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視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 版權(quán)信息
- ISBN：9787516423554
- 條形碼：9787516423554 ; 978-7-5164-2355-4
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 本書特色
適讀人群 ：大眾視頻號是以創(chuàng)作者為出發(fā)點，打造私域運營的工具。因其是私域流量與公域流量結(jié)合*短的平臺，視頻號平臺成為時下個人與企業(yè)爭相進入的領(lǐng)域。本書從視頻號運營的四個關(guān)鍵要素入手，使商業(yè)變現(xiàn)變得簡單易行。
視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 內(nèi)容簡介
本書分五章, 視頻號價值、IP商業(yè)務(wù)、爆款內(nèi)容運營、私域流量生態(tài)、視頻號商業(yè)變現(xiàn)。內(nèi)容包括: 視頻號 —— 騰訊戰(zhàn)略級產(chǎn)品 ; 視頻號 —— 新一輪的創(chuàng)富風(fēng)口等。
視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 目錄
**章 視頻號價值
**節(jié) 視頻號——騰訊戰(zhàn)略級產(chǎn)品
一、視頻號誕生的必然因素
二、微信生態(tài)視角下的視頻號
三、視頻號與抖音、快手的差異
四、解析視頻號算法及推薦機制
第二節(jié) 視頻號——新一輪的創(chuàng)富風(fēng)口
一、視頻號對個人創(chuàng)業(yè)者的三大價值
二、擁抱視頻號是微商行業(yè)的新機會
三、視頻號是傳統(tǒng)企業(yè)彎道超車的契機
四、視頻號將掀起內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的淘金熱
第三節(jié) 視頻號基礎(chǔ)建設(shè)指南
一、視頻號的開通和認證
二、視頻號的作品發(fā)布步驟
三、視頻號搭建**三件套
四、視頻號排版小技巧
五、視頻號封面設(shè)計套路
六、視頻號直播開設(shè)及流程
七、微信小商店開通基礎(chǔ)操作
八、視頻號五類違規(guī)行為
第四節(jié) 視頻號的四大營銷法則
一、IP 商業(yè)力
二、爆款內(nèi)容運營
三、私域流量生態(tài)
四、視頻號商業(yè)變現(xiàn)
第二章 IP 商業(yè)力
**節(jié) 個人IP 的商業(yè)時代
一、個人IP 的底層邏輯
二、個人IP 的商業(yè)價值
三、個人IP 的媒體傳播
四、個人IP 的打造方法
五、個人IP 打造的誤區(qū)
第二節(jié) 個人IP 定位打造
一、個人IP 定位的底層邏輯
二、打造個人標簽的IP 記憶點
三、聚焦細分行業(yè)持續(xù)輸出價值
四、設(shè)計IP 細節(jié)點的呈現(xiàn)方式
五、視頻號IP 定位的三大策略
六、一個定位公式解決內(nèi)容創(chuàng)作問題
第三節(jié) 個人IP 營銷策略
一、個人IP 營銷的故事策略
二、個人IP 營銷的產(chǎn)品策略
三、個人IP 營銷的渠道策略
四、個人IP 營銷的粉絲策略
五、個人IP 營銷的社群策略
六、個人IP 營銷的話題策略
七、個人IP 營銷的賦能策略
八、個人IP 營銷的出圈策略
九、個人IP 營銷的造勢策略
第三章 爆款內(nèi)容運營
**節(jié) 視頻號內(nèi)容規(guī)劃及創(chuàng)作
一、創(chuàng)作短視頻內(nèi)容的六大步驟
二、熱門視頻內(nèi)容的七種類型
三、爆款選題的五大策略
四、取一個吸引人標題的九種方法
五、走心BGM 的三大實操
六、持續(xù)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作的五大法則
七、拆解爆款短視頻的五種創(chuàng)作思路
第二節(jié) 短視頻拍攝與剪輯
一、短視頻拍攝的常用道具
二、清晰分辨五種鏡頭語言
三、靈活掌握六大基礎(chǔ)構(gòu)圖
四、輕松學(xué)會七大運鏡手法
五、簡單上手的三大視頻剪輯軟件
六、簡單易學(xué)的三大修圖工具
第三節(jié) 視頻號運營與推廣
一、視頻號的運營思維
二、視頻號推廣漲粉方法
三、視頻號內(nèi)容上熱門的技巧
四、視頻號開直播的運營策略
五、視頻號結(jié)合公眾號的運營策略
六、視頻號運營的常見誤區(qū)
第四章 私域流量生態(tài)
**節(jié) 私域流量認知突破
一、私域流量的崛起
二、私域流量的價值
三、私域流量的裂變
第二節(jié) 微信生態(tài)下的私域流量矩陣
一、個人號：社交的強關(guān)系
二、公眾號：粉絲的沉淀池
三、微信群：社群的活躍度
四、視頻號：公域+ 私域的組合
五、企業(yè)微信：品牌運營的利器
第三節(jié) 私域流量的解決方案
一、用戶運營
二、社群經(jīng)營
三、整合營銷
四、資源渠道
第五章 視頻號商業(yè)變現(xiàn)
**節(jié) 視頻號變現(xiàn)的商業(yè)邏輯
一、 視頻號變現(xiàn)的核心本質(zhì)
二、視頻號變現(xiàn)的潛在機會
三、視頻號變現(xiàn)的未來價值
第二節(jié) 視頻號的流量變現(xiàn)
一、廣告收益
二、服務(wù)獲客
三、知識付費
四、項目招商
五、銷售帶貨
六、企業(yè)展示
第三節(jié) 視頻號的內(nèi)容變現(xiàn)
一、課程變現(xiàn)
二、服務(wù)變現(xiàn)
三、社群變現(xiàn)
四、打賞變現(xiàn)
第四節(jié) 視頻號的復(fù)合變現(xiàn)
一、直播帶貨
二、網(wǎng)紅探店
三、好物植入
四、游戲推廣
五、產(chǎn)品測評
六、引流到店
參考文獻
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視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 節(jié)選
**節(jié) 視頻號——騰訊戰(zhàn)略級產(chǎn)品 對于騰訊來說，在短視頻領(lǐng)域一直沒有一個能夠帶來穩(wěn)定盈利并且能夠占據(jù)和控制一定流量的平臺。在這種情況下，騰訊選擇在微信上加入短視頻功能，推出視頻號無疑是騰訊進入短視頻行業(yè)的一條捷徑。首先，微信經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)具有龐大的流量。其次，在傳播途徑上微信與抖音、快手等有著很大的不同，這種不同主要體現(xiàn)在視頻號可以通過社交圈子進行傳播，可以在私域流量中進行拓展。 視頻號還可以作為公眾號、小程序等功能的一個拓展。通過視頻號可以串聯(lián)微信公眾號、微信好友、朋友圈、微信社群、微信商店、微信直播和微信小程序，使微信的功能豐富度進一步提高。 一、視頻號誕生的必然因素 視頻號在2020 年開始爆火，其背后的原因不是某家公司、資本能夠撬動的。就像博客、微博、貼吧、公眾號、抖音、快手等應(yīng)用流行時同樣創(chuàng)造了大批網(wǎng)紅，這些成功的順風(fēng)車其實是有跡可循的。首先這些產(chǎn)生爆紅機會的工具是遵循著技術(shù)進步不斷升級換代的。從*早的文字、網(wǎng)頁，到移動互聯(lián)網(wǎng)，再到高速移動互聯(lián)網(wǎng)，人們渴望通過網(wǎng)絡(luò)獲取越來越多的信息，這些需求導(dǎo)致信息媒體不斷升級。而乘著這些升級浪潮的網(wǎng)紅就獲得了成功。2020 年，私域流量概念及短視頻火爆，再加上智能互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、5G 高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這些技術(shù)放在一起使人們需要一款全新的視頻社交工具。那么為什么會選擇視頻號呢？ 首先，雖然短視頻行業(yè)已經(jīng)有了抖音、快手這樣的行業(yè)巨頭，他們在一定程度上對整個行業(yè)有著強大的掌控力。但是短視頻這個大餅對于騰訊，依然有著很大的吸引力。其次，微信視頻號和傳統(tǒng)的短視頻平臺是有著巨大區(qū)別的。視頻號依靠著微信龐大的用戶群體，加上微信的生態(tài)，聯(lián)通了直播、微信小商店、朋友圈、微信公眾號、個人微信號、社群，在變現(xiàn)能力上遠遠超過傳統(tǒng)短視頻平臺。*后，視頻號從*開始就不只是一個短視頻平臺，它是要打造一個記錄生活、創(chuàng)作作品的平臺和一個了解他人、了解世界的窗口，這樣的想法可以從視頻號的英文版中看出——微信視頻號的英文版叫Channels（頻道）。同時，用戶通過個人的名義申請開通視頻號，通過視頻號可以發(fā)布一分鐘以內(nèi)的視頻或者不超過九張圖片，并能夠添加公眾號鏈接。從這個翻譯和功能我們可以看出，視頻號的定位應(yīng)該是一個屬于個人的頻道，能夠讓個人在頻道內(nèi)自由地表演節(jié)目、施展才華、發(fā)表觀點。而這些功能，傳統(tǒng)短視頻可能也具備，但是它們并沒有像微信這樣的社交平臺作為支撐和拓展，*終實現(xiàn)變現(xiàn)。
視頻號運營 : 商業(yè)變現(xiàn)的營銷法則 作者簡介
葉萌 博士，互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)管理專家，阿里巴巴集團特聘講師，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特邀講師，短視頻直播經(jīng)濟博覽會組委會中心主任。曾在聯(lián)想集團、中國聯(lián)通等世界500強公司工作，擔任市場營銷管理職務(wù)，現(xiàn)任原點研學(xué)教育科技CEO。近10年電商行業(yè)工作及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，對互聯(lián)網(wǎng)營銷、新零售、社群營銷、短視頻運營、直播帶貨、傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型有著豐富的實戰(zhàn)案例和操盤經(jīng)驗，被業(yè)界評為“中國社交新零售十大影響力導(dǎo)師”及“十大影響力社群領(lǐng)袖”。著有《電商流程化管理》《互聯(lián)網(wǎng)思維：直播帶貨的運營法則》等。 余來文 經(jīng)濟學(xué)博士后、江西財經(jīng)大學(xué)深圳研究院研究員、南方科學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，并任江西財經(jīng)大學(xué)、江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)、香港都會大學(xué)、巴黎高等商學(xué)院、馬來西亞城市大學(xué)、亞洲城市大學(xué)等MBA、EMBA、博士課程教授。曾在海王生物、遠望谷等上市公司工作，歷任總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并為多家大型集團公司提供管理咨詢和培訓(xùn)。先后在《北大商業(yè)評論》《中國經(jīng)營報》等雜志、報紙發(fā)表文章200余篇,并被人大復(fù)印報刊資料多次轉(zhuǎn)載。出版《企業(yè)商業(yè)模式》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《分享經(jīng)濟》《MBA論文寫作與研究方法》等60多本著作。 吳樹賢 我答答信息科技有限公司董事長，互聯(lián)網(wǎng)平臺新商業(yè)模式策劃專家，專注ERP+互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開發(fā)15年，主營移動新零售電商分銷平臺、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域一體化解決方案。先后服務(wù)恒安、特步、七匹狼、百麗集團、波司登等眾多上市企業(yè)，幫助10萬+線下實體店鋪實現(xiàn)新零售轉(zhuǎn)型，助力一家微商企業(yè)一年營業(yè)額從0元做到10億元。先后獲得“中國移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物”“中國新經(jīng)濟杰出創(chuàng)新人物”等榮譽稱號。 梁龍 IP運營專家。上海大學(xué)“未來合伙人”導(dǎo)師，LJK遼寧大學(xué)日韓創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)研究中心特邀導(dǎo)師，深圳珠寶設(shè)計協(xié)會理事。參與運營商業(yè)變現(xiàn)的IP有《寶狄與好友》《咸蛋超人》《爆笑蟲子》《招財貓》等十余個。國內(nèi)第一批短視頻運營者，先后在《中國文化報》《晶報》發(fā)表了多篇文章。
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