了背,從長時(shí)間的睡眠中完全清醒過來。當(dāng)她有條不紊地清掃著通往大路的小徑,拿著掃帚沿著鵝卵石小道前前后后仔細(xì)清掃時(shí),她同時(shí)開始更清楚地審視今天的情況,沒有患得患失,也不帶焦慮。當(dāng)她掃地的時(shí)候,她仔細(xì)觀察每一塊鵝卵石、每一棵樹根、每一段倒下的樹枝,讓每一個(gè)場(chǎng)景洗滌自我,慢慢豐富她的感官。路徑的邊緣突然變得更加明顯,朱雀的啁啾聲變得更加悅耳,植物腐爛的味道也更加強(qiáng)烈。她停下來感謝所有美好的事物。她回到自己茅草屋頂?shù)姆孔永铮茨槻⑴萘私裉斓?*杯茶。 她的三個(gè)姐妹還在睡覺。春嬌是她*大的侄女,她已經(jīng)設(shè)法推開了后門,像其他獨(dú)立而又好奇的兩歲孩童~樣,正沿著八級(jí)通向花園的木臺(tái)階,用小肚子一級(jí)一級(jí)地倒爬著。“早上好,春嬌。”李華和她這位清晨早起的小助手打招呼,然后她注意到臟臟的布尿褲在她胖乎乎的嬰兒腿上已經(jīng)快掉下來了。聽到李華的聲音,孩子轉(zhuǎn)過身來,一不小心就滑了下來。小孩一聲尖叫,因?yàn)?下面的一級(jí)臺(tái)階撕破了她的尿布。李華把她抱起來,小心地把弄臟了的尿布取下來。她低聲安慰著小寶寶,痛苦的抽泣聲很快就變成無聲的嗚咽聲。小寶寶軟軟的黑色卷發(fā)撓著李華的臉,讓她咯咯直笑。很快她們倆都笑了起來,一塊兒去花園的水龍頭下清洗。涼涼的花灑讓她們感覺很有趣,很快把清理工作變成了喧鬧的歡愉。 李華的第二個(gè)妹妹玉仁穿著皺皺巴巴的棉布連衣裙,“砰”的一聲關(guān)上紗門。她被吵醒了,正在生悶氣。“你為什么總是這樣對(duì)我?”她大喊道,怒氣沖沖地離開了。李華幫春嬌擦干身,牽著她的手走進(jìn)屋里。泡一壺茶是一種她們喜歡的分享儀式。李華將開水倒人精致的茶杯中,里面漂浮著薄薄的一層茶葉,那是春嬌用小手精心挑選的。 “這是你的茶。”李華笑著對(duì)玉仁說,“請(qǐng)?jiān)徫覜]有更安靜點(diǎn)。”李華慢慢地走開,去為春嬌找新衣服換上。只剩下玉仁一個(gè)人感激地喝著熱氣騰騰的茶,她嘆息著想弄明白,為什么李華總是這么處事不驚。李華和其他人不同。她冷靜、穩(wěn)重、不受壞情緒或失敗的影響,還總是對(duì)朋友或陌生人微笑。 李華在8千米外的蘇州工作,那是上海以西約100千米的一個(gè)城市,這座新興的工業(yè)城市連通著長江下游和太湖。這里的游客喜歡游覽其歷史悠久的宋代園林,嘗一嘗松鼠桂魚,但今天這個(gè)城市已經(jīng)到處是巨大的鋼結(jié)構(gòu)建筑、高速公路和過度擁堵的交通了,城市里的工業(yè)園區(qū)像野草一樣蔓延。每個(gè)冬季工作日,上下班的人們都要戴著口罩以躲避空氣污染。他們看上去像一群準(zhǔn)備做手術(shù)的外科醫(yī)生,被包圍在硫磺和氮氧化物的工業(yè)煙塵里。但經(jīng)濟(jì)發(fā)展意味著大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。李華和她的姐妹都很感激蘇州的發(fā)展。她們的父輩靠著半畝薄田、種植水稻和蔬菜勉強(qiáng)度日。她們不愿意再重復(fù)同樣的命運(yùn)。 新的制造業(yè)和建筑公司提供了就業(yè)機(jī)會(huì),用現(xiàn)金每周結(jié)算工資。工作既辛苦又機(jī)械重復(fù),身體和精神上都很容易疲勞。李華在當(dāng)?shù)匾患译娮赢a(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)工作的**年,每天需要工作10個(gè)小時(shí),把連接器一個(gè)個(gè)焊接到微型電路板上。她想辦法讓自己始終保持專注地工作,充分利用短暫的休息時(shí)間,伸展四肢、清醒頭腦,鼓勵(lì)他人。所以,她每天都能完成工作定量,又快又好。她的雇主很快就注意到她。他們把她的專注和積極的能量視為組織的活力,鼓勵(lì)身邊人更好地工作。 李華很快被提拔為班長。但干了還不到三年,她就被一個(gè)新加坡家族企業(yè)在中國成立的新公司挖走了。這里對(duì)她來說是一個(gè)全新的環(huán)境,有著靈活的工作時(shí)間。每天上午10點(diǎn)鐘一到,銅鑼就會(huì)響起,提醒大家15分鐘的太極課程時(shí)間到了。她接受了精密加工的技術(shù)培訓(xùn),做了9個(gè)月的學(xué)徒工,然后開始負(fù)責(zé)使用大型車床和金屬?zèng)_壓工具生產(chǎn)出口汽車零部件。她工作的準(zhǔn)確性和效率被列為公司標(biāo)桿,很快被大家認(rèn)可。她很謙虛,所以經(jīng)常被這些榮譽(yù)弄得有些不好意思。 她的名聲不僅僅是因?yàn)閷?duì)工作質(zhì)量和要求的一絲不茍,她也被認(rèn)為是一個(gè)模范領(lǐng)導(dǎo):她總是樂于幫助他人,無論是在與廁所清潔工還是首席執(zhí)行官的交往中,都給人一種“知心大姐”的感覺。沒過多久,主管們都搶著要她加入自己的團(tuán)隊(duì)。李華不久后就被任命為車間生產(chǎn)主管,18個(gè)月后,又被提拔為首席制造官。她現(xiàn)在已經(jīng)是公司高管團(tuán)隊(duì)的一員,成為*高層領(lǐng)導(dǎo)之一。她自己也覺得不可思議,一切變化得如此之快。 ……
量子領(lǐng)導(dǎo)力:商業(yè)新意識(shí) 作者簡介
曹慰德,萬邦泛亞集團(tuán)主席,同時(shí)也是音昱的創(chuàng)始人。他是歷經(jīng)四代、傳承百年的家族企業(yè)的掌舵者,20歲就加入了公司,1995年,37歲的曹慰德先生正式接手萬邦泛亞集團(tuán)主席一職。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,萬邦集團(tuán)從一家傳統(tǒng)的航運(yùn)企業(yè)發(fā)展成一家業(yè)務(wù)遍布17個(gè)國家,集供應(yīng)鏈、生活方式、投資和社區(qū)發(fā)展等多元業(yè)務(wù)為一體的公司。音昱是一個(gè)幫助人們找到清晰目標(biāo)、和諧、新意識(shí)覺悟和自由的學(xué)習(xí)平臺(tái)。1995年,他創(chuàng)建了東西方文化研究與發(fā)展中心,在2016年又升級(jí)為意澄學(xué)院,旨在培養(yǎng)21世紀(jì)的新組織和領(lǐng)導(dǎo)人。作為國際家族企業(yè)協(xié)會(huì)亞太分會(huì)的創(chuàng)始人和董事長,曹慰德先生致力于發(fā)揮家族企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)中的重要性及企業(yè)在社會(huì)中的作用。 克里斯·拉茲洛,凱斯西儲(chǔ)大學(xué)組織行為學(xué)的教授,他一直致力于繁榮組織的研究和教學(xué),他也是克萊蒙特研究生大學(xué)德魯克管理學(xué)院的助教,及班尼迪克大學(xué)的訪問學(xué)者。他在斯坦福大學(xué)出版社先后出版了《可持續(xù)發(fā)展價(jià)值》(2008年)、《嵌入可持續(xù)性》(2011年)、《繁榮企業(yè)》(2014年)等著作。克里斯在2002年聯(lián)合創(chuàng)立了一家致力于可持續(xù)戰(zhàn)略的咨詢公司,目前擔(dān)任公司的經(jīng)理兼合伙人。2018年他還被選為管理學(xué)會(huì)旗下管理科學(xué)與風(fēng)險(xiǎn)興趣小組的主席。
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