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卓有成效的招聘管理 版權信息
- ISBN：9787111671954
- 條形碼：9787111671954 ; 978-7-111-67195-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
卓有成效的招聘管理 本書特色
適讀人群 ：人力資源管理者招聘是*重要的管理實踐。 高效的招聘是一個管理人員對組織的*大貢獻。 招聘是*重要的管理實踐。 高效的招聘是一個管理人員對組織的*大貢獻。 本書內容特點： 1.給出了招聘流程每一步內容的具體細節建議。就算是一名HR新人，拿著這本書按圖索驥，也可以輕松超越國內招聘官的平均水平。 2.系統性地介紹了作者及其“管理者工具箱”公司獨特的招聘心法。在“知識碎片化”時代，擁有某一專業方面的體系化認知，是非常稀缺的資源。因此，這樣一本書對于那些想要形成自己獨招聘理念的人來說，尤為珍貴。 3.用實證和思考，破除了很多招聘的認知障礙。 互聯網上滿天飛的“招聘面試寶典”，因為迎合了部分使用者“走捷徑、一步登天”的幻想而走俏。可悲的是，有很多招聘官竟然也被這些太過于廣泛傳頌的說法給誤導了。在這本書里，有很多錯誤的觀念被馬克撥亂反正了。比如，明確告訴大家唯一高效的面試方法就是使用行為面試問題，強調聘的重點是人崗比較，而不是在候選人之間進行比較；面試的關鍵不是搜集信息，而是通過流程和形式安排來落實決策責任，等等。總之，《卓有成效的招聘管理》這本書，旨在幫助你成為一名高效的招聘經理。
卓有成效的招聘管理 內容簡介
招聘對一個組織的長期發展至關重要。專享比職位空缺更糟糕的事，就是招錯了人。高效的招聘經理會設計一個行之有效的流程來解決這些問題，并幫助團隊和組織蓬勃發展。這品質程的基本環節包括：招聘和面試的基本原則，如何創建招聘標準，如何設計的面試問題，如何看簡歷，如何處理電話，如何安排面試日，如何進行每次面試，如何獲取面試結果，如何發出offer，如何拒絕應聘者。本書作者馬克·霍斯特曼是管理者工具箱（Manager Tools）公司的聯合創始人，也是一位管理培訓專家。書中探討了為合適的團隊、合適的工作雇到合適的人所需要的有效的細節。
卓有成效的招聘管理 目錄
推薦序
前 言
推薦語
譯者序
引言 招聘是*重要的管理實踐
**部分 原則
**章 高效招聘的**原則：控制編制
第二章 高效招聘的第二原則：提高標準
第三章 高效面試的**原則：學會質疑
第二部分 準備
第四章 行為面試法及如何設定你的招聘標準
第五章 設計行為面試問題
第六章 行為面試問題的范例
第三部分 篩選
第七章 如何篩選簡歷
第八章 如何通過社交媒體對候選人進行再次篩選
第九章 如何通過打電話來篩選應聘者
第十章 如何請人力資源部代為打電話篩選候選人
第四部分 面試
第十一章 視頻和電話面試
第十二章 讓*后一輪的現場面試流程變得高效
第十三章 面試地點的環境布置
第十四章 不要使用小組面試
第十五章 如何進行專業方面的面試提問
第十六章 每位面試官都需要使用同一組問題
第十七章 每一場面試的基本流程和框架
第十八章 如何在過程中進行記錄
第十九章 如何解讀行為面試中候選人的回答
第五部分 錄用決策
第二十章 召開面試意見匯總會議
第二十一章 如何做背景調查
第二十二章 如何錄用候選人
第二十三章 如何拒絕候選人
第二十四章 如果有兩位合格候選人，我們應該怎么辦
第六部分 入職管理
第二十五章 新員工入職管理
附錄
后記
致謝
關于作者
前 言
推薦語
譯者序
引言 招聘是*重要的管理實踐
**部分 原則
**章 高效招聘的**原則：控制編制
第二章 高效招聘的第二原則：提高標準
第三章 高效面試的**原則：學會質疑
第二部分 準備
第四章 行為面試法及如何設定你的招聘標準
第五章 設計行為面試問題
第六章 行為面試問題的范例
第三部分 篩選
第七章 如何篩選簡歷
第八章 如何通過社交媒體對候選人進行再次篩選
第九章 如何通過打電話來篩選應聘者
第十章 如何請人力資源部代為打電話篩選候選人
第四部分 面試
第十一章 視頻和電話面試
第十二章 讓*后一輪的現場面試流程變得高效
第十三章 面試地點的環境布置
第十四章 不要使用小組面試
第十五章 如何進行專業方面的面試提問
第十六章 每位面試官都需要使用同一組問題
第十七章 每一場面試的基本流程和框架
第十八章 如何在過程中進行記錄
第十九章 如何解讀行為面試中候選人的回答
第五部分 錄用決策
第二十章 召開面試意見匯總會議
第二十一章 如何做背景調查
第二十二章 如何錄用候選人
第二十三章 如何拒絕候選人
第二十四章 如果有兩位合格候選人，我們應該怎么辦
第六部分 入職管理
第二十五章 新員工入職管理
附錄
后記
致謝
關于作者
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卓有成效的招聘管理 作者簡介
馬克· 霍斯特曼 管理者工具箱（Manager Tools）公司（一家管理咨詢和培訓公司）的聯合創始人。他也是“管理者工具播客”（Manager Tools Podcast）的聯合主持人。“管理者工具播客”是蘋Podcast上全球排名靠前的商業播客，每月有超過300萬次的下載量。幾乎所有的財富500公司都是管理者工具箱的客戶，包括蘋果、通用汽車和Salesforce.com。該公司每年還會在世界各地培訓數千名的管理者。他還是亞馬遜暢銷書《高效管理者》（The Effective Manager）的作者，畢業于美國軍事學院西點軍校。在退役后，他在寶潔公司從事過銷售和市場營銷工作。目前，他住在加州的卵石灣。
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