中圖網(wǎng)小程序
一鍵登錄
更方便
>
>>
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列)
本類五星書(shū)更多>
-
>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角
-
>
營(yíng)銷管理
-
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
中圖價(jià):¥22.0
加入購(gòu)物車
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列) 版權(quán)信息
- ISBN：9787300288079
- 條形碼：9787300288079 ; 978-7-300-28807-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本教材包括認(rèn)識(shí)ERP沙盤、創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則、體驗(yàn)ERP 沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程、學(xué)會(huì)ERP沙盤模擬操作技巧、ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練6個(gè)項(xiàng)目。按照“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式的要求，采用工作過(guò)程導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)的方法，按照ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的工作流程循序漸進(jìn)地設(shè)計(jì)工作任務(wù)，同時(shí)將職業(yè)技能競(jìng)賽要求融入課程，以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，突出學(xué)生職業(yè)技能操作能力，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列) 目錄
項(xiàng)目一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP
任務(wù)二 ERP沙盤的起源和應(yīng)用
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目二 創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤企業(yè)
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)組建
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目三 領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則
任務(wù)一 經(jīng)營(yíng)規(guī)則
任務(wù)二 籌資規(guī)則
任務(wù)三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
任務(wù)四 經(jīng)營(yíng)評(píng)比規(guī)則
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目四 體驗(yàn)ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程
任務(wù)一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程認(rèn)知
任務(wù)二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目五 學(xué)會(huì)ERP沙盤模擬操作技巧
任務(wù)一 確定ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)方案
任務(wù)二 市場(chǎng)分析和廣告投放策略
任務(wù)三 生產(chǎn)能力及原材料確定
任務(wù)四 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制
任務(wù)五 企業(yè)報(bào)表填報(bào)技巧
任務(wù)六 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目六 ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
任務(wù)一 第1年操作流程
任務(wù)二 第2年操作流程
任務(wù)三 第3年操作流程
任務(wù)四 第4年操作流程
任務(wù)五 第5年操作流程
任務(wù)六 第6年操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
參考文獻(xiàn)
附錄一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題一
附錄二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題二
附錄三 各種經(jīng)營(yíng)表格
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP
任務(wù)二 ERP沙盤的起源和應(yīng)用
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目二 創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)ERP沙盤企業(yè)
任務(wù)二 團(tuán)隊(duì)組建
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目三 領(lǐng)會(huì)基本術(shù)語(yǔ)和規(guī)則
任務(wù)一 經(jīng)營(yíng)規(guī)則
任務(wù)二 籌資規(guī)則
任務(wù)三 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
任務(wù)四 經(jīng)營(yíng)評(píng)比規(guī)則
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目四 體驗(yàn)ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程
任務(wù)一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)流程認(rèn)知
任務(wù)二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目五 學(xué)會(huì)ERP沙盤模擬操作技巧
任務(wù)一 確定ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)方案
任務(wù)二 市場(chǎng)分析和廣告投放策略
任務(wù)三 生產(chǎn)能力及原材料確定
任務(wù)四 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算和控制
任務(wù)五 企業(yè)報(bào)表填報(bào)技巧
任務(wù)六 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
項(xiàng)目六 ERP沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)演練
任務(wù)一 第1年操作流程
任務(wù)二 第2年操作流程
任務(wù)三 第3年操作流程
任務(wù)四 第4年操作流程
任務(wù)五 第5年操作流程
任務(wù)六 第6年操作流程
課后習(xí)題
實(shí)訓(xùn)拓展
參考文獻(xiàn)
附錄一 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題一
附錄二 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)綜合練習(xí)試題二
附錄三 各種經(jīng)營(yíng)表格
展開(kāi)全部
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列) 節(jié)選
ERP是企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning)的簡(jiǎn)稱，它是1990年由美國(guó)著名的高德納公司（Gartner）在MRP 的基礎(chǔ)上提出的一種新型企業(yè)管理模式。它是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，來(lái)實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流的全面集成，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的管理平臺(tái)。 ERP的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事先計(jì)劃、事中控制和事后反饋，從而達(dá)到合理利用企業(yè)資源、提升企業(yè)應(yīng)變能力、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益*大化的目的。 ERP 概念有3 個(gè)層次，分別是：ERP 管理思想、ERP 軟件產(chǎn)品和ERP管理系統(tǒng)。
21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)(21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列) 作者簡(jiǎn)介
朱偉，副教授，研究方向?yàn)楣ど唐髽I(yè)管理。主要承擔(dān)課程為：管理學(xué)基礎(chǔ)、ERP管理沙盤、連鎖經(jīng)營(yíng)管理等。發(fā)表論文《ERP管理沙盤設(shè)計(jì)與思考》《高職ERP管理沙盤模擬教學(xué)改進(jìn)策略》等10多篇。主編參編論著《推銷技巧》《市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》《管理學(xué)原理》等。承擔(dān)了省級(jí)教改課題《翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)模式在高職“ERP管理沙盤”課程中的應(yīng)用研究》，具有豐富的帶賽經(jīng)驗(yàn)。程兆兆，副教授，現(xiàn)任江西現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)分院院長(zhǎng)助理。主要從事物流管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)的教學(xué)、新商科專業(yè)群人才培養(yǎng)方案體系構(gòu)建、教學(xué)建設(shè)、教學(xué)管理及研究工作。
書(shū)友推薦
- >
龍榆生：詞曲概論/大家小書(shū)
- >
姑媽的寶刀
- >
推拿
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國(guó)神話
- >
大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
- >
新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū)(紅燭學(xué)術(shù)叢書(shū))
- >
自卑與超越
- >
二體千字文
本類暢銷
