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數字化加速度(工作方式人力資源財務的管理創新) 版權信息
- ISBN：9787111681984
- 條形碼：9787111681984 ; 978-7-111-68198-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
數字化加速度(工作方式人力資源財務的管理創新) 本書特色
★展示了基于金蝶項目的“數字經濟下的新人力資源管理模式、新財務管理模式”的調研結果。 ★展示了海爾、安踏、華為、三一重工、騰訊、遠大住工等企業的優秀實踐案例。 ★提出了人力資源管理新工具OKRE、財務管理新工具共生增值表。
數字化加速度(工作方式人力資源財務的管理創新) 內容簡介
本書致力于從工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式這三個方面探討數字經濟時代下的企業管理新模式。中國靠前企業除了在產品與技術方面有所創新外，其工作方式、人力資源管理模式和財務管理模式也對企業的可持續發展提供了不可或缺的支撐。 書中展示了靠前企業在這三個方面發展的相同趨勢，以及海爾、安踏、華為、三一重工、騰訊等公司的很好實踐案例，幫助企業找到適合自身的管理新模式，提升內部運營效率，用數字化技術為企業的發展加速。
數字化加速度(工作方式人力資源財務的管理創新) 目錄
自序一 數字化轉型的核心是挑戰自我
自序二 這是一個怎樣的時代緣起 / 1
1.1 數字化生存的時代背景 / 2
1.2 研究的設計 / 6
新工作方式 / 8
2.1 企業發展的新局面 / 10
2.1.1 數字經濟時代的機遇 / 10
2.1.2 數字經濟時代的挑戰 / 13
2.2 新工作方式因時而生 / 15
2.2.1 商業活動的基本假設與新要求 / 16
2.2.2 協同邏輯下的商業活動與管理系統 / 18
2.2.3 新商業活動與管理系統 / 23
2.3 數字化工作系統與工作方式 / 29
2.3.1 高工作成效與實現路徑 / 30
2.3.2 重新認識工作系統與實踐 / 32
2.3.3 數字化工作模式 / 33
2.4 智能協同的變革路徑與管理實踐 / 35
2.4.1 工作方式的數字化轉型 / 35
2.4.2 海爾的“人單合一”數字化工作戰略 / 36
2.4.3 安踏的“價值零售”數字化工作系統 / 38
2.4.4 金蝶的“智能協同”數字化工作模式 / 40
結語與展望 / 41
新人力資源管理模式 / 42
3.1 人力資源的挑戰與變革 / 48
3.2 人力資源管理模式的邏輯與演進 / 50
3.2.1 人力資源演進：歷史的視角 / 51
3.2.2 人力資源管理現狀盤點：調研與發現 / 52
3.2.3 重塑人力資源管理 / 78
3.3 人力資源管理新模式的典型案例 / 83
3.3.1 華為：人力資源協同組織戰略 / 84
3.3.2 三一：多元路徑賦能激活員工 / 87
3.3.3 騰訊：跨邊界契約設計之人才獲取、保留與共享 / 92
3.3.4 遠大住工：正確衡量員工價值貢獻 / 95
3.4 人力資源管理新模式的實踐工具探索（?OKRE?） / 100
3.4.1 個體與組織的關系 / 101
3.4.2 平衡個體目標與組織目標 / 103
3.4.3 新模式的升級工具設想 / 104
結語與展望 / 113
新財務管理模式 / 115
4.1 財務管理面臨的挑戰與機遇 / 116
4.2 新財務管理模式的四個維度 / 125
4.3 第四張報表的提出 / 136
4.3.1 財務管理基本假設的新挑戰 / 139
4.3.2 財務管理的新要求 / 141
4.3.3 共生邏輯下的財務管理認知框架 / 144
4.3.4 第四張報表：“共生增值表” / 148
4.4 新財務管理模式應用初探 / 150
4.4.1 財務進入4.0階段 / 150
4.4.2 海爾的“共贏增值表” / 152
4.4.3 零售業第四張報表應用探析 / 161
4.4.4 農牧業第四張報表應用探析 / 169
結語與展望 / 177
參考文獻 / 180
展開全部
數字化加速度(工作方式人力資源財務的管理創新) 作者簡介
陳春花 北京大學王寬誠講席教授、國家發展研究院BiMBA商學院院長，華南理工大學工商管理學院教授，新華都商學院理事長，新加坡國立大學商學院兼任教授。 代表作：《協同》《共生》《管理的常識》《經營的本質》《領先之道》《激活個體》《激活組織》。 徐少春 金蝶集團創始人、董事會主席、國務院特殊津貼高級專家。 徐少春先生帶領金蝶集團在企業云計算領域持續創新，成為全球領先的企業數字化轉型服務商，推進中國企業數字化進程。同時，他于2008年發起中國管理模式杰出獎，十四年以來攜手各界力量推動中國管理模式在全球崛起。
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