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(高等教育)人力資源管理(經濟管理類課程規劃教材) 版權信息
- ISBN:9787568527576
- 條形碼:9787568527576 ; 978-7-5685-2757-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
(高等教育)人力資源管理(經濟管理類課程規劃教材) 內容簡介
本教材再版,堅持從人力資源管理經典理論出發,從戰略導向的人力資源規劃開始,為企業的人力資源管理打下基礎;在此基礎上通過工作分析,了解企業所需員工的基本素質;招聘符合價值觀、崗位要求的員工,并進行有效的人力資源培訓與開發。薪酬管理是人力資源管理的重要內容,需要科學設計,發揮好激勵和保障作用;員工所做貢獻需要通過必要的績效指標來衡量,科學合理的績效管理是員工培訓、崗位配置、薪酬管理等環節的重要支撐;為了幫助員工更好地發展,需要對員工進行職業生涯管理;在《中華人民共和國民法典》(2021年1月1日起施行)等新形勢下,對人力資源管理實踐提出了新課題。
(高等教育)人力資源管理(經濟管理類課程規劃教材) 目錄
**章 人力資源管理導論
**節 人力資源管理的概念
第二節 人力資源管理的職能
第三節 人力資源管理的原理
第四節 人力資本理論
第五節 人力資源管理的新發展
第二章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供給與需求的平衡
第三章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作分析的產出
第四節 工作設計
第四章 人員招聘與配置
**節 人員招聘的任務和程序
第二節 招聘渠道和方法
第三節 人員選拔的方法
第四節 招聘選拔效果的評價
第五節 人力資源的有效配置
第五章 績效管理
**節 績效管理的內涵
第二節 績效管理的流程
第三節 績效評價的方法
第四節 績效評價的工具
第五節 績效評價結果的應用
第六章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬設計
第三節 薪酬內容
第四節 員工激勵計劃
第五節 福利管理
第七章 員工培訓
**節 培訓概述
第二節 培訓程序
第三節 培訓方法
第四節 培訓效果的評估
第八章 職業生涯管理
**節 職業生涯管理概述
第二節 員工職業生涯發展階段
第三節 職業生涯管理中組織的任務
第九章 勞動關系管理
**節 勞動關系概述
第二節 勞動合同
第三節 勞動爭議及處理
第十章 國際人力資源管理
**節 國際人力資源管理概述
第二節 國際人力資源管理的內容
參考文獻
**節 人力資源管理的概念
第二節 人力資源管理的職能
第三節 人力資源管理的原理
第四節 人力資本理論
第五節 人力資源管理的新發展
第二章 人力資源規劃
**節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源需求預測
第三節 人力資源供給預測
第四節 人力資源供給與需求的平衡
第三章 工作分析與工作設計
**節 工作分析概述
第二節 工作分析的方法
第三節 工作分析的產出
第四節 工作設計
第四章 人員招聘與配置
**節 人員招聘的任務和程序
第二節 招聘渠道和方法
第三節 人員選拔的方法
第四節 招聘選拔效果的評價
第五節 人力資源的有效配置
第五章 績效管理
**節 績效管理的內涵
第二節 績效管理的流程
第三節 績效評價的方法
第四節 績效評價的工具
第五節 績效評價結果的應用
第六章 薪酬管理
**節 薪酬管理概述
第二節 薪酬設計
第三節 薪酬內容
第四節 員工激勵計劃
第五節 福利管理
第七章 員工培訓
**節 培訓概述
第二節 培訓程序
第三節 培訓方法
第四節 培訓效果的評估
第八章 職業生涯管理
**節 職業生涯管理概述
第二節 員工職業生涯發展階段
第三節 職業生涯管理中組織的任務
第九章 勞動關系管理
**節 勞動關系概述
第二節 勞動合同
第三節 勞動爭議及處理
第十章 國際人力資源管理
**節 國際人力資源管理概述
第二節 國際人力資源管理的內容
參考文獻
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