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創業企業人力資源管理 版權信息
- ISBN：9787305242304
- 條形碼：9787305242304 ; 978-7-305-24230-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創業企業人力資源管理 內容簡介
本書主要內容包括: 創業及創業管理概論 ; 創業企業人力資源管理概論 ; 創業團隊管理常用理論基礎 ; 創業團隊管理 ; 創業企業員工的勝任特征模型等。
創業企業人力資源管理 目錄
章 創業及創業管理概論
學習目標
開篇故事
節 創業的定義與內涵
第二節 創業管理中的基礎理論
第三節 創業實踐在中國
本章小結
復習與思考
案例分析
第二章 創業企業人力資源管理概論
學習目標
開篇故事
節 創業企業人力資源管理的定義及特點
第二節 創業企業人力資源管理的挑戰
第三節 創業企業人力資源管理的知識體系
第四節 創業企業的人力資源管理模式
本章小結
復習與思考
案例分析
第三章 創業團隊管理常用理論基礎
學習目標
開篇故事
節 高階管理理論
第二節 多樣性理論
第三節 創業勝任力理論
本章小結
復習與思考
案例分析
第四章 創業團隊管理
學習目標
開篇故事
節 創業團隊概述
第二節 創業團隊合伙人的選擇
第三節 組建創業團隊
本章小結
復習與思考
案例分析
第五章 創業企業員工的勝任特征模型
學習目標
開篇故事
節 勝任特征理論概述
第二節 創業企業員工勝任特征模型的構建
第三節 創業企業員工勝任特征模型的應用
本章小結
復習與思考
案例分析
第六章 創業企業價值觀管理
學習目標
開篇故事
節 價值觀與組織價值觀
第二節 企業價值觀管理的功能與意義
第三節 創業企業價值觀管理的挑戰與難點
第四節 創業企業價值觀管理策略
本章小結
復習與思考
案例分析
第七章 創業企業員工招聘
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工招聘概述
第二節 創業企業員工招聘的特殊性
第三節 創業企業員工招聘的渠道
第四節 創業企業員工的甄選
本章小結
復習與思考
案例分析
第八章 創業企業員工績效管理
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工績效管理的特點
第二節 創業企業員工績效管理的常見方法
第三節 創業企業員工績效管理策略
本章小結
復習與思考
案例分析
第九章 創業企業員工的激勵與發展
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工激勵的特點及原則
第二節 創業企業員工激勵的方法
第三節 創業企業員工的培訓
第四節 創業企業員工的職業生涯管理
本章小結
復習與思考
案例分析
第十章 創業企業人力資源管理運作模式與實踐
學習目標
開篇故事
節 人力資源共享模式
第二節 人力資源外包模式
第三節 創業企業人力資源類型及配置模式
第四節 高科技企業創業過程中的常用人力資源管理實踐
本章小結
復習與思考
案例分析
參考文獻
學習目標
開篇故事
節 創業的定義與內涵
第二節 創業管理中的基礎理論
第三節 創業實踐在中國
本章小結
復習與思考
案例分析
第二章 創業企業人力資源管理概論
學習目標
開篇故事
節 創業企業人力資源管理的定義及特點
第二節 創業企業人力資源管理的挑戰
第三節 創業企業人力資源管理的知識體系
第四節 創業企業的人力資源管理模式
本章小結
復習與思考
案例分析
第三章 創業團隊管理常用理論基礎
學習目標
開篇故事
節 高階管理理論
第二節 多樣性理論
第三節 創業勝任力理論
本章小結
復習與思考
案例分析
第四章 創業團隊管理
學習目標
開篇故事
節 創業團隊概述
第二節 創業團隊合伙人的選擇
第三節 組建創業團隊
本章小結
復習與思考
案例分析
第五章 創業企業員工的勝任特征模型
學習目標
開篇故事
節 勝任特征理論概述
第二節 創業企業員工勝任特征模型的構建
第三節 創業企業員工勝任特征模型的應用
本章小結
復習與思考
案例分析
第六章 創業企業價值觀管理
學習目標
開篇故事
節 價值觀與組織價值觀
第二節 企業價值觀管理的功能與意義
第三節 創業企業價值觀管理的挑戰與難點
第四節 創業企業價值觀管理策略
本章小結
復習與思考
案例分析
第七章 創業企業員工招聘
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工招聘概述
第二節 創業企業員工招聘的特殊性
第三節 創業企業員工招聘的渠道
第四節 創業企業員工的甄選
本章小結
復習與思考
案例分析
第八章 創業企業員工績效管理
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工績效管理的特點
第二節 創業企業員工績效管理的常見方法
第三節 創業企業員工績效管理策略
本章小結
復習與思考
案例分析
第九章 創業企業員工的激勵與發展
學習目標
開篇故事
節 創業企業員工激勵的特點及原則
第二節 創業企業員工激勵的方法
第三節 創業企業員工的培訓
第四節 創業企業員工的職業生涯管理
本章小結
復習與思考
案例分析
第十章 創業企業人力資源管理運作模式與實踐
學習目標
開篇故事
節 人力資源共享模式
第二節 人力資源外包模式
第三節 創業企業人力資源類型及配置模式
第四節 高科技企業創業過程中的常用人力資源管理實踐
本章小結
復習與思考
案例分析
參考文獻
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創業企業人力資源管理 作者簡介
蔣建武，男，管理學教授，主要研究領域為戰略人力資源管理和雇傭關系管理。為美國沃頓商學院訪學學者，美國亞利桑那州立大學-南京大學聯合培養博士，深圳大學MBA優秀教師。現為深圳大學管理學院工商管理學科負責人，人力資源管理系主任，廣東省高等學校優秀青年教師培養對象、深圳市高層次人才。主持國家自然科學基金項目3項，發表學術論文30余篇；出版著作、編著、譯著5部。
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