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普通高等院校創新創業教育規劃教材創業團隊建設與管理 版權信息
- ISBN：9787302569275
- 條形碼：9787302569275 ; 978-7-302-56927-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
普通高等院校創新創業教育規劃教材創業團隊建設與管理 本書特色
主題鮮明:從大學生創業主題切入，闡明大學生創業過程中在團隊建設方面的基本條件和主要任務，通過案例呈現特定情境下遇到的特定問題，涉及團隊建設和管理過程中的目標設定、組建模式、組織結構設計、人員配備、運作機制和更高水平的企業化發展等方面。 重點突出:著重探討大學生創業團隊建設與管理的微觀機制，基于強有力的核心領導人班子的構成特點，詳細闡述了遴選核心領導人四步法;著重介紹大學生創業團隊不同發展階段的人才應對策略，并對具體崗位進行動態分析，在此基礎上介紹如何進行有針對性的創業團隊成員配置，助力打造優勢互補的大學生創業團隊。 體系完整:提供大學生創業團隊管理中“道”“法”“術”三個層面的知識呈現。“道”主要涉及大學生創業的德育培養，包括價值判斷、社會使命、目標設定和行為邊界，目的在于幫助大學生樹立符合社會主義核心價值觀的商業道德和社會責任意識;“法”主要涉及創業團隊建設中有關管理學、經濟學、心理學、社會學、法學等學科的基本概念、邏輯原理和決策思維框架，目的在于為大學生認識、分析、實踐創業團隊建設和管理提供理論基礎;“術”主要涉及關鍵流程控制、技術工具使用方法，目的在于為大學生解決創業團隊建設過程中的具體問題提供可資使用的成熟方案和有效工具。 隨書贈送教學課件和習題參考答案，獲取方式見書前言。教材服務QQ:1815317009。
普通高等院校創新創業教育規劃教材創業團隊建設與管理 內容簡介
《創業團隊建設與管理》結合高校創新創業教育，從高校實際和學生特點出發，對大學生創業教育特別是創業團隊的組建進行研究，旨在激發、強化在校大學生創業動機，為在校大學生創業團隊的組建提供專業化理論指導和實踐指導。《創業團隊建設與管理》共包含九章，從大學生創業主題切入，闡明大學生創業過程中在團隊建設方面的基本條件和主要任務，通過案例等呈現特定情境下遇到的特定問題，涉及整個團隊建設和管理過程的目標設定、組建模式、組織結構設計、成員配備、運作機制和更高水平的企業化發展，為大學生解決團隊建設中的具體問題提供可資使用的成熟方案和有效工具。 《創業團隊建設與管理》可作為普通高等院校大學生創新創業課程的指導教材，也可供大學生創業者、社會創業工作者學習和參考。
普通高等院校創新創業教育規劃教材創業團隊建設與管理 目錄
**章 創業團隊概述
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊的基本概念
一、團隊的相關概念
二、創業團隊的相關概念
三、創業團隊的基本要素
四、創業團隊的意義
第二節 創業團隊的組建
一、創業團隊組建原則
二、創業團隊組建步驟
三、創業團隊組建的影響因素
四、高效團隊的特征
第三節 創業團隊的構成
一、創業團隊業務人員構成
二、創業團隊性格構成
三、創業團隊人員數量構成
四、創業團隊決策構成
五、創業團隊文化構成
本章小結
復習思考題
第二章 創業團隊組建的動力與約束
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊組建的外部動力與外部約束
一、創業團隊組建的外部動力
二、創業團隊組建的外部約束
第二節 創業團隊組建的內部動力
一、創業動機
二、創業機會識別
三、創業資源整合
四、團隊規范管理
第三節 大學生創業SWOT分析
一、大學生創業的優勢
二、大學生創業的劣勢
三、大學生創業的機會
四、大學生創業的威脅
本章小結
復習思考題
第三章 大學生創業團隊目標設定
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊目標與制定
一、創業團隊目標基礎理論
二、創業團隊總體目標選定依據
三、創業團隊目標的具體內容
四、制定具體創業目標的SMART原則
第二節 創業團隊目標管理
一、創業團隊目標管理概述
二、創業團隊目標管理原則
三、創業團隊目標管理過程
本章小結
復習思考題
第四章 大學生創業團隊組建的基本模式
學習目的與要求
導入案例
**節 興趣小組模式
一、成員選擇
二、成員能力
三、團隊管理
四、團隊優勢
第二節 競賽項目團隊模式
一、代表賽事
二、團隊建設
三、組建意義
第三節 科技研發團隊模式
一、相關概念
二、團隊特點
三、團隊發展階段
四、提高科研團隊創業能力的途徑
第四節 創業拼湊模式
一、創業拼湊模式起源
二、創業拼湊模式的定義
三、創業資源分類
四、團隊組建與管理
第五節 準企業模式
一、相關概念
二、需求分析
三、組建要素
本章小結
復習思考題
第五章 大學生創業團隊組織結構設計
學習目的與要求
導入案例
**節 組織結構設計概述
一、組織結構的概念
二、組織結構設計的基本原則
三、組織結構類型的選擇
第二節 職能型組織結構
一、典型的職能型組織結構示例
二、職能型組織結構的優點和缺點
三、職能型組織結構適用的條件
第三節 事業部組織結構
一、典型的事業部組織結構示例
二、事業部組織結構的優點和缺點
三、事業部組織結構適用的條件
第四節 矩陣式組織結構
一、典型的矩陣式組織結構示例
二、矩陣式組織結構的優點和缺點
三、矩陣式組織結構適用的條件
第五節 虛擬組織結構
一、典型的虛擬組織結構示例
二、虛擬組織結構的優點和缺點
三、虛擬組織結構適用的條件
本章小結
復習思考題
第六章 大學生創業團隊成員配備
學習目的與要求
導入案例
**節 大學生創業團隊核心
領導人遴選
一、核心領導人在大學生創業團隊中的重要地位
……
第七章 大學生創業團隊的運作機制
第八章 大學生創業團隊企業化發展
第九章 大學生創業團隊成熟度評價
參考文獻
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊的基本概念
一、團隊的相關概念
二、創業團隊的相關概念
三、創業團隊的基本要素
四、創業團隊的意義
第二節 創業團隊的組建
一、創業團隊組建原則
二、創業團隊組建步驟
三、創業團隊組建的影響因素
四、高效團隊的特征
第三節 創業團隊的構成
一、創業團隊業務人員構成
二、創業團隊性格構成
三、創業團隊人員數量構成
四、創業團隊決策構成
五、創業團隊文化構成
本章小結
復習思考題
第二章 創業團隊組建的動力與約束
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊組建的外部動力與外部約束
一、創業團隊組建的外部動力
二、創業團隊組建的外部約束
第二節 創業團隊組建的內部動力
一、創業動機
二、創業機會識別
三、創業資源整合
四、團隊規范管理
第三節 大學生創業SWOT分析
一、大學生創業的優勢
二、大學生創業的劣勢
三、大學生創業的機會
四、大學生創業的威脅
本章小結
復習思考題
第三章 大學生創業團隊目標設定
學習目的與要求
導入案例
**節 創業團隊目標與制定
一、創業團隊目標基礎理論
二、創業團隊總體目標選定依據
三、創業團隊目標的具體內容
四、制定具體創業目標的SMART原則
第二節 創業團隊目標管理
一、創業團隊目標管理概述
二、創業團隊目標管理原則
三、創業團隊目標管理過程
本章小結
復習思考題
第四章 大學生創業團隊組建的基本模式
學習目的與要求
導入案例
**節 興趣小組模式
一、成員選擇
二、成員能力
三、團隊管理
四、團隊優勢
第二節 競賽項目團隊模式
一、代表賽事
二、團隊建設
三、組建意義
第三節 科技研發團隊模式
一、相關概念
二、團隊特點
三、團隊發展階段
四、提高科研團隊創業能力的途徑
第四節 創業拼湊模式
一、創業拼湊模式起源
二、創業拼湊模式的定義
三、創業資源分類
四、團隊組建與管理
第五節 準企業模式
一、相關概念
二、需求分析
三、組建要素
本章小結
復習思考題
第五章 大學生創業團隊組織結構設計
學習目的與要求
導入案例
**節 組織結構設計概述
一、組織結構的概念
二、組織結構設計的基本原則
三、組織結構類型的選擇
第二節 職能型組織結構
一、典型的職能型組織結構示例
二、職能型組織結構的優點和缺點
三、職能型組織結構適用的條件
第三節 事業部組織結構
一、典型的事業部組織結構示例
二、事業部組織結構的優點和缺點
三、事業部組織結構適用的條件
第四節 矩陣式組織結構
一、典型的矩陣式組織結構示例
二、矩陣式組織結構的優點和缺點
三、矩陣式組織結構適用的條件
第五節 虛擬組織結構
一、典型的虛擬組織結構示例
二、虛擬組織結構的優點和缺點
三、虛擬組織結構適用的條件
本章小結
復習思考題
第六章 大學生創業團隊成員配備
學習目的與要求
導入案例
**節 大學生創業團隊核心
領導人遴選
一、核心領導人在大學生創業團隊中的重要地位
……
第七章 大學生創業團隊的運作機制
第八章 大學生創業團隊企業化發展
第九章 大學生創業團隊成熟度評價
參考文獻
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