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ERP系統原理與應用/劉秋生 版權信息
- ISBN：9787564191610
- 條形碼：9787564191610 ; 978-7-5641-9161-0
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
ERP系統原理與應用/劉秋生 內容簡介
全書共分10章，系統地介紹了ERP系統的基本概念、理論與實施方法。通過案例分析ERP系統實施過程中的技術關鍵、常見的主要問題及解決方案，詳細地闡述ERP系統中各功能模塊與單元信息化相關信息子系統之間關系，系統地介紹了ERP系統軟件選擇的評價和實施過程方法，深入透析中小企業信息化進程的全過程和影響ERP系統實施成敗的關鍵因素。
ERP系統原理與應用/劉秋生 目錄
第1章 緒論
1．1 ERP系統內涵與特點
1．1．1 ERP系統內涵
1．1．2 ERP系統的特點
1．2 ERP系統的發展歷程與趨勢
1．2．1 ERP系統的發展歷程
1．2．2 ERP系統的發展趨勢
1．3 ERP系統應用領域
1．3．1 ERP系統在行業上的應用
1．3．2 ERP系統對資源的利用
1．3．3 ERP系統的管理手段
1．4 ERP系統應用常見問題及其解決方案
1．4．1 ERP系統應用存在的常見問題
1．4．2 ERP系統應用問題解決思路
1．4．3 ERP系統主要供應商及其典型產品
本章小結
第2章 ERP系統基礎
2．1 ERP系統生產管理基礎
2．1．1 生產管理范疇
2．1．2 生產管理方式
2．1．3 訂單及其生命周期
2．2 ERP系統組成及作用
2．2．1 ERP系統組成
2．2．2 ERP系統作用
2．3 ERP系統的基礎數據
2．3．1 公司基礎數據
2．3．2 生產管理基礎數據
2．3．3 庫存管理基礎數據
本章小結
第3章 MRP系統
3．1 訂貨點法
3．1．1 訂貨點法的提出
3．1．2 訂貨點法原理
3．1．3 訂貨點法的應用
3．1．4 應用訂貨點法存在的主要問題
3．2 時段式MRP
3．2．1 時段式MRP特點
3．2．2 時段式MRP原理
3．2．3 實例演算
3．3 閉環MRP
3．3．1 閉環MRP特點
3．3．2 閉環MRP原理
3．3．3 粗能力需求計劃
3．3．4 能力需求計劃原理
本章小結
第4章 MRPⅡI系統
4．1 MRPⅡ的概念
4．1．1 MRPⅡ的提出
4．1．2 MRPⅡ的內涵與特點
4．2 MRPⅡI的原理
4．2．1 MRPⅡ基本思想
4．2．2 MRPⅡ的成本管理
4．2．3 實施MRPⅡI系統的影響
4．3 財務共享服務案例
4．3．1 案例簡介
4．3．2 案例分析
本章小結
第5章 ERP系統
5．1 ERP系統的企業規劃與主生產計劃
5．1．1 ERP系統的企業規劃
5．1．2 ERP系統的主生產計劃
5．2 ERP系統的銷售管理
5．2．1 ERP系統的市場銷售預測系統
5．2．2 ERP系統的銷售管理系統及功能
5．3 ERP系統的庫存與采購管理
5．3．1 ERP系統庫存管理
5．3．2 ERP系統的采購管理
5．4 ERP系統的其他相關管理
5．4．1 ERP系統的生產管理
5．4．2 ERP系統的質量管理
5．4．3 ERP系統的工廠維護管理
5．5 JSXL拉鏈股份有限公司ERP系統實施案例分析
5．5．1 實施ERP系統前存在的主要問題
5．5．2 企業改革的方向和預期目標
5．5．3 JSXL公司實施ERP系統的顧慮
5．5．4 實施進程規劃與ERP系統培訓
5．5．5 JSXL拉鏈股份有限公司ERP系統實施結果分析
本章小結
第6章 ERP系統選擇
6．1 概述
6．1．1 ERP系統功能與企業需要分類
6．1．2 選擇ERP系統的原則
6．2 ERP系統選擇過程
6．2．1 軟件選型準備
6．2．2 軟件選型主要活動
6．3 ERP系統選擇方法
6．3．1 建立ERP系統選擇評價指標體系
6．3．2 開展ERP系統選擇評價
6．4 XSZC有限公司ERP系統應用效果分析
6．4．1 XSZC有限公司背景
6．4．2 XSZC有限公司信息化之路及現狀分析
6．4．3 XSZC有限公司信息化建設實施過程
6．4．4 XSZC有限公司實施效果及分析
本章小結
第7章 ERP系統實施
7．1 ERP系統實施概述
7．1．1 ERP系統實施原則
7．1．2 ERP系統實施方法
7．1．3 ERP系統實施的分步反饋法
7．2 ERP系統實施規劃
7．2．1 ERP系統的實施規劃原則與任務
7．2．2 ERP系統實施企業現狀調查測試
7．2．3 ERP系統實施規劃的主要方法
7．2．4 ERP系統實施規劃報告
7．3 ERP系統實施過程
7．3．1 教育
7．3．2 組織與立項
7．3．3 ERP系統選擇
7．3．4 實現
7．4 XG集團ERP系統實施案例
7．4．1 XG集團實施需求
7．4．2 ERP系統選擇過程
7．4．3 ERP系統實施過程
7．4．4 XG集團ERP系統實施引發的思考
本章小結
第8章 成功實施ERP系統關鍵因素
8．1 ERP系統實施的組織與業務流程因素分析與對策
8．1．1 ERP系統實施的組織因素分析
8．1．2 ERP系統實施的業務流程因素分析
8．1．3 ERP系統實施的組織與業務流程因素措施
8．2 ERP系統實施的人才因素分析與對策
8．2．1 實施ERP系統的決策者分析
8．2．2 ERP系統實施中其他人員分析
8．2．3 提高ERP系統實施中人才素質
8．3 ERP系統實施的經濟因素分析與對策
8．3．1 ERP系統實施的經濟因素分析
8．3．2 效益驅動，提升ERP系統實施成功率
8．4 ERP系統實施的技術因素分析與對策
8．4．1 ERP系統實施的技術因素分析
8．4．2 提升企業技術水平，確保ERP實施成功
8．5 ERP系統實施的企業文化因素分析與對策
8．5．1 實施ERP系統的企業文化因素分析
8．5．2 打造企業文化，推進企業信息化建設
本章小結
第9章 云ERP系統
9．1 云ERP系統概述
9．1．1 內涵與功能
9．1．2 云ERP系統的結構
9．1．3 云ERP系統與傳統ERP系統的區別
9．2 云ERP系統的實施
9．2．1 實施前的準備
9．2．2 實施過程
9．2．3 實施后續支持
9．3 云ERP系統的應用
9．3．1 云ERP系統應用提供商
9．3．2 云ERP系統應用案例
9．3．3 云ERP系統應用效益
本章小結
第10章 云ERP系統與人工智能和大數據技術
10．1 云ERP系統與人工智能
10．1．1 人工智能內涵與特點
10．1．2 人工智能技術
10．1．3 人工智能改進云ERP系統
10．2 云ERP系統與大數據技術
10．2．1 大數據技術
10．2．2 大數據對ERP系統的改進
10．2．3 大數據時代下的ERP系統發展前景
10．3 云ERP系統與人工智能和大數據技術融合
10．3．1 ERP系統與大數據技術融合
10．3．2 ERP系統與人工智能融合
10．3．3 大數據與人工智能融合
本章小結
附錄
參考文獻
參考答案與要點
1．1 ERP系統內涵與特點
1．1．1 ERP系統內涵
1．1．2 ERP系統的特點
1．2 ERP系統的發展歷程與趨勢
1．2．1 ERP系統的發展歷程
1．2．2 ERP系統的發展趨勢
1．3 ERP系統應用領域
1．3．1 ERP系統在行業上的應用
1．3．2 ERP系統對資源的利用
1．3．3 ERP系統的管理手段
1．4 ERP系統應用常見問題及其解決方案
1．4．1 ERP系統應用存在的常見問題
1．4．2 ERP系統應用問題解決思路
1．4．3 ERP系統主要供應商及其典型產品
本章小結
第2章 ERP系統基礎
2．1 ERP系統生產管理基礎
2．1．1 生產管理范疇
2．1．2 生產管理方式
2．1．3 訂單及其生命周期
2．2 ERP系統組成及作用
2．2．1 ERP系統組成
2．2．2 ERP系統作用
2．3 ERP系統的基礎數據
2．3．1 公司基礎數據
2．3．2 生產管理基礎數據
2．3．3 庫存管理基礎數據
本章小結
第3章 MRP系統
3．1 訂貨點法
3．1．1 訂貨點法的提出
3．1．2 訂貨點法原理
3．1．3 訂貨點法的應用
3．1．4 應用訂貨點法存在的主要問題
3．2 時段式MRP
3．2．1 時段式MRP特點
3．2．2 時段式MRP原理
3．2．3 實例演算
3．3 閉環MRP
3．3．1 閉環MRP特點
3．3．2 閉環MRP原理
3．3．3 粗能力需求計劃
3．3．4 能力需求計劃原理
本章小結
第4章 MRPⅡI系統
4．1 MRPⅡ的概念
4．1．1 MRPⅡ的提出
4．1．2 MRPⅡ的內涵與特點
4．2 MRPⅡI的原理
4．2．1 MRPⅡ基本思想
4．2．2 MRPⅡ的成本管理
4．2．3 實施MRPⅡI系統的影響
4．3 財務共享服務案例
4．3．1 案例簡介
4．3．2 案例分析
本章小結
第5章 ERP系統
5．1 ERP系統的企業規劃與主生產計劃
5．1．1 ERP系統的企業規劃
5．1．2 ERP系統的主生產計劃
5．2 ERP系統的銷售管理
5．2．1 ERP系統的市場銷售預測系統
5．2．2 ERP系統的銷售管理系統及功能
5．3 ERP系統的庫存與采購管理
5．3．1 ERP系統庫存管理
5．3．2 ERP系統的采購管理
5．4 ERP系統的其他相關管理
5．4．1 ERP系統的生產管理
5．4．2 ERP系統的質量管理
5．4．3 ERP系統的工廠維護管理
5．5 JSXL拉鏈股份有限公司ERP系統實施案例分析
5．5．1 實施ERP系統前存在的主要問題
5．5．2 企業改革的方向和預期目標
5．5．3 JSXL公司實施ERP系統的顧慮
5．5．4 實施進程規劃與ERP系統培訓
5．5．5 JSXL拉鏈股份有限公司ERP系統實施結果分析
本章小結
第6章 ERP系統選擇
6．1 概述
6．1．1 ERP系統功能與企業需要分類
6．1．2 選擇ERP系統的原則
6．2 ERP系統選擇過程
6．2．1 軟件選型準備
6．2．2 軟件選型主要活動
6．3 ERP系統選擇方法
6．3．1 建立ERP系統選擇評價指標體系
6．3．2 開展ERP系統選擇評價
6．4 XSZC有限公司ERP系統應用效果分析
6．4．1 XSZC有限公司背景
6．4．2 XSZC有限公司信息化之路及現狀分析
6．4．3 XSZC有限公司信息化建設實施過程
6．4．4 XSZC有限公司實施效果及分析
本章小結
第7章 ERP系統實施
7．1 ERP系統實施概述
7．1．1 ERP系統實施原則
7．1．2 ERP系統實施方法
7．1．3 ERP系統實施的分步反饋法
7．2 ERP系統實施規劃
7．2．1 ERP系統的實施規劃原則與任務
7．2．2 ERP系統實施企業現狀調查測試
7．2．3 ERP系統實施規劃的主要方法
7．2．4 ERP系統實施規劃報告
7．3 ERP系統實施過程
7．3．1 教育
7．3．2 組織與立項
7．3．3 ERP系統選擇
7．3．4 實現
7．4 XG集團ERP系統實施案例
7．4．1 XG集團實施需求
7．4．2 ERP系統選擇過程
7．4．3 ERP系統實施過程
7．4．4 XG集團ERP系統實施引發的思考
本章小結
第8章 成功實施ERP系統關鍵因素
8．1 ERP系統實施的組織與業務流程因素分析與對策
8．1．1 ERP系統實施的組織因素分析
8．1．2 ERP系統實施的業務流程因素分析
8．1．3 ERP系統實施的組織與業務流程因素措施
8．2 ERP系統實施的人才因素分析與對策
8．2．1 實施ERP系統的決策者分析
8．2．2 ERP系統實施中其他人員分析
8．2．3 提高ERP系統實施中人才素質
8．3 ERP系統實施的經濟因素分析與對策
8．3．1 ERP系統實施的經濟因素分析
8．3．2 效益驅動，提升ERP系統實施成功率
8．4 ERP系統實施的技術因素分析與對策
8．4．1 ERP系統實施的技術因素分析
8．4．2 提升企業技術水平，確保ERP實施成功
8．5 ERP系統實施的企業文化因素分析與對策
8．5．1 實施ERP系統的企業文化因素分析
8．5．2 打造企業文化，推進企業信息化建設
本章小結
第9章 云ERP系統
9．1 云ERP系統概述
9．1．1 內涵與功能
9．1．2 云ERP系統的結構
9．1．3 云ERP系統與傳統ERP系統的區別
9．2 云ERP系統的實施
9．2．1 實施前的準備
9．2．2 實施過程
9．2．3 實施后續支持
9．3 云ERP系統的應用
9．3．1 云ERP系統應用提供商
9．3．2 云ERP系統應用案例
9．3．3 云ERP系統應用效益
本章小結
第10章 云ERP系統與人工智能和大數據技術
10．1 云ERP系統與人工智能
10．1．1 人工智能內涵與特點
10．1．2 人工智能技術
10．1．3 人工智能改進云ERP系統
10．2 云ERP系統與大數據技術
10．2．1 大數據技術
10．2．2 大數據對ERP系統的改進
10．2．3 大數據時代下的ERP系統發展前景
10．3 云ERP系統與人工智能和大數據技術融合
10．3．1 ERP系統與大數據技術融合
10．3．2 ERP系統與人工智能融合
10．3．3 大數據與人工智能融合
本章小結
附錄
參考文獻
參考答案與要點
展開全部
ERP系統原理與應用/劉秋生 作者簡介
劉秋生，博士、教授，江蘇大學信息管理與信息系統專業帶頭人，鎮江市企業信息化協會專家。長期從事數據庫技術、管理信息系統、ERP系統和供應鏈管理等領域的教學與科研工作。負責完成長江航道工程經營管理信息系統規劃、徐州工程機械集團MRPIl實施和管理信息系統研發等十多個項目；同時主持并完成省部級軟學科項目4項，先后獲江蘇省哲學社會科學聯合會“哲學應用研究精品工程”優秀成果一等獎和江蘇省科學技術協會“第二屆江蘇省優秀軟科學成果獎”三等獎等3項省部級獎；在《會計研究》《管理工程學報》和《中國機械工程學報》等學術期刊發表論文100多篇；主持完成數據庫技術和管理信息系統等江蘇省優秀課程建設3門次，主編著作教材10余部，其中《ERP系統原理與實施及其案例分析》獲江蘇省高等學校精品教材；在“十三五”期間完成江蘇省高等學校重點建設教材2部，主持完成江蘇省廳教改項目3項，獲江蘇大學教學改革優秀成果一等獎1項、二等獎2項。
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