中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787305242304
- 條形碼：9787305242304 ; 978-7-305-24230-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 內(nèi)容簡介
本書主要內(nèi)容包括: 創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理概論 ; 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概論 ; 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常用理論基礎(chǔ) ; 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理 ; 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的勝任特征模型等。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 目錄
章 創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理中的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐在中國
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的定義及特點(diǎn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的知識體系
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常用理論基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 高階管理理論
第二節(jié) 多樣性理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)勝任力理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第四章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙人的選擇
第三節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的勝任特征模型
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 勝任特征理論概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工勝任特征模型的構(gòu)建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工勝任特征模型的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 價值觀與組織價值觀
第二節(jié) 企業(yè)價值觀管理的功能與意義
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理的挑戰(zhàn)與難點(diǎn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘的特殊性
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘的渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的甄選
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理的常見方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的激勵與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵的特點(diǎn)及原則
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵的方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第十章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理運(yùn)作模式與實(shí)踐
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 人力資源共享模式
第二節(jié) 人力資源外包模式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源類型及配置模式
第四節(jié) 高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的常用人力資源管理實(shí)踐
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)的定義與內(nèi)涵
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)管理中的基礎(chǔ)理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)實(shí)踐在中國
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的定義及特點(diǎn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理的知識體系
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的人力資源管理模式
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理常用理論基礎(chǔ)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 高階管理理論
第二節(jié) 多樣性理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)勝任力理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第四章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)合伙人的選擇
第三節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第五章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的勝任特征模型
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 勝任特征理論概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工勝任特征模型的構(gòu)建
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工勝任特征模型的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第六章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 價值觀與組織價值觀
第二節(jié) 企業(yè)價值觀管理的功能與意義
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理的挑戰(zhàn)與難點(diǎn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)價值觀管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第七章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘概述
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘的特殊性
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工招聘的渠道
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的甄選
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第八章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理的特點(diǎn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理的常見方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工績效管理策略
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第九章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的激勵與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵的特點(diǎn)及原則
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工激勵的方法
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的培訓(xùn)
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)員工的職業(yè)生涯管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
第十章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理運(yùn)作模式與實(shí)踐
學(xué)習(xí)目標(biāo)
開篇故事
節(jié) 人力資源共享模式
第二節(jié) 人力資源外包模式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源類型及配置模式
第四節(jié) 高科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中的常用人力資源管理實(shí)踐
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
案例分析
參考文獻(xiàn)
展開全部
創(chuàng)業(yè)企業(yè)人力資源管理 作者簡介
蔣建武，男，管理學(xué)教授，主要研究領(lǐng)域?yàn)閼?zhàn)略人力資源管理和雇傭關(guān)系管理。為美國沃頓商學(xué)院訪學(xué)學(xué)者，美國亞利桑那州立大學(xué)-南京大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，深圳大學(xué)MBA優(yōu)秀教師。現(xiàn)為深圳大學(xué)管理學(xué)院工商管理學(xué)科負(fù)責(zé)人，人力資源管理系主任，廣東省高等學(xué)校優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對象、深圳市高層次人才。主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇；出版著作、編著、譯著5部。
書友推薦
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
回憶愛瑪儂
- >
月亮虎
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
月亮與六便士
- >
史學(xué)評論
- >
煙與鏡
- >
名家?guī)阕x魯迅:朝花夕拾
本類暢銷
