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新零售發(fā)展研究--以貴州黔彩連鎖便利店為例 版權信息
- ISBN:9787509677957
- 條形碼:9787509677957 ; 978-7-5096-7795-7
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
新零售發(fā)展研究--以貴州黔彩連鎖便利店為例 內容簡介
《新零售發(fā)展研究——以貴州黔彩連鎖便利店為例》以貴州黔彩連鎖便利店為研究對象,探索以消費者為中心的**商業(yè)卷煙新零售模式,運用互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術,以數(shù)據(jù)為驅動,通過線上互動引流、線下體驗消費,破解獲取*后一公里市場信息難題,提高供給效率,依托會員提升組織化程序,增強黔彩連鎖便利店對需求變化的適應性和靈活性,構建貴州**商業(yè)卷煙新零售模式。 《新零售發(fā)展研究——以貴州黔彩連鎖便利店為例》主要內容包括新零售概論、黔彩新零售與卷煙營銷網(wǎng)絡渠道融合品牌培育、黔彩新零售連鎖便利店發(fā)展路徑研究、黔彩新零售會員體系研究、黔彩新零售會員管理研究、黔彩新零售商品銷售分析、黔彩新零售連鎖便利店分析、黔彩新零售對標研究、黔彩新零售智慧平臺等內容。
新零售發(fā)展研究--以貴州黔彩連鎖便利店為例 目錄
**節(jié) 新零售概念
第二節(jié) 新零售產(chǎn)生原因
一、互聯(lián)網(wǎng)市場紅利消退
二、消費升級
三、技術迭代
第三節(jié) 新零售的實踐
一、新零售的“全生態(tài)”模式
二、場景體驗下的多渠道品牌專賣
三、拓展用戶需求的自營優(yōu)選模式
四、智慧零售模式
第四節(jié) 新零售的理論
一、理論基礎
二、創(chuàng)新理念
三、發(fā)展路徑
第二章 黔彩新零售連鎖便利店發(fā)展路徑研究
**節(jié) 連鎖便利店發(fā)展分析
一、連鎖零售發(fā)展分析
二、便利店發(fā)展分析
三、連鎖便利店影響因素研究
第二節(jié) 黔彩新零售發(fā)展思路
一、黔彩新零售產(chǎn)生的背景
二、黔彩新零售模式的意義
三、黔彩新零售的內涵
四、黔彩新零售連鎖便利店發(fā)展思路
第三節(jié) 黔彩新零售連鎖便利店發(fā)展具體措施
一、品牌塑造
二、消費引領
三、賦能服務
四、全域營銷
五、數(shù)字變革
第四節(jié) 本章小結
第三章 黔彩新零售品牌培育模式與路徑
**節(jié) 黔彩新零售品牌建設模式
一、提出依據(jù)
二、模式內涵
三、模式要素
第二節(jié) 黔彩新零售品牌建設路徑
一、體系融合,品牌共建
二、平臺融合,數(shù)據(jù)共享
三、服務融合,運行共維
……
第四章 黔彩新零售會員價值研究
第五章 黔彩新零售會員管理研究
第六章 黔彩新零售商品銷售分析
第七章 黔彩新零售連鎖便利店分析
第八章 黔彩新零售對標研究
第九章 黔彩新零售數(shù)字化智慧運營研究
參考文獻
新零售發(fā)展研究--以貴州黔彩連鎖便利店為例 作者簡介
肖正中,碩士,高級經(jīng)濟師,貴州**投資管理有限公司副總經(jīng)理。主持**科研項目6項,在《中國**學報》等刊物發(fā)表論文10余篇。 嵩濤:碩士,網(wǎng)絡工程師。長期從事消費零售市場研究工作,發(fā)表論文5篇,參與**課題2項,對商業(yè)運營、供應鏈管理、會員營銷等工作具有較深研究和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾經(jīng)擔任過熱石便利總經(jīng)理,現(xiàn)主要負責貴州黔彩零售連鎖的運營、商品、開發(fā)等工作。 蔣偉,大學本科學歷,助理工程師。長期從事零售便利行業(yè)經(jīng)營選址拓展、體系建設、績效評價、培訓管理、供應鏈管理等方面的工作,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。參與**課題2項。 歐齊備,碩士,中級營銷師。主要負責貴州科泰易購商貿(mào)有限公司“黔彩便利”連鎖零售終端運營管理,以“卷煙+非煙”“直營+加盟”“線上+線下”為主要模式,在品牌形象、工程設備、商品服務、系統(tǒng)平臺、倉配物流和運營管理等領域打造“現(xiàn)代流通新型服務商”。參與**科研課題2項。 譚建,博士,教授,博士生導師。長期從事數(shù)據(jù)分析與數(shù)學建模等研究工作。主持省部級等縱向課題9項,發(fā)表論文50余篇,其中SCI、EI、CSSCI及北大核心論文30余篇,出版專著2部。主持5項**行業(yè)課題,并作為主要參與人完成貴州省、貴陽市**公司課題5項,在《中國**學報》等期刊發(fā)表**相關論文2篇。
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