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現代企業信息化與管理 版權信息
- ISBN：9787302347620
- 條形碼：9787302347620 ; 978-7-302-34762-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
現代企業信息化與管理 內容簡介
《現代企業信息化與管理》對國內外企業信息化方面的理論和實踐進行了有效整合，從結構和內容方面突出了企業信息化過程是組織變革過程。在這個過程中，信息技術的有效運用以及組織文化、組織結構、業務流程等組織內部環境的改造都是至關重要的。 《現代企業信息化與管理》共分4篇。**篇是企業信息化與信息技術，主要闡述信息化與企業信息化、信息技術及其對組織結構與商業模式的影響等。第二篇是組織再造與信息化戰略，主要闡述業務流程重組與組織結構變革、企業信息化戰略、企業信息化的應用技術等。第三篇是企業信息化組織與管理，主要闡述企業信息化管理與組織實施、信息化工程監理等方面的內容。第四篇是企業信息化風險與績效評價，主要闡述企業信息化風險與控制、企業信息化績效與IT競爭能力評價等，并給出兩個現代企業信息化與管理綜合案例。 《現代企業信息化與管理》可作為信息管理與信息系統、電子商務、企業管理等專業的本科生教材，也可作為相關專業研究 生的教材和參考書，還可供企業信息化工作人員參考。
現代企業信息化與管理 目錄
**篇 企業信息化與信息技術
第1章 信息化與企業信息化
1．1 信息化
1．1．1 信息化的一般定義
1．1．2 信息化的理論定義
1．2 企業信息化及其影響
1．2．1 企業信息化概述
1．2．2 信息化對企業發展的影響
思考題1
第2章 信息技術及其對組織結構與商業模式的影響
2．1 信息技術及其發展
2．1．1 信息技術的定義
2．1．2 現代信息技術發展趨勢的測度
2．1．3 現代信息技術發展的階段性特征
2．1．4 現代信息技術處理內容的階段性特征
2．1．5 現代信息技術應用指導思想的階段性特征
2．2 信息技術與組織結構
2．2．1 IT結構和組織結構發展的一致性
2．2．2 信息技術對組織結構的影響
2．3 信息技術與商業模式
2．3．1 商業模式的演進
2．3．2 信息技術對商業模式的影響
思考題2
第二篇 組織再造與信息化戰略
第3章 業務流程重組與組織結構變革
3．1 業務流程重組的方法
3．1．1 業務流程重組的一般方法
3．1．2 業務流程重組的具體方法
3．2 基于信息技術的業務流程重組
3．2．1 生產過程的業務流程重組
3．2．2 管理過程的業務流程重組
3．2．3 商務過程的業務流程重組
3．3 組織結構變革
3．3．1 從“職能導向”到“流程導向”
3．3．2 構建流程導向型組織
思考題3
第4章 企業信息化戰略
4．1 企業信息化戰略管理框架
4．2 企業信息化戰略規劃
4．2．1 企業信息化戰略規劃的定義
4．2．2 企業信息化規劃方法的發展
4．2．3 企業系統規劃法
4．2．4 基于模型的企業信息化規劃方法
4．2．5 戰略匹配模型與管理框架
4．3 企業信息化整體解決方案
4．3．1 信息化整體解決方案的具體內容
4．3．2 信息化整體解決方案的實施途徑
思考題4
第5章 企業信息化的應用技術
5．1 企業建模方法
5．1．1 企業信息化對模型的需求
5．1．2 企業模型的定義與類型
5．1．3 企業建模的基本框架
5．1．4 企業建模方法
5．2 企業集成技術
5．2．1 企業集成平臺
5．2．2 企業集成技術的實現
5．3 企業集成運行的成熟度模型
思考題5
第三篇 企業信息化組織與管理
第6章 企業信息化管理與組織實施
6．1 企業信息化管理概述
6．1．1 企業信息化管理的定義及內涵
6．1．2 信息化管理的成熟度模型
……
第四篇 企業信息化風險與績效評價
第1章 信息化與企業信息化
1．1 信息化
1．1．1 信息化的一般定義
1．1．2 信息化的理論定義
1．2 企業信息化及其影響
1．2．1 企業信息化概述
1．2．2 信息化對企業發展的影響
思考題1
第2章 信息技術及其對組織結構與商業模式的影響
2．1 信息技術及其發展
2．1．1 信息技術的定義
2．1．2 現代信息技術發展趨勢的測度
2．1．3 現代信息技術發展的階段性特征
2．1．4 現代信息技術處理內容的階段性特征
2．1．5 現代信息技術應用指導思想的階段性特征
2．2 信息技術與組織結構
2．2．1 IT結構和組織結構發展的一致性
2．2．2 信息技術對組織結構的影響
2．3 信息技術與商業模式
2．3．1 商業模式的演進
2．3．2 信息技術對商業模式的影響
思考題2
第二篇 組織再造與信息化戰略
第3章 業務流程重組與組織結構變革
3．1 業務流程重組的方法
3．1．1 業務流程重組的一般方法
3．1．2 業務流程重組的具體方法
3．2 基于信息技術的業務流程重組
3．2．1 生產過程的業務流程重組
3．2．2 管理過程的業務流程重組
3．2．3 商務過程的業務流程重組
3．3 組織結構變革
3．3．1 從“職能導向”到“流程導向”
3．3．2 構建流程導向型組織
思考題3
第4章 企業信息化戰略
4．1 企業信息化戰略管理框架
4．2 企業信息化戰略規劃
4．2．1 企業信息化戰略規劃的定義
4．2．2 企業信息化規劃方法的發展
4．2．3 企業系統規劃法
4．2．4 基于模型的企業信息化規劃方法
4．2．5 戰略匹配模型與管理框架
4．3 企業信息化整體解決方案
4．3．1 信息化整體解決方案的具體內容
4．3．2 信息化整體解決方案的實施途徑
思考題4
第5章 企業信息化的應用技術
5．1 企業建模方法
5．1．1 企業信息化對模型的需求
5．1．2 企業模型的定義與類型
5．1．3 企業建模的基本框架
5．1．4 企業建模方法
5．2 企業集成技術
5．2．1 企業集成平臺
5．2．2 企業集成技術的實現
5．3 企業集成運行的成熟度模型
思考題5
第三篇 企業信息化組織與管理
第6章 企業信息化管理與組織實施
6．1 企業信息化管理概述
6．1．1 企業信息化管理的定義及內涵
6．1．2 信息化管理的成熟度模型
……
第四篇 企業信息化風險與績效評價
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