包郵 投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
-
>
價(jià)值心法
-
>
從零開(kāi)始學(xué)炒股:股票入門(mén)與實(shí)戰(zhàn)
-
>
女人財(cái)務(wù)自由之路:女人一旦了解理財(cái)投資操作.比男人多賺5%
-
>
世界投資經(jīng)驗(yàn):點(diǎn)石成金--投資大師煉金術(shù)
-
>
巴菲特投資經(jīng)驗(yàn):跟著巴菲特學(xué)投資
-
>
日本蠟燭圖技術(shù):古老東方投資術(shù)的現(xiàn)代指南
-
>
在股市大崩潰前拋出的人
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 版權(quán)信息
- ISBN:9787521728736
- 條形碼:9787521728736 ; 978-7-5217-2873-6
- 裝幀:一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
- 重量:暫無(wú)
- 所屬分類(lèi):>
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 本書(shū)特色
適讀人群 :大眾閱讀本書(shū)是嘉信理財(cái)創(chuàng)始人查爾斯·施瓦布的親筆之作。作者在書(shū)中提煉了自己創(chuàng)業(yè)過(guò)程中長(zhǎng)期堅(jiān)持的商業(yè)戰(zhàn)略、投資洞見(jiàn)與人生原則。施瓦布被《福布斯》雜志譽(yù)為“在線經(jīng)濟(jì)之王”,同時(shí)被譽(yù)為“改變了數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人的財(cái)務(wù)和投資方式的偉人”,憑借近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)對(duì)金融服務(wù)業(yè)的杰出貢獻(xiàn),曾榮獲美國(guó)金融行業(yè)頒發(fā)的金融服務(wù)類(lèi)創(chuàng)新終身成就獎(jiǎng)。他50年中積累的思想、經(jīng)驗(yàn)與智慧,對(duì)國(guó)內(nèi)投資者或普通讀者均有很強(qiáng)的參考價(jià)值與借鑒意義。
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)由嘉信理財(cái)創(chuàng)始人查爾斯·施瓦布親自講述了他創(chuàng)辦并運(yùn)營(yíng)嘉信理財(cái)近50年的全歷程,包括他如何運(yùn)用革命性的方法,將股票投資從機(jī)構(gòu)投資者手中解放出來(lái),讓所有普通的美國(guó)人都有機(jī)會(huì)參與美國(guó)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和各領(lǐng)域的爆炸式增長(zhǎng),改變了美國(guó)人的投資方式。在本書(shū)中,施瓦布談到了伴隨他整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程的閱讀障礙癥,以及他從1971年創(chuàng)辦嘉信理財(cái)?shù)那吧恚胶罄m(xù)發(fā)展過(guò)程中所面臨的各種挑戰(zhàn)。他詳細(xì)敘述了嘉信理財(cái)被美國(guó)銀行收購(gòu)的過(guò)程,以及后來(lái)他如何策劃杠桿收購(gòu),重新獲得了公司的控制權(quán)。他討論了1987年的金融大崩潰、2000年的科技泡沫和2008年歷史性的全球經(jīng)濟(jì)衰退,同時(shí)講述了嘉信理財(cái)如何專(zhuān)注于風(fēng)險(xiǎn)管理,以及這種專(zhuān)注對(duì)個(gè)人投資者和公司本身的意義。2003年,施瓦布卸任嘉信理財(cái)CEO。一年后,他又重返CEO崗位,帶領(lǐng)嘉信理財(cái)進(jìn)行了創(chuàng)辦以來(lái)非常大規(guī)模的改革和重組,再次在經(jīng)濟(jì)停滯的大環(huán)境下渡過(guò)危機(jī),獲得新生。這本書(shū)講述了一家與眾不同的公司如何在幾十年間不斷挑戰(zhàn)常規(guī),變革創(chuàng)新,取得成功的非凡故事,也展示了金融界歷史上的成功企業(yè)家——查爾斯·施瓦布的洞見(jiàn)和原則。
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 目錄
前言
**部分 創(chuàng)業(yè)啟航
1 “五一”日
2 獨(dú)立的意識(shí)
3 我做過(guò)很多份工作
4 永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)和掙扎
5 分一杯羹
6 比爾叔叔注資
7 交易專(zhuān)家
第二部分 一飛沖天
8 來(lái)自聲名狼藉者的威脅
9 拒絕電話推銷(xiāo)
10 比爾叔叔得到了屬于自己的分支機(jī)構(gòu)
11 經(jīng)濟(jì)執(zhí)行與交易分析系統(tǒng)
12 永無(wú)休止的沮喪
13 資本與信譽(yù)
14 董事會(huì)的新成員
15 突如其來(lái)的易普癥
16 公開(kāi)反抗
17 終得自由
18 不要因得寸進(jìn)尺而錯(cuò)失幸運(yùn)
19 金融海嘯
第三部分 繁榮與衰退
20 推動(dòng)變革
21 生活的干擾
22 網(wǎng)絡(luò)
23 不同尋常的經(jīng)歷
第四部分 第二場(chǎng)演出
24 一個(gè)非常艱難的決定
25 我們做到了
26 執(zhí)行全部計(jì)劃
27 跟查克聊聊
28 一顆寶石
第五部分 經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn)
29 你必須保持樂(lè)觀
30 準(zhǔn)備就位
31 壓縮的彈簧
32 查克的秘密武器
后記
致謝
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 節(jié)選
1975年5月1日的那次金融政策改革使股票經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的精英模式和美國(guó)人的投資方式發(fā)生了巨變。這是華爾街歷史上具有轉(zhuǎn)折意義的一天,但是為瓦解華爾街卡特爾聯(lián)盟而進(jìn)行的努力卻持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。包括嶄露頭角,勢(shì)頭強(qiáng)勁的共同基金公司在內(nèi)的大型機(jī)構(gòu)投資者發(fā)揮了尤其重大的作用,它們對(duì)為日常交易支付固定傭金的政策深?lèi)和唇^。多年來(lái),它們一直試圖讓整個(gè)體系向有利于自己的方向變革。當(dāng)五一節(jié)來(lái)臨之時(shí),美國(guó)證券交易委員會(huì)對(duì)議價(jià)傭金制實(shí)施試行已經(jīng)超過(guò)一年。放松管制的前景激起了華爾街的興奮和擔(dān)憂。很多經(jīng)紀(jì)人擔(dān)心,這會(huì)改變股票交易的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司被迫退出這個(gè)行業(yè)。這些擔(dān)憂其實(shí)是毫無(wú)根據(jù)的,盡管很多老牌經(jīng)紀(jì)公司的確承擔(dān)了很大的經(jīng)濟(jì)壓力,但并不是所有公司都能存活下來(lái)。只是這些都不是我的顧慮。我從來(lái)不擔(dān)心現(xiàn)狀無(wú)法維持,因?yàn)槲也⒉幌刖S持現(xiàn)狀。對(duì)我來(lái)說(shuō),新變革的前景令人振奮。看著正在發(fā)生的一切,思考著其中的意義,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)會(huì),我可以把嘉信理財(cái)打造成一個(gè)為新生代投資者服務(wù)的全新模式的經(jīng)紀(jì)公司。我迫切需要這樣一個(gè)新機(jī)會(huì)。如果需求是創(chuàng)新的前提,那我的生命中可真的有不少需求。我的公司到底與那些統(tǒng)治華爾街多年的公司有什么不同?首先,我打算服務(wù)于一個(gè)全新的客戶(hù)群體,這個(gè)群體由我們現(xiàn)在稱(chēng)之為獨(dú)立投資者的人組成。這些人對(duì)資本市場(chǎng)充滿熱情,想要掌控自己的財(cái)務(wù)命運(yùn)。他們自己做研究,自己選股,不想依靠經(jīng)紀(jì)人的建議。在20世紀(jì)70年代初期,我猜測(cè)這個(gè)群體的人數(shù)可能不到整個(gè)市場(chǎng)投資人數(shù)的10%,但是我并不知道到底有多少。當(dāng)時(shí)我的市場(chǎng)研究數(shù)據(jù)來(lái)自SRI(斯坦福研究院)的報(bào)告,報(bào)告顯示,獨(dú)立投資者的投資份額占市場(chǎng)整體的15%左右。大多數(shù)時(shí)候,我都是憑直覺(jué)行事的。不過(guò)我非常確信,這個(gè)群體的人數(shù)在持續(xù)增長(zhǎng)。為什么?因?yàn)槲揖褪瞧渲幸粏T。我熱愛(ài)研究股票走勢(shì)圖,我熱愛(ài)研究公司,我熱愛(ài)獨(dú)立做決策。而且我認(rèn)識(shí)很多像我這樣的人,他們常年在我這里訂閱資訊雜志。我們不想從經(jīng)紀(jì)人那里獲取建議,因?yàn)槲覀冎滥切┙ㄗh是有傾向性的。當(dāng)一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的生計(jì)依賴(lài)于傭金收入的時(shí)候,他怎么可能把客戶(hù)的利益置于首位呢?我們討厭為那些根本用不到的服務(wù)付費(fèi)。30年前,沒(méi)有消費(fèi)者新聞與商業(yè)頻道(CNBC),沒(méi)有財(cái)經(jīng)新聞網(wǎng),沒(méi)有彭博資訊,也沒(méi)有投資網(wǎng)站。報(bào)紙還沒(méi)有開(kāi)始像報(bào)道體育新聞那樣報(bào)道金融市場(chǎng)。如果你是像我一樣的獨(dú)立投資者,你閱讀的應(yīng)該是《華爾街日?qǐng)?bào)》,或者一兩份時(shí)事通訊。你可能訂閱了《價(jià)值線》(我想一年要花60美元),或者你可能回去本地的公共圖書(shū)館免費(fèi)閱讀。總之,如今隨手可得的實(shí)時(shí)市場(chǎng)數(shù)據(jù)在當(dāng)時(shí)根本無(wú)從獲取。當(dāng)我們開(kāi)始運(yùn)營(yíng)新公司,并開(kāi)設(shè)了分支機(jī)構(gòu)后,我們開(kāi)始公開(kāi)顯示股票行情數(shù)據(jù),很多人來(lái)我們的辦公室不為別的,只是為了獲取一手市場(chǎng)數(shù)據(jù)。除了信息匱乏,當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)體中的個(gè)人財(cái)富比今天也要少得多。當(dāng)然,可由個(gè)人自由支配的財(cái)富,也就是可以放心用于投資的錢(qián)就更少了。很少有人認(rèn)為有必要投資股票。像我父母一樣經(jīng)歷過(guò)大蕭條的美國(guó)人,對(duì)股市是唯恐避之不及的,大多數(shù)人選擇把錢(qián)存在銀行里。更有冒險(xiǎn)精神的人認(rèn)為,貨幣市場(chǎng)基金(當(dāng)時(shí)還是一種新鮮事物)可以在高通脹時(shí)期提供相對(duì)安全的回報(bào)。當(dāng)時(shí)共同基金剛剛起步,尚未開(kāi)始高速增長(zhǎng)。與此同時(shí),美國(guó)年輕人還不像現(xiàn)在這樣擔(dān)心養(yǎng)老問(wèn)題。大多數(shù)人仍享有傳統(tǒng)的養(yǎng)老金,可以保證終身收入。當(dāng)然,我們都知道,到時(shí)候,社會(huì)保險(xiǎn)會(huì)提供保障。總之,那時(shí)候,那時(shí)候投資和財(cái)務(wù)規(guī)劃根本不像如今這樣會(huì)引起全民的關(guān)注和討論。大多數(shù)美國(guó)人甚至沒(méi)有想過(guò)這方面的問(wèn)題。社會(huì)保險(xiǎn)是按照平均壽命為65歲設(shè)計(jì)的。當(dāng)時(shí)人們認(rèn)為,一半人會(huì)在65歲之前死亡。而如今,美國(guó)人的平均壽命是80歲。那些購(gòu)買(mǎi)股票或共同基金的人被迫接受股票經(jīng)紀(jì)人的擺布,許多經(jīng)紀(jì)人像往常一樣兜售故事和他們的商品。在我看來(lái),這是一場(chǎng)徹頭徹尾的銷(xiāo)售游戲,與保險(xiǎn)或絕緣材料的銷(xiāo)售方式?jīng)]什么不同,都是通過(guò)講述一個(gè)好故事(越精彩越好),賺取不菲的傭金。你從來(lái)聽(tīng)不到有關(guān)組合管理、分散化、資產(chǎn)配置或定位客戶(hù)總體需求的說(shuō)法。這甚至不能被稱(chēng)為投資,就是投機(jī),與賭馬、去拉斯韋加斯賭博或買(mǎi)彩票沒(méi)有什么區(qū)別。當(dāng)然,我得承認(rèn),這種說(shuō)法有些片面。與任何行業(yè)的從業(yè)者一樣,經(jīng)紀(jì)人之間的區(qū)別也很大,有好有壞。但總體而言,這種薪酬結(jié)構(gòu)決定了經(jīng)紀(jì)人可能被傭金驅(qū)使,違背客戶(hù)的利益做交易。另一方面,如果就像我想做的那樣,把經(jīng)紀(jì)人環(huán)節(jié)從股票交易過(guò)程中刪除,那么該如何出售股票呢?股票并不需要“銷(xiāo)售”,只需要“營(yíng)銷(xiāo)”。我從來(lái)不擅長(zhǎng)銷(xiāo)售,但如果說(shuō)我從若干年發(fā)行資訊雜志的工作經(jīng)歷中有什么收獲的話,那么一定是學(xué)會(huì)了如何營(yíng)銷(xiāo)。我的“尤里卡時(shí)刻”就是我意識(shí)到自己完全不需要銷(xiāo)售的時(shí)候。我要做的事情就是推廣折扣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),并提供*好的客戶(hù)服務(wù)。這個(gè)簡(jiǎn)單的想法支持我在之后的若干年里做出了千百個(gè)選擇,包括把我的個(gè)人照片印在報(bào)紙廣告上、開(kāi)設(shè)實(shí)體分支機(jī)構(gòu),以及設(shè)立呼叫中心,推行24小時(shí)免費(fèi)下單服務(wù)。我知道,如果想要成功,我必須做一位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,而不是一位銷(xiāo)售人員。我從眾多新創(chuàng)辦的折扣經(jīng)紀(jì)公司中脫穎而出,我確信自己可以做到,即便從來(lái)沒(méi)有人這樣做過(guò)。我相信,當(dāng)時(shí)很多人都清楚即將發(fā)生的變化。但認(rèn)識(shí)到商機(jī)只是成為成功企業(yè)家的一部分。關(guān)鍵在于要根據(jù)自己的商業(yè)洞察力行動(dòng),并堅(jiān)持到底。有多少人經(jīng)常扶額長(zhǎng)嘆:“我怎么就沒(méi)想到呢?”成功的企業(yè)家固然是有想法的人,但更重要的是,他們必須是堅(jiān)定的行動(dòng)派。否則,一切都是空談。當(dāng)時(shí)有幾方與我們展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),包括奎克與賴(lài)?yán)荆≦uick & Reily)、西伯特公司(Muriel Siebert),以及*終創(chuàng)辦了德美利證券的喬·里基茨。甚至卡爾·伊坎都加入了這場(chǎng)游戲。喬·里基茨現(xiàn)在和我成了朋友,我想,我們都同意30年前的競(jìng)爭(zhēng)有力地說(shuō)明了,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以成為創(chuàng)新奇跡的源泉。1974年4月,我將嘉信理財(cái)?shù)钠放菩蜗笾匦滤茉鞛椤敖灰讓?zhuān)家”。“折扣經(jīng)紀(jì)商”這個(gè)詞是后來(lái)才出現(xiàn)的,而且很大程度上是媒體的創(chuàng)造。我不確定自己是否喜歡“折扣”這個(gè)表達(dá),對(duì)我來(lái)說(shuō),它聽(tīng)起來(lái)像一種促銷(xiāo)方式,但實(shí)際上我所設(shè)想的是一種全新的商業(yè)模式。不過(guò)這不是我能決定的,這個(gè)詞被大家熟知,我選擇接受它。
投資:嘉信理財(cái)持續(xù)創(chuàng)新之道 作者簡(jiǎn)介
【美】查爾斯·施瓦布(Charles Schwab)嘉信理財(cái)創(chuàng)始人、前CEO及現(xiàn)任董事。嘉信理財(cái)是一家總部設(shè)在美國(guó)舊金山的金融服務(wù)公司,成立于20世紀(jì)70年代,如今已從一家傳統(tǒng)的小型經(jīng)濟(jì)公司發(fā)展成為美國(guó)個(gè)人金融服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。嘉信理財(cái)自創(chuàng)辦之日起,就堅(jiān)持不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)與商業(yè)模式,堪稱(chēng)金融界的創(chuàng)新典范,更為重要的是,其創(chuàng)新過(guò)程并未曾影響到公司的運(yùn)營(yíng)效率。施瓦布憑借近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)對(duì)金融服務(wù)業(yè)的杰出貢獻(xiàn),曾榮獲美國(guó)金融博物館頒發(fā)的金融服務(wù)類(lèi)創(chuàng)新終身成就獎(jiǎng)。施瓦布出生于美國(guó)加州薩克拉門(mén)托,畢業(yè)于斯坦福大學(xué)。他與妻子海倫一起,長(zhǎng)期以來(lái)為教育、貧困預(yù)防、公共服務(wù)和健康等領(lǐng)域的非營(yíng)利性組織提供支持。
- >
李白與唐代文化
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
史學(xué)評(píng)論
- >
詩(shī)經(jīng)-先民的歌唱
- >
姑媽的寶刀
- >
人文閱讀與收藏·良友文學(xué)叢書(shū):一天的工作
- >
小考拉的故事-套裝共3冊(cè)
- >
企鵝口袋書(shū)系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語(yǔ))