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包郵 精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束
作者：[韓]李小瑛譯者：千太陽
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頁數(shù)：
280
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精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 版權(quán)信息
- ISBN：9787514388381
- 條形碼：9787514388381 ; 978-7-5143-8838-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 本書特色
★微軟理事李小瑛通過采訪 2000 多名軟件工程師，一窺在人工智能時(shí)代生存的**條件。內(nèi)容包含眾多社群領(lǐng)袖的真實(shí)生動(dòng)的案例、學(xué)習(xí)方法、心得，可靠可信！ ★就業(yè)生必讀 ：提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力！ 比學(xué)歷更重要的是社群領(lǐng)導(dǎo)力！迅速積累領(lǐng)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)人脈，獲得更多就業(yè)機(jī)會(huì)； ★企業(yè)人力資源必讀： 學(xué)習(xí)效率金字塔，更靈活、高效、實(shí)用、前沿，幫助員工…… ★ 家長、就業(yè)指導(dǎo)部老師必讀: 幫助孩子成為優(yōu)質(zhì)人才！ 1. 幫助提升孩子的人際交往能力，磨煉優(yōu)秀的人品、溝通能力、同理心、開放性和分享的心態(tài)； 2. 幫助孩子學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，獲得成就感和幸福感。 ★ 附：通過社群領(lǐng)導(dǎo)力成為全球人才的方法 + 社群領(lǐng)導(dǎo)力貼心指南 + 培養(yǎng)未來人才的家長指南 ★全球頂級(jí)企業(yè)關(guān)注的社群領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)代即將到來！ 愿意主動(dòng)分享知識(shí)和技能的人，具有商業(yè)價(jià)值！ ★讓原本每況愈下的微軟重回全球企業(yè)市值巔峰，讓普通人也能成為全球頂級(jí)企業(yè)關(guān)注并渴求的人才的力量——社群領(lǐng)導(dǎo)力。
精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 內(nèi)容簡(jiǎn)介
"本書是微軟公司亞洲區(qū)MVP主管——李小瑛理事，根據(jù)過去8年間與全亞洲的2000多位IT社群的采訪、交流經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)編寫而成，講述了數(shù)十名社群真實(shí)而生動(dòng)的事例——他們?nèi)绾纬砷L為微軟、亞馬遜、谷歌等企業(yè)關(guān)注的人才。 本書通過了解引導(dǎo)微軟重回市值很好的力量，借助具體、鮮活的事例說明了為什么社群領(lǐng)導(dǎo)力是不錯(cuò)連接時(shí)代的核心能力。 本書后半部分附成長為符合“后學(xué)歷時(shí)代”需求的人才的實(shí)踐指南。另外，書中也用真實(shí)案例加以強(qiáng)調(diào)的是，社群領(lǐng)導(dǎo)力的運(yùn)用絕不局限于IT行業(yè)，也不局限于工作，它可以被應(yīng)用于任何專業(yè)、任何領(lǐng)域。"
精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 目錄
讀者書評(píng) 4
鳴謝 9
序言 當(dāng)今時(shí)代，什么樣的人才能稱得上是“新型人才”？ 11
章 社群領(lǐng)袖究竟是什么樣的人
企業(yè)不歡迎高學(xué)歷精英的理由 003
時(shí)過境遷，但學(xué)習(xí)方式卻一成不變 009
我在微軟遇到過的各種不知名大學(xué)畢業(yè)的、高中學(xué)歷的、文科專業(yè)的員工們 013
生存到*后的人們的共同點(diǎn) 017
社群領(lǐng)袖，他們是誰 022
INTERVIEW 1 750 名當(dāng)中的第 700 名，如今卻是微軟*佳發(fā)言人——金英旭部長 028
第二章 微軟重回市值排名寶座的秘密
史蒂夫·鮑爾默 vs．薩提亞·納德拉 039
成長型思維的驚人威力 044
曾經(jīng)的人才不見得是現(xiàn)在的人才 047
核心產(chǎn)品開發(fā) CVP 的社群領(lǐng)導(dǎo)力 051
谷歌的 AI vs． 微軟的 AI 054
INTERVIEW 2 跳板履歷的擁有者——微軟技術(shù)營銷代表金盛美理事 059
第三章 為什么眾多世界很好企業(yè)會(huì)關(guān)注社群領(lǐng)袖
眾多世界很好企業(yè)關(guān)注社群領(lǐng)袖的原因 069
亞馬遜的人才標(biāo)準(zhǔn)——14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力原則 075
小米粉絲社群——米粉 081
通過共享反饋信息共同成長的生態(tài)環(huán)境 086
INTERVIEW 3 斯里蘭卡高中學(xué)歷的嘉納卡如何成為澳大利亞 IT 業(yè)領(lǐng)袖 089
第四章 超鏈接時(shí)代的核心能力——社群領(lǐng)導(dǎo)力
沒有工作崗位的世界 097
第四次工業(yè)革命時(shí)代的生存能力 102
教育不可以成為事業(yè)的理由 106
超鏈接時(shí)代——誰才是真正的人才 112
比學(xué)歷更重要的社群領(lǐng)導(dǎo)力 118
INTERVIEW 4 專科大學(xué)又如何——Nexon 不錯(cuò)數(shù)據(jù)庫工程師蔣成旭 126
第五章 通過社群領(lǐng)導(dǎo)力成為全球人才的方法
成為社群領(lǐng)袖的步 137
教授他人的學(xué)習(xí)方式具有強(qiáng)大的力量 142
適用于現(xiàn)場(chǎng)工作的“活鮮”的學(xué)習(xí) 147
一起學(xué)習(xí)的社群的力量——人脈 152
利用社群領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)全球勝任力 156
利用社群領(lǐng)導(dǎo)力來賺錢 166
INTERVIEW 5 在學(xué)習(xí)小組成員中挑選可以一起共事的團(tuán)隊(duì)成員——Dayli Blockchain 李丘煥副社長 178
第六章 社群領(lǐng)導(dǎo)力貼心指南
社群學(xué)習(xí)發(fā)展藍(lán)圖 187
列出想要深入學(xué)習(xí)的主題 193
如何尋找 & 建立*適合自己的社群 201
培養(yǎng)社群領(lǐng)導(dǎo)力 208
檢驗(yàn)當(dāng)前階段的成果后，繼續(xù)設(shè)定下一個(gè)目標(biāo) 218
培養(yǎng)未來人才的家長指南 225
INTERVIEW?6 新加坡和澳大利亞有趣、幸福的社群領(lǐng)袖們 245
結(jié)語 獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 252
附錄 社群領(lǐng)袖 & 社群目錄 257
參考資料 264
鳴謝 9
序言 當(dāng)今時(shí)代，什么樣的人才能稱得上是“新型人才”？ 11
章 社群領(lǐng)袖究竟是什么樣的人
企業(yè)不歡迎高學(xué)歷精英的理由 003
時(shí)過境遷，但學(xué)習(xí)方式卻一成不變 009
我在微軟遇到過的各種不知名大學(xué)畢業(yè)的、高中學(xué)歷的、文科專業(yè)的員工們 013
生存到*后的人們的共同點(diǎn) 017
社群領(lǐng)袖，他們是誰 022
INTERVIEW 1 750 名當(dāng)中的第 700 名，如今卻是微軟*佳發(fā)言人——金英旭部長 028
第二章 微軟重回市值排名寶座的秘密
史蒂夫·鮑爾默 vs．薩提亞·納德拉 039
成長型思維的驚人威力 044
曾經(jīng)的人才不見得是現(xiàn)在的人才 047
核心產(chǎn)品開發(fā) CVP 的社群領(lǐng)導(dǎo)力 051
谷歌的 AI vs． 微軟的 AI 054
INTERVIEW 2 跳板履歷的擁有者——微軟技術(shù)營銷代表金盛美理事 059
第三章 為什么眾多世界很好企業(yè)會(huì)關(guān)注社群領(lǐng)袖
眾多世界很好企業(yè)關(guān)注社群領(lǐng)袖的原因 069
亞馬遜的人才標(biāo)準(zhǔn)——14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力原則 075
小米粉絲社群——米粉 081
通過共享反饋信息共同成長的生態(tài)環(huán)境 086
INTERVIEW 3 斯里蘭卡高中學(xué)歷的嘉納卡如何成為澳大利亞 IT 業(yè)領(lǐng)袖 089
第四章 超鏈接時(shí)代的核心能力——社群領(lǐng)導(dǎo)力
沒有工作崗位的世界 097
第四次工業(yè)革命時(shí)代的生存能力 102
教育不可以成為事業(yè)的理由 106
超鏈接時(shí)代——誰才是真正的人才 112
比學(xué)歷更重要的社群領(lǐng)導(dǎo)力 118
INTERVIEW 4 專科大學(xué)又如何——Nexon 不錯(cuò)數(shù)據(jù)庫工程師蔣成旭 126
第五章 通過社群領(lǐng)導(dǎo)力成為全球人才的方法
成為社群領(lǐng)袖的步 137
教授他人的學(xué)習(xí)方式具有強(qiáng)大的力量 142
適用于現(xiàn)場(chǎng)工作的“活鮮”的學(xué)習(xí) 147
一起學(xué)習(xí)的社群的力量——人脈 152
利用社群領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)全球勝任力 156
利用社群領(lǐng)導(dǎo)力來賺錢 166
INTERVIEW 5 在學(xué)習(xí)小組成員中挑選可以一起共事的團(tuán)隊(duì)成員——Dayli Blockchain 李丘煥副社長 178
第六章 社群領(lǐng)導(dǎo)力貼心指南
社群學(xué)習(xí)發(fā)展藍(lán)圖 187
列出想要深入學(xué)習(xí)的主題 193
如何尋找 & 建立*適合自己的社群 201
培養(yǎng)社群領(lǐng)導(dǎo)力 208
檢驗(yàn)當(dāng)前階段的成果后，繼續(xù)設(shè)定下一個(gè)目標(biāo) 218
培養(yǎng)未來人才的家長指南 225
INTERVIEW?6 新加坡和澳大利亞有趣、幸福的社群領(lǐng)袖們 245
結(jié)語 獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 252
附錄 社群領(lǐng)袖 & 社群目錄 257
參考資料 264
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精英力系列社群領(lǐng)導(dǎo)力:獨(dú)自成長的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束 作者簡(jiǎn)介
李小瑛，現(xiàn)任微軟MVP項(xiàng)目亞洲區(qū)區(qū)域經(jīng)理。畢業(yè)于漢陽大學(xué)英語教育專業(yè)，并獲芬蘭赫爾辛基大學(xué)MBA碩士學(xué)位。大學(xué)時(shí)期與朋友、前輩們創(chuàng)辦了互聯(lián)網(wǎng)投資公司，開始涉足IT行業(yè)。曾任職于韓國知名企業(yè)NEOWIZ，后進(jìn)入微軟公司工作長達(dá)15年。在微軟如日中天時(shí)入職，之后經(jīng)歷了微軟不斷跌落的時(shí)期，現(xiàn)在又見證了微軟市值超過1萬億美元的華麗逆襲。作者在微軟的管理MVP（Most Valuable Professional，擁有價(jià)值專家）管理團(tuán)隊(duì)工作的8年期間，與2000多名社群做過采訪和交流，為全世界的IT社群的成長和發(fā)展提供幫助。
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