掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
反常識管理 版權信息
- ISBN：9787505751781
- 條形碼：9787505751781 ; 978-7-5057-5178-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
反常識管理 本書特色
在與這群時代寵兒和冒險家深度交流和碰撞的過程中，相比那些耳熟能詳的成功故事，我們討論更多的是市面上見不到的失敗案例，是各行各業的思考精華和真相，以及這些親歷者對商業和人性的理解和總結。這些來自親歷者的案例也會大量地出現在本書中。
反常識管理 內容簡介
管理者在成長過程中，會遇到無數“天花板”和瓶頸期。此時“繼續努力，等待時機”往往是我們的**反應，但就像一棵樹若要向上生長，它的根先要向下深扎，管理者要想取得突破，更需要的是打破自己*底層的邏輯和常識，轉變思維，去求索“新”的解決方案。而這個過程的**步，就是跳出由“常識”形成的管理思維陷阱，學會用“反常識”的思考方式，出其不意地去應對常見的管理問題。 本書從管理者的心態、技能、實戰3個方面，總結出了一些深入人心的管理常識為何總是無法奏效的原因，并結合案例提出對應的“反常識”管理建議，從認知層面拓寬管理者看待和處理管理問題的思路。 *后，作者還提供了4個錦囊，從職場定位、行業選擇到人脈搭建、運氣提升，為管理者的自我進階提供更多元的思考維度與參考建議。
反常識管理 目錄
自 序 /001
第1章 心態／為什么管理總是力不從心
認知心態：人是資產，不是成本 /003
管理心態：活在恐慌區 /011
奮斗心態：奮斗比不過運勢，但讓我們有選擇權 /022
戰斗心態：從無以弱勝強，用超飽和攻擊打必勝之仗 /036
低谷心態：永遠不要下牌桌 /044
第２章 技能／管理者的五大**能力
認知能力：真正的管理能力不能依靠外部賦能和個人魅力 /055
洞察能力：管理的核心能力是洞察力 /065
決策能力：決策的依據是使命價值觀和商業理解 /075
協調能力：協調的秘訣是極度坦誠 /082
升維能力：轉型的關鍵在于升維 /091
第３章 實戰／如何打造精英團隊
選對目標：目標應該定在遙不可及的高度 /103
團隊搭建：搭團隊是管理者自己的事 /113
帶隊狀態：贏得優秀結果的關鍵是團隊狀態和個人德行 /123
管好不服管的人：用被他管理的方式管理他 /131
團隊培養：殺死野狗，趕走老白兔，留住老黃牛 /137
團隊提升：只有迭代才能提高團隊質量 /145
培養明星員工：能裂變團隊的管理者才是優秀管理者 /157
第４章 錦囊／管理者的個人進階
選對老板：所有問題的根源可能都在CEO /165
選對方向：中國所有的生意都值得再做一遍 /171
搭建人脈：高質量人脈不靠段位靠方法 /177
提升運氣：運氣可以通過概率模型來提升 /189
后 記 /195
展開全部
反常識管理 作者簡介
姜海舟 出生于1986年，2009年本科畢業于西安電子科技大學，2019年研究生畢業于長江商學院EMBA。 2009—2014年供職于廣發銀行。從北京分行一線行員，5年時間做到總行網絡金融部創新產品負責人，負責廣發銀行網絡金融戰略規劃、產品策劃和運營推廣等方面工作，并主筆廣發銀行網絡金融戰略。 2014年中赴硅谷創業，年末獲得融資并回國入駐氪空間和微軟加速器，創辦的公司成為第一家同時入駐兩家中國頂端孵化器的企業。 2015年2月，作為聯合創始人創立奇點金服，為互聯網企業提供企業現金管理顧問服務。 隨后4年，4輪融資累計過億元，陸續服務4000余家互聯網公司，峰值管理近百億元人民幣企業資金。 2019年離開公司尋找新的方向，其間與吳曉波頻道合作推出線上課程《小團隊高效管理手冊》。
書友推薦
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
史學評論
- >
推拿
- >
我與地壇
- >
羅庸西南聯大授課錄
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
隨園食單
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
本類暢銷
