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財務管理決策實務技能訓練 版權信息
- ISBN：9787300289663
- 條形碼：9787300289663 ; 978-7-300-28966-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
財務管理決策實務技能訓練 內容簡介
《財務管理決策實務技能訓練（財會人員實務操作叢書）》分為上、中、下三篇構成。上篇為企業財務管理決策概述，包括企業組織形式與架構、企業經營目標與財務目標、企業經營管理過程、企業財務管理決策策略與控制、企業財務管理決策分析和財務管理決策實訓分析報告；中篇為財務管理決策軟件操作說明與使用規則，包括財務管理決策實訓課程介紹、軟件架構與功能簡介、企業運營中面對的市場規則和起始年操作流程；下篇為財務管理決策軟件實踐操作案例及分析總結，包括五項實訓及參考答案、實訓項目的杜邦分析和各項表格。
財務管理決策實務技能訓練 目錄
上篇 企業財務管理決策概述
**章 企業組織與目標
**節 企業的組織形式與架構
第二節 企業的經營目標與財務目標
第二章 企業經營過程管理
**節 企業財務過程管理
第二節 企業采購過程管理
第三節 企業生產過程管理
第四節 企業市場營銷過程管理
第三章 企業財務管理決策策略與控制
**節 現金管理決策策略與控制
第二節 籌資與投資管理決策策略與控制
第三節 資本結構的選擇、財務收支管理決策策略與控制
第四章 企業財務管理決策分析指標與報告
**節 財務管理決策分析指標
第二節 杜邦分析法的應用
第三節 財務管理決策分析報告
中篇 財務管理決策軟件介紹
第五章 財務管理決策軟件的說明與使用規則
**節 課程描述
第二節 財務管理決策軟件的架構與功能簡介
第三節 企業運營的市場規則
第四節 起始年度操作流程的介紹
下篇 財務管理決策實訓操作
第六章 財務管理決策實訓
**節 虧損模式實訓
第二節 常規模式實訓
第三節 初創模式實訓
第四節 多變量模式實訓
第五節 自主設計實訓
第七章 財務管理決策實訓結果
**節 虧損模式實訓結果
第二節 常規模式實訓結果
第三節 初創模式實訓結果
第四節 多變量模式實訓結果
參考文獻
附錄 各項表格（按年歸類）
后 記
**章 企業組織與目標
**節 企業的組織形式與架構
第二節 企業的經營目標與財務目標
第二章 企業經營過程管理
**節 企業財務過程管理
第二節 企業采購過程管理
第三節 企業生產過程管理
第四節 企業市場營銷過程管理
第三章 企業財務管理決策策略與控制
**節 現金管理決策策略與控制
第二節 籌資與投資管理決策策略與控制
第三節 資本結構的選擇、財務收支管理決策策略與控制
第四章 企業財務管理決策分析指標與報告
**節 財務管理決策分析指標
第二節 杜邦分析法的應用
第三節 財務管理決策分析報告
中篇 財務管理決策軟件介紹
第五章 財務管理決策軟件的說明與使用規則
**節 課程描述
第二節 財務管理決策軟件的架構與功能簡介
第三節 企業運營的市場規則
第四節 起始年度操作流程的介紹
下篇 財務管理決策實訓操作
第六章 財務管理決策實訓
**節 虧損模式實訓
第二節 常規模式實訓
第三節 初創模式實訓
第四節 多變量模式實訓
第五節 自主設計實訓
第七章 財務管理決策實訓結果
**節 虧損模式實訓結果
第二節 常規模式實訓結果
第三節 初創模式實訓結果
第四節 多變量模式實訓結果
參考文獻
附錄 各項表格（按年歸類）
后 記
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財務管理決策實務技能訓練 節選
一、企業的定義及功能 企業一般是指以盈利為目的，運用各種生產要素（土地、勞動力、資本、技術和企業家才能等），向市場提供商 品或服務，實行自主經營、自負盈虧、獨立核算的法人或其他社會經濟組織。企業是一個契約性組織，是以生產或 服務滿足社會需要，依法設立的一種營利性的經濟組織。 市場經濟條件下，企業作為國民經濟的細胞，發揮著越來 越重要的作用。 （1）企業是市場經濟活動的主要參與者。 市場經濟活動的順利進行離不開企業的生產和銷售活動，離開了企業的生產和銷售活動，市場就成了無源之水、無本之木。創造價值是企業經營行為的內在要求，企業的生產狀況和經濟效益直接影響社會經濟實力的增長和人民物質生活水平的提高。只有培育大量充滿生機與活力的企業，社會才能穩定、和諧且健康的發展。 （2）企業是社會生產和服務的主要承擔者。 社會經濟活動的主要過程即生產和服務過程，大多是由企業來承擔和完成的。許多企業要組織社會生產，通過勞動者，將生產資料（勞動工具等）作用于勞動對象，從而生產出商品，這個過程就是企業組織社會生產的過程，所以企業是社會生產的直接承擔者。企業在組織社會生產過程中需要在社會上購買其他企業的商品，再把本企業的產品銷售出去，形成了服務（包括商品流通）的過程。離開了企業的生產和服務活動，社會活動就會中斷或停止。 （3）企業可以推動社會經濟技術進步。 企業為了在競爭中立于不敗之地，就需要不斷地采用先進技術，這在客觀上必將推動整個社會經濟技術的進步。企業的發展對整個社會的經濟技術進步有著不可替代的作用。加快企業技術進步，加速科技成果產業化，培育發展創新型企業，是企業發展壯大的重要途徑。 二、企業的組織形式 企業的組織形式是指企業財產及其社會化大生產的組織狀態，它表明一個企業的財產構成、內部分工協作以及與外部經濟社會聯系的方式。企業的類型有獨資企業、合伙企業、公司制企業等。 （一）獨資企業 獨資企業即由個人出資經營、歸個人所有和控制、由個人承擔經營風險和享有全部經營收益的企業。以獨資經營方式經營的獨資企業承擔無限的經濟責任，破產時債權人可以扣留業主的個人財產。獨資企業是*古老、*簡單的一種企業組織形式，主要盛行于零售業、手工業、農業、林業、漁業、服務業和家庭作坊等。 獨資企業的優點是:創立容易，維持獨資企業的成本較低，不需要繳納企業所得稅; 缺點是:業主對企業債務承擔無限責任，有時企業的損失會超過業主*初對企業的投資，需要用個人其他財產進行償還。 （二）合伙企業 合伙企業是指由各合伙人訂立合伙協議，共同出資、共同經營、共享收益、共擔風險，并對企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。合伙企業分為普通合伙企業和有限合伙企業。普通合伙企業由2人以上的普通合伙人（沒有上限規定）組成，有限合伙企業由2人以上50人以下的普通合伙人和有限合伙人組成。普通合伙人對合伙企業債務承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業債務承擔責任。此外，還有特殊的普通合伙企業。它是以專門知識和技能為客戶提供有償服務的專業機構，譬如律師事務所、會計師事務所等。特殊的普通合伙企業必須在其企業名稱中標明“特殊普通合伙”字樣，以區別于普通合伙企業。合伙企業的優點和缺點與獨資企業類似，只是程度上有些區別。 （三）公司制企業 公司制企業又叫股份制企業，是指由1個以上投資者（自然人或法人）依法出資組建，有獨立法人財產，自主經營、自負盈虧的法人企業。任何依據公司法登記的機構都被稱為公司。我國現行《公司法》規定的公司分為有限責任公司和股份有限公司，這兩類公司均為法人，投資者可受到有限責任保護。公司是獨立法人，因此它具有以下優點: （1）無限存續，一個公司在*初的所有者和經營者退出后仍然可以繼續存在。 （2）股權便于轉讓，公司的所有者權益被劃分為若干股份額，每股可以單獨轉讓，無須經過其他股東的同意。 （3）責任有限，公司債務是法人的債務，不是所有者的債務。所有者對公司的債務責任以其出資額為限。 由于公司具有以上三個優點，因此，其更容易在資本市場上籌集到資本。責任有限和公司無限存續，降低了投資者的風險;股權便于轉讓，提高了投資者資產的流動性。這些優點吸引了投資者把資本投入公司制企業。但公司制企業的缺點是: （1）雙重課稅，公司作為獨立的法人，其獲得利潤需繳納企業所得稅，企業利潤分配給股東后，股東還需要繳納個人所得稅。 （2）組建成本高，《公司法》對于建立公司的要求比建立獨資或合伙企業高，并且需要提交一系列法律文件，通常花費的時間較長。公司成立后，政府對其監管比較嚴格，需要定期公開各種報告。 （3）存在代理問題，經營者和所有者分開以后，經營者成為代理人，所有者成為委托人，代理人可能為了自身利益而損害委托人利益。 上述三類企業組織形式中，雖然獨資企業、合伙企業總數較多，但公司制企業的注冊資本和經營規模較大，因此經常作為企業發展壯大后的首選。
財務管理決策實務技能訓練 作者簡介
蔣澤生，曾任北京廣播電視大學開放教育學院院長，教授。主要講授會計、審計、稅法。主編《會計學原理》《工商企業會計》《基礎會計》《基礎會計模擬實訓》等教材，發表過多篇會計專業相關論文。
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