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包郵 2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū))
作者：（日）望月智之
開(kāi)本：
32開(kāi)
頁(yè)數(shù)：
176
讀者評(píng)分：3分1條評(píng)論
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
溫馨提示：5折以下圖書(shū)主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書(shū)品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤(pán)等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
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買(mǎi)過(guò)本商品的人還買(mǎi)了
中圖價(jià):¥20.6
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2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū)) 版權(quán)信息
- ISBN：9787504689214
- 條形碼：9787504689214 ; 978-7-5046-8921-4
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類(lèi)：>>
2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū)) 本書(shū)特色
能改變下一個(gè)10年的數(shù)字貨架的沖擊！ 花費(fèi)100年?duì)帄Z市場(chǎng)，誰(shuí)將成為勝者？ 市場(chǎng)的贏家將引領(lǐng)時(shí)代的消費(fèi)！ 讓購(gòu)物變得快樂(lè)而富有創(chuàng)意的是消費(fèi)者！
2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū)) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
數(shù)字貨架的出現(xiàn)，讓人們不再有購(gòu)物行為。本書(shū)作者將為讀者介紹零售業(yè)、制造商及電子商務(wù)領(lǐng)域正在進(jìn)行的創(chuàng)新行為。預(yù)測(cè)了在未來(lái)，零售店里沒(méi)有顧客想要的商品時(shí)，顧客就不再光顧零售店了。作者基于數(shù)字貨架這一關(guān)鍵詞，用簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言，為讀者講述了消費(fèi)的變遷以及今后的流行趨勢(shì)。不論是學(xué)生、家庭主婦、還是商務(wù)人士，都可以毫無(wú)障礙地閱讀本書(shū)，了解商業(yè)領(lǐng)域的Z新動(dòng)向。
2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū)) 目錄
目錄
第1章隨著購(gòu)物體驗(yàn)的發(fā)展， 人們將不再購(gòu)物
購(gòu)物如此麻煩
人們不再為了購(gòu)物去商店
網(wǎng)頁(yè)瀏覽加速了人們脫離店鋪
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接信息
商品齊全沒(méi)有價(jià)值
進(jìn)入體驗(yàn)型商店幸存的時(shí)代
選擇困難的人開(kāi)始相信人工智能
比起電視廣告更相信口碑的消費(fèi)者們
通過(guò)預(yù)訂收聽(tīng)音樂(lè)人數(shù)增加的理由
世間一切皆被預(yù)訂化
使用預(yù)訂有很大優(yōu)勢(shì)的商品，它們的共同點(diǎn)是什么
購(gòu)買(mǎi)卻不擁有——改變我們觀念的煤爐
煤爐對(duì)服裝行業(yè)的意外影響
價(jià)格優(yōu)化后比較網(wǎng)站會(huì)消失
雖然不高興卻被選擇的亞馬遜
即使省略購(gòu)物過(guò)程也保留了開(kāi)封儀式的樂(lè)趣
第2章購(gòu)物是怎樣發(fā)展起來(lái)的
第二次世界大戰(zhàn)后持續(xù)增加的百貨商店和個(gè)體商店
因汽車(chē)普及而興起的超市
基于連鎖經(jīng)營(yíng)理論的大型專(zhuān)賣(mài)店的出現(xiàn)
購(gòu)物史是互相爭(zhēng)奪貨架的歷史
由于網(wǎng)絡(luò)的普及，貨架進(jìn)入了家庭
改變現(xiàn)代人生活方式的評(píng)論
隨著智能手機(jī)的普及，貨架來(lái)到了身邊
年輕人不使用谷歌搜索
大企業(yè)也從大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向小批量戰(zhàn)略
自有品牌盛行的煤爐
貨架被奪走的制造商的D2C反擊
第3章龍頭企業(yè)的目標(biāo)
隨著物流成本的上升，電子商務(wù)的極限開(kāi)始顯現(xiàn)
開(kāi)始厭倦便利性的消費(fèi)者所追求的東西
食品公司現(xiàn)在更重視時(shí)間而不是安全
從貨架競(jìng)爭(zhēng)到智能手機(jī)的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)
無(wú)人便利店成為世界標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代
在沃爾瑪可以不用下車(chē)直接購(gòu)物
中國(guó)的瑞幸咖啡快速發(fā)展的日子
美國(guó)不再是世界**的信息技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家
谷歌關(guān)注駕駛中的時(shí)間
李維斯的個(gè)性化攻勢(shì)
自己尋找喜好的亞馬遜Discover
歐萊雅收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的理由
加速發(fā)展的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)
烏冬面照片墻網(wǎng)紅登場(chǎng)
第4章進(jìn)一步向數(shù)字貨架發(fā)展
所有設(shè)備都將成為商品貨架
始于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)意識(shí)購(gòu)物
因?yàn)榛钣脭?shù)據(jù)而改變的制造商
電影的角色分配也取決于客戶(hù)數(shù)據(jù)
日本很難成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型社會(huì)的原因
開(kāi)拓自己沒(méi)有注意到的市場(chǎng)
有交流的地方處處是商店
引起共鳴的故事比產(chǎn)品質(zhì)量更能引發(fā)熱賣(mài)
在美國(guó)個(gè)人生產(chǎn)的商品大受歡迎
引起共鳴的故事有兩個(gè)理論
在日本個(gè)人開(kāi)始關(guān)注D2C
數(shù)字貨架因5G而加速發(fā)展
第5章人們不再購(gòu)物的未來(lái)中存在的東西
購(gòu)物時(shí)間0秒之后消失的東西
隨時(shí)陪同的虛擬接待員
這個(gè)時(shí)代，預(yù)訂讓人不再擁有物品
人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索的場(chǎng)景消失了
行動(dòng)被評(píng)分，個(gè)人信息泄露
讓購(gòu)物變得快樂(lè)且富有創(chuàng)意的是我們消費(fèi)者
第1章隨著購(gòu)物體驗(yàn)的發(fā)展， 人們將不再購(gòu)物
購(gòu)物如此麻煩
人們不再為了購(gòu)物去商店
網(wǎng)頁(yè)瀏覽加速了人們脫離店鋪
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接信息
商品齊全沒(méi)有價(jià)值
進(jìn)入體驗(yàn)型商店幸存的時(shí)代
選擇困難的人開(kāi)始相信人工智能
比起電視廣告更相信口碑的消費(fèi)者們
通過(guò)預(yù)訂收聽(tīng)音樂(lè)人數(shù)增加的理由
世間一切皆被預(yù)訂化
使用預(yù)訂有很大優(yōu)勢(shì)的商品，它們的共同點(diǎn)是什么
購(gòu)買(mǎi)卻不擁有——改變我們觀念的煤爐
煤爐對(duì)服裝行業(yè)的意外影響
價(jià)格優(yōu)化后比較網(wǎng)站會(huì)消失
雖然不高興卻被選擇的亞馬遜
即使省略購(gòu)物過(guò)程也保留了開(kāi)封儀式的樂(lè)趣
第2章購(gòu)物是怎樣發(fā)展起來(lái)的
第二次世界大戰(zhàn)后持續(xù)增加的百貨商店和個(gè)體商店
因汽車(chē)普及而興起的超市
基于連鎖經(jīng)營(yíng)理論的大型專(zhuān)賣(mài)店的出現(xiàn)
購(gòu)物史是互相爭(zhēng)奪貨架的歷史
由于網(wǎng)絡(luò)的普及，貨架進(jìn)入了家庭
改變現(xiàn)代人生活方式的評(píng)論
隨著智能手機(jī)的普及，貨架來(lái)到了身邊
年輕人不使用谷歌搜索
大企業(yè)也從大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向小批量戰(zhàn)略
自有品牌盛行的煤爐
貨架被奪走的制造商的D2C反擊
第3章龍頭企業(yè)的目標(biāo)
隨著物流成本的上升，電子商務(wù)的極限開(kāi)始顯現(xiàn)
開(kāi)始厭倦便利性的消費(fèi)者所追求的東西
食品公司現(xiàn)在更重視時(shí)間而不是安全
從貨架競(jìng)爭(zhēng)到智能手機(jī)的時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)
無(wú)人便利店成為世界標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)代
在沃爾瑪可以不用下車(chē)直接購(gòu)物
中國(guó)的瑞幸咖啡快速發(fā)展的日子
美國(guó)不再是世界**的信息技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家
谷歌關(guān)注駕駛中的時(shí)間
李維斯的個(gè)性化攻勢(shì)
自己尋找喜好的亞馬遜Discover
歐萊雅收購(gòu)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)企業(yè)的理由
加速發(fā)展的網(wǎng)紅營(yíng)銷(xiāo)
烏冬面照片墻網(wǎng)紅登場(chǎng)
第4章進(jìn)一步向數(shù)字貨架發(fā)展
所有設(shè)備都將成為商品貨架
始于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的無(wú)意識(shí)購(gòu)物
因?yàn)榛钣脭?shù)據(jù)而改變的制造商
電影的角色分配也取決于客戶(hù)數(shù)據(jù)
日本很難成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型社會(huì)的原因
開(kāi)拓自己沒(méi)有注意到的市場(chǎng)
有交流的地方處處是商店
引起共鳴的故事比產(chǎn)品質(zhì)量更能引發(fā)熱賣(mài)
在美國(guó)個(gè)人生產(chǎn)的商品大受歡迎
引起共鳴的故事有兩個(gè)理論
在日本個(gè)人開(kāi)始關(guān)注D2C
數(shù)字貨架因5G而加速發(fā)展
第5章人們不再購(gòu)物的未來(lái)中存在的東西
購(gòu)物時(shí)間0秒之后消失的東西
隨時(shí)陪同的虛擬接待員
這個(gè)時(shí)代，預(yù)訂讓人不再擁有物品
人們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索的場(chǎng)景消失了
行動(dòng)被評(píng)分，個(gè)人信息泄露
讓購(gòu)物變得快樂(lè)且富有創(chuàng)意的是我們消費(fèi)者
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2025年,人們將不再購(gòu)物 (日本暢銷(xiāo)書(shū)) 作者簡(jiǎn)介
望月智之，曾就職于日本東京證券交易所市場(chǎng)1部管理咨詢(xún)公司，之后創(chuàng)立了株式會(huì)社itsumo．。作為咨詢(xún)公司，該公司迄今為止已完成了9 000件以上的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)案例。作者定期訪問(wèn)美國(guó)和中國(guó)等數(shù)字技術(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家，收集最前沿信息。作為數(shù)字消費(fèi)趨勢(shì)的引領(lǐng)者，作者重點(diǎn)關(guān)注時(shí)尚、食品、化妝品等生活領(lǐng)域，為品牌企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及電子商務(wù)戰(zhàn)略等提供咨詢(xún)服務(wù)。
商品評(píng)論(1條)
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