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無創新者的逆襲2:商學院的十八堂案例課 版權信息
- ISBN：9787301318263
- 條形碼：9787301318263 ; 978-7-301-31826-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
無創新者的逆襲2:商學院的十八堂案例課 本書特色
??本書是國家精品課程《創新管理》的配套案例集，作者均為創新領域的權威學者 ??繼《創新者的逆襲：商學院的十六堂案例課》后，全新收錄18個原創企業案例 ??案例涵蓋科技創新、商業模式創新、企業全面創新三大主題，均為中國本土代表性企業或現象級項目的原創案例，包括中車集團、徐工集團、瑞幸咖啡、江小白、新東方、中國商飛等 ??18個案例中，部分案例已經在學術期刊上發表，并在作者近年的商學院教學中使用多次；部分案例是作者近期開發的新案例，兼具理論和實踐指導價值 ??針對商學院教師提供了案例教學指南（詳見本書附錄），并配有豐富電子資源
無創新者的逆襲2:商學院的十八堂案例課 內容簡介
繼《創新者的逆襲：商學院的十六堂案例課》，由浙江大學鄭剛教授和清華大學陳勁教授編著的《創新者的逆襲2》，繼續圍繞“創新”主題，從“核心技術突破：依靠科技創新逆襲之路”“商業模式顛覆：移動互聯網時代的逆襲之路”“邁向全面創新：變革時代企業創新制勝之道”三個篇章，精選了18個中國本土代表性企業或現象級項目的原創案例，包括華為海思、中車集團、江小白、字節跳動等。相信這些案例不僅能為廣大教師的創新領域的案例教學提供素材，也能進一步激發課堂外企業管理者的創新思維。
無創新者的逆襲2:商學院的十八堂案例課 目錄
**篇 核心技術突破： 依靠科技創新逆襲之路
第1堂課高鐵核心技術能力突破之謎： 中車“核”戰略的演進003
第2堂課大疆創新：科技創新引領公司快速逆襲012
第3堂課自主贏尊重： 京東方的產業顛覆之路029
第4堂課雙“核”驅動，助力徐工集團鍛造世界級企業040
第5堂課華為海思： 半導體芯片關鍵技術是如何突破的？063
第6堂課天空飄來“阿里云”：中國自主云計算技術如何從0到1？079
第二篇 商業模式顛覆： 移動互聯網時代的逆襲之道
第7堂課“黑馬”拼多多： 在電商紅海中快速逆襲095
第8堂課從專車到出行： “曹操”能行嗎？109
第9堂課微脈： 如何用互聯網+AI撬動萬億級醫療健康市場？122
第10堂課小米：構建商業系統生態鏈140
第11堂課今日頭條：以大數據與AI顛覆傳統媒體154
第12堂課江小白： 一瓶青春小酒的社會化營銷168
第三篇 邁向全面創新： 變革時代企業創新制勝之道
第13堂課新東方的互聯網變革與轉型195
第14堂課傳音： 如何死磕本地化體驗創新成就非洲手機之王？212
第15堂課新潮傳媒： 繼續跑馬圈地還是尋找下一片藍海？229
第16堂課一企兩制： 海康威視的內部創業探索241
第17堂課中國商飛的“雙屏創新”： 用知識管理打造企業核心能力255
第18堂課跨國并購視角下吉利整合式創新“逆襲”之路260
附錄1教學案例使用說明示例279
附錄2案例分析涉及的主要理論依據295
后記 創新者的逆襲： 變革時代的創新思維與創新戰略329
展開全部
無創新者的逆襲2:商學院的十八堂案例課 作者簡介
鄭剛，浙江大學管理學院創新創業與戰略學系副主任、教授、博士生導師，科技創業中心(ZTVP)創始主任。國家一流本科課程“創新管理”（線上，線上線下混合式教學）負責人。兼任中國科學學與科技政策研究會常務理事、國際設計思考學會（ISDT）聯合創始人及理事會成員。全面創新管理（TIM）理論、全面協同創新理論主要提出者之一。所撰寫案例曾多次入選斯坦福、哈佛案例庫及全國百優案例。美國斯坦福大學訪問學者。 陳勁，清華大學經濟管理學院教授、博士生導師，教育部人文社科重點研究基地——清華大學技術創新研究中心主任，清華大學政策研究室特約研究員，兼任教育部科技委管理學部委員、中國管理科學學會副會長，中國科學學與科技政策研究會副理事長等。國家杰出青年基金、國務院政府特殊津貼、國家百千萬人才、長江學者特聘教授獲得者，長期致力于具有中國特色的技術創新管理研究和教學。
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